电大毕业论文(汇总5篇)
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电大行政管理毕业论文题目参考【第一篇】
1. 《城中村改造过程中流动人口住房问题的研究——以郑州市为例》
2. 河南省农村最低生活保障制度运行与发展探究---以X县为例
3. 《老龄化背景下我国人口政策调整分析》
4. 《新媒体环境下的网络税务管理》
5. 《新媒体视角下网络舆论监督问题分析研究——以于欢案为例》
6. 《城中村改造中政府角色合理定位的研究》
7. 《河南省政府信息公开问题探究》
8. 《县级民族区域自治存在的问题及建议》
9. 《地方政府招商引资中出现的骗局和对策》
10. 《论行政监督视角下行政权力的防治》
11. 《浅析当前中国电子政务存在的问题及其对策》
12. 《关于当前我国乡镇政府体制改革问题的探讨》
13. 《古城改造过程中百姓立场变化分析——以河南省鹤壁市为例》
14. 《"高考移民"问题及对策研究》
15. 《我国城镇生活垃圾分类处理问题的研究》
16. 《中国公共部门战略管理存在的问题及对策》
17. 《人性与制度下我国问题之成因研究》
18. 《我国政府购买养老服务模式研究》
19. 《我国电子行政监督问题研究》
20. 《大数据时代的服务型政府建设研究》
21. 《村级干部选举问题研究》
22. 《地方政府绩效管理问题与对策分析——以A市为例》
23. 《我国政府在公共冲突治理中的困境及对策》
24. 《我国公益基金会运作的困境与对策研究》
25. 《大学生村官制度安排的长效机制研究》
26. 《二胎政策对农村养老模式的影响分析》
27. 《我国建设服务型政府中的公民参与》
28. 《社会资本视角下的流动摊贩治理研究》
29. 《大学生就业中的政府职责探析》
30. 《郑州市网络问政问题研究》
31. 《中国古代御史监察制度对现代反腐的启示》
32. 《浅析我国农村空巢老人养老“难”问题》
33. 《城镇化进程中失地农民征地补偿款使用问题研究——以淮南市为例》
34. 《政府绩效“第三方评估”存在的问题及其对策分析》
35. 《政府公共服务中的情绪劳动管理问题研究》
36. 《中学校园暴力成因及应对策略》
37. 《农村地区精准扶贫遇到的问题及对策》
38. 《城市管理中的问题研究》
39. 《论行政领导者的基本素质及提升途径》
40. 《当代女大学生就业难问题研究》
41. 《网络舆论监督对公共权力的影响和对策研究》
42. 《农村精准扶贫部分问题及相关解决对策——以河北巨鹿县为例》
43. 《管理心理学视角下的高校学生社团建设研究》
44. 《我国网络慈善发展中的政府角色定位探究——以“罗尔事件”为例》
45. 《新媒体发展下政府行政优化的变革与挑战——以雷洋案为例》
46. 浅析我国农村养老问题及其对策
47. 我国公共自行车发展可持续性问题探究
48. 浅谈“拆二代”的社会问题及建议
49. 基于精准扶贫模式我国农村地区脱贫题探究----以某村为例
50. 关于我国城市征地拆迁补偿问题的研究
电大行政管理毕业论文题目参考【第二篇】
★市场经济条件下中小企业经营战略的思考
★中小型企业推行现代企业制度的思考与对策
★现代企业制度与本市国有企业改革的深化
★试论中小型企业的人力资源的开发与管理
★TQC在某某行业的推广和应用
★我国加入WTO后非公有制经济发展的策略
★试论某某行业的市场营销策略
★WTO与本市民营企业的改革与发展
★某某行业国企改革与企业家队伍的建设
★某某行业国有资产管理体制深化改革的新思路
★本市现代物流企业(行业)发展的对策与思路
★谈谈本市第三方物流的发展前景
★试论本市下岗职工的再就业工程
★某某行业生产过程中的投入产出分析
★试论本市股份制企业的改革与发展
★现代企业制度与我国劳动力制度的改革
★浅谈中小型企业的财务管理与会计电算化
★浅谈本市商业企业的连锁经营与管理工作
★本市服务性行业改革与发展的思路与对策
★电子计算机在企业管理中的应用
★谈谈标准在某某行业(企业)的推广和应用
★网络计划技术在中小企业生产管理中的推广与应用
★积极引导和鼓励本市非公经济健康发展的对策与思路
★本市三资企业改革与发展的思路
★现代企业制度的产权问题研究
★企业股份制改造的思路与对策
★理顺产权关系,加强国有资产的管理
★坚持政企分开,转变政府职能的思考
★某某行业产品的品牌效应与营销策略
★某某企业新产品开发的战略思考
★试论企业现代化经营的战略
★试论市场定位与占有率分析
★试论产品营销价格策略
★试论筹资与股利分配策略
★试论企业人才策略
★试论一体化与多角化营销的关系
★走出投资误区把握安全系数
★科研是企业发展的生命线
★信息系统是企业管理的基础
★法制建设是企业良性发展的保证
★试论节能减排的宏微观效益
★试论创建绿色产业
★试论可再生能源的利用
★试论循环经济与可持续发展
★从自立自强到外向型扩张
★企业核心竞争力探析
★企业品牌战略与对策
★试论发展中小企业的若干问题
★上市公司的亏损问题与重组研究
★企业战略理论演变的研究
★品牌延伸的问题与对策
★企业组织流程的优化设计策略
★产业链上的价值链分析
★战略联盟问题研究
★网络经济对现代企业的影响
★企业的跨文化管理策略
★战略转型问题研究
★企业并购问题研究
★对多元化经营战略的全方位思考
★关于企业实施名牌战略的问题研究
★企业成长策略研究
★知识管理策略研究
★组织结构及形态演变研究
★我国上市公司的公司治理结构完善
★管理伦理与现代公司经营问题的看法
★全球化背景下我国IT企业的发展战略
★面向新经济模式的企业管理信息系统
★租赁经营研究
★定制生产模式的系统设计与管理
★MRP在我国企业的运用
★企业生产计划系统的研究
★企业生产性资源的计划管理
★全面质量管理方法在企业中的运用
★企业系统质量控制的应用
★关于质量管理标准的探讨
★先进制造技术条件下的质量管理
★公司治理中的股东权益保护问题研究
★公司合并中利益相关者的利益保护问题研究
★论组织的管理科学化问题
★中国企业建立独立董事制度的必要性
★国企法人治理结构的难点与对策
★中小企业发展思考与对策
★虚拟企业对我国管理组织的启示
★高新技术产业化问题探讨
★企业人力资本的激励机制分析
★企业国际化经营的影响因素风险分析
总结:【第三篇】
综上所述,为有效地提高工商管理信息化水平,必须通过多角度进行分析工商管理所面临的现状和基本的发展理念,从而完善监督管理体系。另外,需要培养企业内部员工的综合素质和专业水平,为工商管理部门树立起为人民服务的政府形象,进一步提高现代化工商管理信息化水平的发展。
参考文献
[1]王浩涵。工商管理信息化发展及策略探析[J]。中国管理信息化, 2019, 22 (05) :83-84.
[2]闫达。工商管理信息化发展的创新途径[J]。现代商业, 2019, 518 (01) :139-140.
[3]卢奇。浅析"互联网+"物流金融服务创新模式[J]。中国管理信息化, 2019, 22 (02) :124-126.
[4]赵峥。大数据时代学校干部人事档案管理的信息化思考[J]。文化创新比较研究, 2019, 3 (01) :67+70.
什么是计算机辅助教学【第四篇】
多媒体辅助教学(即多媒体课件)是将计算机作为主要教学媒体,直接介入教学过程,为完成教学目标而使用的一种教学手段。它集文字,声音,图形,图像,动画,视频为一体,密度高,容量大,直观性和趣味性比较强,而且不受时间和空间的限制,可以多功能全方位地虚拟真实情境,为教学提供互动空间,同时还能对学习者提供个性化学习服务。多媒体技术为构建探究式学习提供了多种便利条件。
教师不仅要从思想上重视,还要不断加强对计算机知识的学习。例如,我在制作课件时,对于计算机的硬件设施和在制作中会遇到的问题并不了解,为此也经常徒劳无功。后来我咨询了计算机老师,把这些在制作中遇到的问题一一解决 ,在以后制作中基本的操作问题就迎刃而解了。这就表现出学科教师与计算机教师合作能够取长补短,优势互补来提高课件质量。
电大本科论文范文2:如何让人力资源成为人力资本【第五篇】
摘 要:人力资源是企业的核心,也是企业整体竞争力的重要组成部分。
然而,仅将人力作为资源还不够,还应将人力变为资本,使其成为企业的财富,让其为企业所用,并不断增值,给企业创造更多的价值。
关键词:分析 招聘 使用
一、 人力资源与人力资本的本质区别。
首先,资源是先天自然形成,而资本却经过后天精心的开发和筹划、经营,从而成为企业产生利润的基础。
其次,资源和资本在使用方式、立足点上完全不同,仅是资源的话,所有人都想要最好的,最多的。
但作为资本,人们就会更多地考虑投入与产出的关系,会在乎成本,会考虑利润,性价比是关键。
人力资本具有以下特点:(1)时变性。
人力资本随着时间的变化而变化,时间可以使知识老化而使人力资本贬值,也可以通过知识更新使人力资本增值。
(2)结构性。
人力资本有组合效应,组合不同获取的利润也不同,1+1可能小于2,也可能大于2.(3)能动性。
人是有思想的,工作积极还是消极,都对人力资本投入所产生的利润大小有着重要影响。
人力重要管理是人力资源转换为人力资本的桥梁。
提到资源人们第一反应是考虑寻求与拥有,而提到资本人们会更多地考虑增值生利,资源就是未经开发的资本,资
本则是开发利用了的资源。
1、人才的招募:很多企业的招聘广告都十分近似:xx岁以下,xx以上学历,x年以上相关经验等等,千篇1律,似乎这些话已经是固定格式。
难道有这么多公司对人才的需求是一样的吗?还有的公司在招聘时要求能流利地用英语交流,为此,很多人被这个门槛挡住。
而通过面试并且工作之后的那些人发现,可能你在此工作十年,连一句“Hao do you do”都用不上。
这种招聘就是一味的追求高素质,不管自身需求与否,随波逐流,别人要求本科,我也要求本科,别人要求会几门外语,我就要求会几门外语……本质上是将人作为资源。
而这种招聘理念,免不了会增加企业人力成本,给企业带来一些不必要的麻烦。
可以这样分析一下,一个人的能力不同,其对薪金和发展前景的要求就会不同。
当一个人具备了更多的知识和技能,社会就为他提供了更多的工作机会,因此其不稳定性也高于他人。