监理中标通知书【实用4篇】

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监理中标通知书格式【第一篇】

各县、区及市开发区、湖滨新区、苏宿工业园区、洋河新区市场监管局，全市相关守合同重信用会员企业：

为全面贯彻落实市委、市政府创建国家社会信用体系建设示范城市工作部署，进一步发扬诚实守信的经营风尚，建立和完善企业信用管理体系，提升企业信用管理水平，市工商局决定召开20xx年度市级守合同重信用企业(以下简称“重守”企业)信用管理知识培训会议，现将有关事项通知如下：

一、宣传发动 营造氛围

各单位接此通知后，请迅速按照通知要求开展宣传发动工作，指定专人负责，深入企业进行宣传指导，动员企业积极参与信用建设，主动融入到文明城市创建活动中，广泛形成争创诚信企业的良好氛围，为我市文明城市创建工作自觉履行企业职责。

二、培训对象

各县、区及市开发区、湖滨新区、苏宿工业园区、洋河新区市场监管局承担合同监管职能科室合同工作负责人，20xx年度新申报及复查的市级“重守”企业的法定代表人或单位信用管理部门负责人。

三、培训内容

1.市政府关于加强信用建设的相关要求(市信用办主讲);

2.企业信用公示信息系统相关知识(市工商局个企处主讲);

3.企业申报复查及日常信用管理相关知识(市工商局市合处主讲);

4.企业信用管理协会建设相关知识(市企业信用管理协会主讲);

5.企业信用评估相关知识(宿迁市信用评估事务所主讲)

四、时间安排

20xx年7月28日，全天，上午9时会议正式开始。

五、培训地点

市委党校4楼第一报告厅

六、其他事项

1.各单位要认真做好对参加培训企业的各项组织准备工作，并留有记录；

2.参会企业自行打印《江苏省守合同重信用企业申报(复查)空白表》带至会场；

3.沭阳、泗阳、泗洪县市场监管局统一组织本辖区参会企业到会，并负责交通车辆。市区企业自行前往市委党校。

4.各单位于7月20日前，将参会企业及人员名单上报市工商局市合处。

监理中标通知书格式【第二篇】

公司各部门：

为了丰富公司员工的娱乐生活，加强公司的文化建设，提高公司凝聚力；公司决定借假期来临之际，组织全体员工集体聚餐活动，现将有关事项通知如下：

一、时间：20xx年03月14日下班后

二、地点：

三、参与人员：全体员工

四、流程：

1、公司员工集体聚餐

2、KTV唱歌活动

备注：希望大家踊跃参与，若特殊情况下，可提早离场。

行政部

年月日

监理中标通知书格式【第三篇】

女士：

恭喜阁下成为业主，您购买的XX小区号楼单元X室现已竣工验收合格，达到交付使用条件，现将有关交房办理程序和注意事项介绍如下，希望阁下认真阅读本通知并依照执行。

一、办理交接手续地点和联系方式：

1、交房地址：

2、物业服务中心联系电话：

二、交房时间：于X年XX月XX日向您交付房屋。

三、交房流程：

（一）交接程序：请阁下持交房通知单至物业服务中心——由开发商财务部门核对各项费用是否缴清——物业服务中心财务部缴纳相关费用——双方财务部门签字确认——签署相关协议办理交房手续。

（二）上述各项手续办妥后，物业管理中心工作人员将引领阁下领取钥匙并视察及验收贵楼宇。

四、交房所需携带的资料：

a、《商品房购房合同》；

b、各种已缴费用、购房款的发票、收据；

c、业主身份证原件、复印件；

d、业主近期一寸照片1张（业主档案）

e、非本人携带授权委托书、委托人身份证原件、复印件；

f、《交房通知书》

五、您可以对您的房屋进行装修，但应保证绝不改变房屋的结构和占用公共空间，并遵守《装修管理协议书》。装修前必须到物业服务中心办理装修申请手续，领取《装修许可证》，获准后方可施工。

六、您需要缴纳的费用如下：

a、物业管理费

高层：X元/m2（缴纳半年）

商铺：X元/m2（缴纳半年）

生活垃圾处理费：10元/户/月（缴纳一年）

备注：

b、装修保证金：XX元/m2

c、建筑垃圾清运费：1元/m2

特别提醒：若阁下没有收到通知或未按规定日期前来收楼，从我公司通知的办理房屋交接手续之日起，视为房屋已经交付，由此时间后将不会产生所谓的房屋延期违约金。

如您没有时间前来办理交房手续，请认真填写委托书，转交委托人前来办理。对交房手续及办理过程有任何疑问，请拨打物业服务中心电话咨询。

谢谢合作！

通知人：潍坊峡山城市建设投资开发有限公司

X年XX月XX日

浅论建筑工程质量监督管理【第四篇】

浅论建筑工程质量监督管理。txt成熟不是心变老，而是眼泪在眼里打转却还保持微笑。把一切平凡的事做好既不平凡，把一切简单的事做对既不简单。浅论建筑工程质量监督管理

一、开发商与承建商的形成与市场管理

开发商是把资金投向工程建设市场的人，是工程建设市场的原动力，是他们推动了建设市场的发展，对于提高建设工程质量，他们也是最根本的动力。然而从统计资料上看，开发商的违规行为逐渐成为工程质量问题的源头。发展商和开发商在建设市场中往往处于主导、强势地位，别的市场主体很难对其违规行为进行有效的监督和制衡，也就是说，靠市场自身的力量无法改变这种不利局面。开发商一般不会以工程质量为终极追求目标，他们真正关心的是投资回报。只有当工程质量成为他们实现投资回报的必要条件时，他们会发自内心地、千方百计地提高工程质量，这时来自业主的提高工程质量的驱动力就会非常强大；当工程质量不影响业主投资目的的实现甚至是阻碍了其投资目的的实现时，他们便不再会发出很大的推动力，甚至会发出负推动力。因此，开发商对工程质量的推动力取决于工程质量与开发商投资目的的关联程度。因此，有必要完善法律法规，动用政府强制力，加强对发展商和开发商的监管，并加大开发商与承包商双方的责任，提高违规成本。

工程建设市场是一个简单建设市场，只存在开发商和承包商，即市场上的买方和卖方，建设市场是买方市场，开发商居主导地位，而现实的情况是，承包商所掌握的质量信息要远远多于开发商，开发商处于一个不利选择的市场，这种状况很不利于开发商选择高水平的承包商，不利于承包商水平的提高，不利于工程质量的提高。以下模型能很好地说明这一点：假设市场上存在50％的高质量承包商和50％的低质量承包商，高质量承包商完成的工程是高质量的，当然他的要价也高，是1000，而低质量承包商所完成的工程是低质量的，要价也低，是800。当开发商选择时，由于与信息的不对称，分不清谁是高质量的承包商，他的出价只能是一个平均期望，即1000×50％＋800×50％＝900，这种出价显然只利于低质量承包商，于是低水平的承包商大量中标，高水平承包商步履艰难。然而工程质量概念本身就不十分明确，工程质量信息也很难做到充分。，在这种背景下开发商如何保证高质量的建设工程是个难题。要解决这一问题必须打破信息分布的不对称。工程咨询业的介入，中介业的介入，加强市场竞争，建立社会的诚信信息网是打破信息不对称分布的有效手段。同时还要从三个方面入手，一是加强科技进步，使模糊的工程质量能变得清晰；二是加强承包商的素质管理与招投标管理，让好的承包商拿到标；三是设计最优契约，让承包商与开发商的利益一致起来，形成有效的激励机制，让承包商有提高工程质量的内在动力。

二、政府监督管理与质量检测的行为

1、从投资的绝对数额上看，地产投资占大头，其中以政府牵头的投资为主，从以前统计的资料看，大概占总投资额的50％以上。抓住了它也就抓住了一半以上的建设工程质量，抓住了主要矛盾。

2、政府对建设工程质量负有一定的监督管理的责任，但过多的介入往往会对市场造成过大的冲击，有悖于市场经济原则，易于造成市场混乱，也不符合国家有关政策精神。但对于政府投资工程，政府是投资商，是业主，业主在法律框架下管理自己的工程项目是有法有据，也符合国家政策的。

3、过度的监管在保持市场秩序的同时也部分地扼杀了市场的创造力，不利于提高市场活力，长远看，也不利于工程质量的提高。强化对政府投资工程的管理，相对弱化对其他业主的管理，既有利于发挥市场主体的活力，让其他业主能够在更大的空间中发挥其能动性，又能保持市场的稳定。

4、若对政府投资工程的监管方法被证明是行之有效的，那别的业主也会乐于效仿，把政府投资过程的管理方法视为榜样，于是带动别的业主乃至整个工程建设市场良性有序发展。

5、是三个代表的要求。政府投资工程投入的是人民的钱，代表的是人民的利益，没有理由不抓好工程质量，这符合党的利益、人民的利益。

搞市场经济，要有一个规则，就好像打篮球一样，你裁判吹得很严，他在那里抱着球跑，这是不行的。作为政府宏观控制职能，控制工程质量就是要构筑一个市场运行规则，并保证这个规则的正常实施。

世界各国政府对工程项目的质量监督不外乎有两种形式，一种是程序性的监督，一种是实物性的监督。我们现在进行的是实物性监督。我个人认为目前这种实物性监督符合中国国情，因为我们的法制不健全，执法意识比较弱，在这种情况下，政府的监督必须深入到工程项目上去。质量监督机构不能散，工作不能松懈，要继续努力地去做。

规范工程质量检测管理。工程质量检测是工程质量控制的核心环节，也是目前管理的一个薄弱环节。一些检测机构利用行政手段垄断当地检测市场，以压价竞争、减少工作程序或放松检测要求等不正当的手法来争取项目。检测机构应通过计量认证和建设主管部门的资质认可，方可在市场上提供检测服务，并对自己出具的检测结果负法律责任。只有这个环节规范了，工程质量才能切实得到保证。

质量控制体制的第二个层次是建设单位的。建设单位要对质量负责，包含的内容比较多，从项目的可行性研究，到设计、施工单位的选择，都是建设单位承担的，都要对工程质量负责。工程进入实施阶段，谁来代表、帮助建设单位对工程的实施进行管理？现行的办法是工程监理。因此，谈监理，也就是在谈建设单位如何对质量负责。

质量控制体制的第三个层次，应该是由直接生产者来保证质量。政府主要是通过资质管理、市场准入等手段来保证生产者的质量。

随着工程监督机构工作方式由微观定点检查向宏观巡查转变，以及旁站监理制度的实施，要求进一步加强监理企业在保证工程施工质量中的作用。2004年要针对《关于建设行政主管部门对工程监理企业履行质量责任加强监督的若干意见》的贯彻情况，开展一次对监理企业履行质量责任的专项督查，促进各地切实落实这项管理方式的调整，充分发挥监理企业在保证工程质量中的重要作用。

工程保险是运用市场手段保证工程质量的一个重要措施，是减轻工程建设风险、保护消费者合法权益的有效举措，也是解决因扣留工程质量保证金而拖欠工程款的一个治本之策。

三、社会监督与监理单位的管理

1、进一步树立监理的权威。现在的工程监理有相当多是建设单位说什么，他干什么，权威性不够。当然，监理公司是受雇于建设单位，代表建设单位来管好工程，当然要听业主的。但监理公司还有另一面，他必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责。因此，我们要强调监理公司在工程监理中独立行使职能。

2、推进监理公司提高素质，加强对监理单位的管理。监理公司在人才结构上要自觉进行调整，自己缺乏的人才要尽快补上去。现在大多数监理公司懂设计的人多，有施工实际经验的人少。监理公司应该是有综合能力的，有各种人才。

3、社会监督：在工程建造过程中，社会监督与社会舆论起到重大的主导作用。完全靠社会监督来推进工程质量诚信体系建设。市场经济既是法制经济，也是信用经济。加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，建立工程质量诚信体系，提高各类市场主体的信用意识和信用水平，是市场经济条件下工程质量监督保证机制的重要内容。

工程建设工程招标网（尹学军）