会议通知【精编11篇】

会议将于近期召开，讨论重要议题，参与人员请提前准备，确保准时到场，期待大家的积极参与与贡献，是否有其他建议？以下是阿拉题库的小编为大家分享的会议通知文章，欢迎您借鉴参考。

会议通知 篇1

各镇(乡)农办、街道农业经济科，局有关单位:

为贯彻落实省、市农产品质量安全监管工作会议精神，做好20xx年全县农产品质量安全工作。经研究，决定召开20xx年全县农产品质量安全监管工作会议，现将有关会议事项通知如下。

一、会议时间和地点

会议时间：20xx年5月23日（星期三）上午8：30，会期一天。

会议地点：县农林局（xx路xx号）六楼会议室。

二、会议参加对象

历年获证的“三品一标”单位负责人或内检员；20xx年新申报无公害农产品一体化认证的单位负责人或内检员；各镇(乡)、街道农产品质量安全监管员；局农产品质量安全领导小组及办公室成员。

三、会议内容

1、研究部署20xx年农产品质量安全工作；

2、农产品质量安全知识培训。

联系人：xx，联系电话：

请各镇(乡)、街道农产品质量安全监管员根据附件所列名单通知所在地已获证的“三品一标”单位和20xx新申报无公害农产品一体化认证的单位参加会议。

附件：1、20xx年新申报无公害农产品一体化认证的单位

2、历年获证的“三品一标”单位

二〇xx年五月十八日

会议通知 篇2

随着知识经济的发展和经济全球化进程的不断加快，知识加创新成为知识经济发展的支柱，依靠智慧创造财富成为时代前进的潮流，当今知识产权的保护已成为全球经济增长的关键因素。在这种形势下，如何建立方便、高效、快捷的。知识产权管理体系及信息化平台，对推动企业科技创新和经济建设至关重要。为了给企业提供知识产权管理及信息化建设经验交流平台，定于10月30日-31日由保定市大为计算机软件开发有限公司举办《企业知识产权管理及信息化研讨会》，将邀请国内知名企业中兴通讯股份有限公司、百度在线网络技术(北京)有限公司、深圳超多维光电子有限公司、北京金山软件有限公司、大唐电信科技产业集团、海尔集团公司、北京小桔科技有限公司(滴滴打车)、北汽福田汽车股份有限公司、乐凯集团等知识产权专家及资深的企业知识产权管理负责人等共同就这一话题进行深入探讨与交流。

一、参会对象：

企业、大学、科研机构知识产权管理人员；对知识产权管理感兴趣的其他人员均可参加。

二、时间、地点

【报到日期】月29日下午开始

【报到地点】保定市星光国际商务酒店

【会议时间】年10月30日-31日

【会议地点】河北省保定市星光国际商务酒店

三、会议费用：

统一安排食宿。路费、住宿费自理；餐费、会议资料、企业考察等其他费用会务组提供。

四、邀请专家名单：

段国刚原中兴通讯股份有限公司终端知识产权总监

李伟深圳超多维光电子有限公司知识产权总监

吴晓磊百度在线网络技术有限公司高级专利顾问

温馨提示：

为了更好的安排接待，让大家有一个良好的参会环境，请于20xx年10月28日前将报名回执通过传真或电子邮件反馈给我们。每家企业报名人数不超过2名。

望各单位领导都能前来参� 公路物流发货，只保留中铁快运的运输，但是由于春运期间的铁路运输量极大，我们无法确保准确到货时间，望广大客户谅解。另，中铁快运的运输只限于标准配置的护理床，如需选购其他配件，请于2月10日后另行购买。详情请咨询：xxxxxxxxxxxxx

针对xx市区客户，春节期间照常送货，特此通知。

祝广大客户：春节快乐！

xx京鲁xx医用设备有限公司

20xx年xx月xx日

会议通知 篇3

为了加强公司建设，提高公司水平，提高员工的'工作热情，本公司决定召开关于十月份冲刺的规划研讨会议，现将有关事项作如下通知：

一、出席对象：

集团各部门负责人，子公司各部门负责人

二、出席时间：

下午17:00

三、开会地点：

集团第一会议室

四、参会要求：

参会者请报送各部门关于该部门及其公司十月份冲刺的目标，规划及奖惩机制。

特此通知！

通知人：

时间：

会议通知 篇4

中心各部门：

经领导班子研究决定，于20xx年1月25日(星期一)下午14：00时，在中心二楼会议室召开20xx年度工作总结大会，部署x年度相关工作，为确保本次会议的成功召开，现就有关事项通知如下：

一、本次会议届时有领导参加。

二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作，要求结合实际重点汇报x年度相关工作。

三、部门负责人在会议上要结合实际情况汇报x年度的`重点工作。

四、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到，14时将准时召开会议。

五、要求参会人员必须做好本次会议记录，会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。

六、中心部门负责人(含)以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。各自书面汇报材料于1月25日上午9时前送交办公室进行复印。

七、会议汇报工作程序：副主任——财务主管——客服主管——维修部——绿化保洁部——保安部——锅炉班——常务副主任。

八、由于会议场所较小，本次会议共计划25人参加，其中中心领导班子5人，部门负责人4人，办公室2人，党员2人，维修部2人，客服部3人，保安部2人，财务部1人，绿化保洁部1人，锅炉班1人，管委会领导2人。部门负责同志按照计划人数各自安排本部门人员参加会议。

九、各部门安排人员参加本次会议时尽量考虑业务骨干、技术能手参加。

十、部门负责人在1月25日上午10：30协助办公室一块布置会场。

特此通知！

通知人：

日期：

会议的通知 篇5

各单位:

根据教育部巡视组要求，兹定于x年10月16日（周四）下午3:45在虹口校区逸夫会堂召开巡视工作动员大会。

出席对象为:巡视组全体成员、学校领导班子成员、近期退出领导岗位的校级领导干部、党委委员、纪委委员、学科带头人、人大代表、政协委员、民主党派负责人、中层干部、学术委员会委员、部分党代会代表、教代会代表、工会委员、教授代表、中青年教师代表、离退休人员代表、学生代表。

会议重要，请勿缺席。请各单位总支（直属支部）书记负责通知本单位相关人员到会，并于x年10月15日（周三）中午11:30前向党委组织部报告出席情况。机关部(处)以部门为单位报告，校级领导由两办负责。

请自备黑色水笔。

联系人: 联系电话:

中共外国语大学委员会

x年10月14日

开会通知 篇6

各位领导和同事：

“__________”高峰论坛分享将于今天（___月___日）晚上18:30在培训室举行，请大家务必准时到场。所有参加人员不得请假，同时欢迎其他人员前来参加。

特此通知！

____办公室

_____年___月___日

召开会议的通知 篇7

全体员工：

年关将至，为表彰对本年有突出的部门和个人，为宁年的工作任务进行计划与安排，公司决定召开“20xx年度工作总结和表彰大会”。

为方便各部门做好活动的组织和安排工作，先将有关事项通知如下：

一、会议内容

总结20xx年度工作要点。

表彰先进部门和个人。

各部门负责人发言。

公司领导做总结性发言

二、参会人员

全体雨昂。所以雨昂必须参加本次会议，若有不能参加回忆的，必须先跟部门领导请假，在报请上级领导批准。

三、到会时间

公司会议通知 篇8

公司属有关部门：经公司研究，定于20xx年3月12日召开"发放保健品"会议。现将有关事项通知如下：

一、会议内容：

研究发放保健品的办法。

二、会议时间：

20xx年3月12日（星期四）下午2：00—2：20签到，2：30准时开会。

三、会议地点：

公司二楼会议室

四、参会人员：

公司分管领导、相关部门领导

五、会议要求：

请参会人员安排好工作，准时参加会议。

公司办公室

20xx年3月9日

会议的通知 篇9

各单位：

为更好完成学校20xx年预算、财政专项资金支出及推广使用网上报账平台，我处决定召开财务专项工作会议，具体事宜如下：

会议内容：

1、布置20xx年年终财务处理相关事宜

2、财务网上平台报账平台培训（20xx年1月1日起实行网上报账，不再接受非网络平台填报的财务业务）

会议时间：

20xx年12月28日（周三）上午9:00

会议地点：

教学实践部xx教室

参会人员：

各单位办公室主任及软件操作人员

会议的通知 篇10

根据学生会规章制度规定，现对每周例会有关事项公告如下：

一、例会参与人员

学生社团联合会所有部门部长

二、例会参与时间及地点

每周一下午放学后学生社团联合会401办公室

三、例会参与注意事项

如遇特殊情况请假需提前向主席团人员说明情况

四、联系人及电话

高xx：xxxxxxxxxx

学生会财务科

xxxx、09、1

会议通知 篇11

公司各科室：

为确保我司xxxx年道路春运安全工作顺利进行，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想理念，减少和杜绝道路交通事故的发生，经公司安委会研究决定，召开一月份安全例会，现将有关事项通知如下：

各部门：

承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临，在辞旧迎新之际，为明确公司20xx年度的工作目标，统筹规划20xx全局工作，经公司研究决定，拟定于20xx年1月13日至1月20日期间，召开美联国际20xx-20xx年度工作会议，具体事宜通知如下：

一、会议时间

20xx年1月13日至1月24日期间

二、会议阶段划分

(一)、第一阶段：年度工作面谈。

会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。

年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容：部门20xx年年度总结及下一年度规划

重点侧重于关键数据的甄选和分析，可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩；侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划，使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。

2、KPI指标

部门当年年度KPI执行情况回顾；

研讨下一年度KPI调整方案；

制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。

3、系统

提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱，截止日期为 20xx年1月11日。

将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见，汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案，在面谈中予以说明。

4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点，年度实际的改善和执行情况汇报。

5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。

(二)、会议第二阶段：述职承诺、责任状及经理人论坛。 会议时间初定为1月24日、25日。

要点为以下四个方面的内容：

1、各部门年度工作规划述职演讲；

2、美联国际经理人述职承诺；

3、首届美联国际20xx年度经理人论坛；

4、签订20xx年工作责任状；

(三)、会议第三阶段：年度总体工作目标全员布达。 会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。 要点为以下三个方面的内容：

1、总裁发布20xx年整体公司战略规划

2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达

3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状 三、会议地点

1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。

2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅，具体地点另行通知。

四、参会人员

1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。

2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。

五、年度经营管理工作分析面谈时间表

六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。

美联国际总裁办

20xx-12-26