生产经理岗位职责优质12篇

负责生产计划制定与执行，协调各部门资源，确保生产效率与质量，优化流程，提升团队协作，解决生产中遇到的问题，如何提升整体生产绩效？以下是阿拉题库的小编为大家分享的生产经理岗位职责文章，欢迎您借鉴参考。

生产经理的岗位职责 篇1

1、生产线layout设计与产能实现；

2、库部门跨区域资源协调及工序改善；

3、新厂房车间规划及新产线建设；

4、NPI新设备新工艺新产品量产导入；

5、自动化导入和工序精简、生产效率等专项改善；

6、UPPM改善项目统筹与跟进；

7、工装夹具交期管理及MOH改善；

8、部门人员管理及绩效考核。

生产经理岗位职责 篇2

职责一：

1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；

2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；

7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；

8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；

10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

职责二：项目生产经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的'方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。

二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。

三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。

四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。

五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。

六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。

七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。

九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。

生产经理工作职责 篇3

1、搭建和建立各阶段符合公司现状的生产管理体系并实施和监控

2、有效控制生产成本，规范标准化生产流程

3、提高生产效率，确保合法合规生产

4、宣导、贯彻《安全生产法》、《消防法》，遵守公司的各项安全管理制度

5、建立食品安全追溯体系

6、组织架构优化、作业流程体系的搭建

7、团队成员KPI绩效的设定和实施

生产经理岗位职责 篇4

一、制定部门工作目标及计划，安全、合理、有效组织生产

1、统筹管理设备生产部、试剂生产部、物资供应部、工程部，制定部门分目标和计划；

2、保证产品质量、了解生产进度，及时调度、解决各类生产中的问题；

3、掌握生产动态和库存信息，按期交货。

二、定期自查，确保体系审查、飞行检查合理合规

1、组织各部门内部自查、确保生产现场符合质量要求；

2、负责各部门管理文件、运行记录的审批；

3、负责生产工艺的。持续改善及生产过程中成本核算。

三、负责各部门负责人的培训与绩效考评工作

1、监督各部门负责人做好月度、季度、培训工作；

2、组织生产中心月度、季度、年度绩效考评，参与部门内部绩效管理；

3、根据个人业绩承诺（PBC），制定各部门负责人KPI考核指标。

四、监督各类原辅料、外协加工件、包装材料的供应商遴选

五、团队合作与部门建设

1、参与注册资料的编写，完善和修改；

2、参与公司战略规划和年度计划的编制；

3、参与生产工艺流程、物资供应流程、工程设备流程的持续改善；

4、参与制订本部门人员的绩效考评和培训工作。

生产经理工作职责 篇5

1、评估生产能力，根据公司整体规划对生产进行策划和制定年度计划；

2、依据生产任务，审核生产年、月、周计划，合理利用、调配内、外部生产资源（含外协），完成生产目标；

3、负责生产车间现场管理，确保人员、设备、材料等安全、有序、整洁和富有效率；

4、负责质量体系分配的本部门质量要素的管理；

5、负责安全生产及现场6S。

生产经理工作职责 篇6

1、协助总经理/副总制定公司生产经营发展策略；

2、负责本公司品质安全、环保、生产统筹管理工作，直接对总经理/副总负责；

3、负责开展公司“5S”管理活动；

4、对公司生产、安全等重大突发事件的处理；

5、制定公司各项生产、技术、品质管理目标，并组织实施、检讨、改善；

6、制定年度生产目标和计划，总体部署并监督生产计划的执行；

7、主持召开公司品质事故检讨或客诉检讨会议；

8、负责生产任务的完成，生产安全、生产设备的维护；

9、负责所属员工的管理、督导公司人员技能和品质意识培训计划及执行；

10、负责公司生产成本的控制；

11、完成总经理交办的其他任务。

生产经理岗位职责 篇7

1.协助项目经理建立健全项目部管理体系，保证体系有效运行。主要包括：建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系，明确管理人员职责，并实施考评和奖惩。

2.协助项目经理对项目进行责任目标分解，实施全过程全目标管理，组织编制与落实项目管理策划，确保实现项目责任目标。

3.协助项目经理施工现场生产管理工作，负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调，确保施工进度及产值目标。

4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作，实施《施工组织设计》及专项施工方案，协助推广和应用新技术、新工艺、新材料，保证项目产品满足技术规范要求。

5.协助项目经理施工现场质量管理工作，制定质量保证措施，组织质量检查与验收，实现项目质量目标。

6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作，制定相关保证措施，落实安全监控与整改工作，实现项目安全、环境、职业健康目标。

7.协助项目经理开展现场劳务管理工作，参与劳务招标工作，落实实名制管理和劳务队伍培养。

8.协助项目经理开展现场物资管理工作，参与材料招标工作，控制材料施工损耗，控制材料施工损耗，协助公司做好对材料供应商的培养和使用。

9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作，各项手续报批、项目完工总结，协助完成项目的。各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。

10.完成领导交办的其他工作。

生产经理工作职责 篇8

1、组织开展项目建设的各项工作计划、指标的实施；

2、根据公司工程管理规章制度，监督和检查开发项目的工程进度、质量、成本控制以及安全文明情况；

3、组织有关人员解决项目建设过程中的重大工程问题；

4、组织与分包方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大技术问题处理；

5、负责工程竣工验收，监督和检查竣工图绘制、工程资料整理与归档等各项工程管理工作的完成情况。

生产经理岗位职责 篇9

1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的`绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。

2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。

3、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。

4、协调生产，进行调度指挥。

5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

6、贯彻执行工序质量控制；认真执行统计技术的应用。

7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。

8、新产品计划的实施协调及反馈。

9、其他临时工作。

生产经理的岗位职责 篇10

1. 负责制定生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤；

2. 组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标；

3. 掌握生产运行状态，及时解决生产中出现问题；

4. 指导、检查直接下属的工作，掌握工作情况和有关数据及时纠偏；

5. 在生产过程中对质量控制，协调相关团队解决困难；

6. 负责生产安全、现场管理、劳动防护，提高生产效率，减少废料，提高人员、材料和能源相关的产出率；

7. 做好车间的组织工作，改善车间秩序，控制和维护生产纪律；

8. 负责本部门员工业务能力建设，包括员工业务培训、交流和总结等；

9. 负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核；

10. 完成上级交办的其他工作任务。

生产经理工作职责 篇11

1、负责生产计划的执行及订单交付。

2、负责生产运营的协调。

3、负责公司降本增效提案的审核与推进。

4、负责各个订单的评审及成本的核算。

5、负责部门组织架构的建设与优化。

6、负责公司培训工作的开展及下属的KPI考核 。

7、负责产品良率的提升。

生产经理岗位职责 篇12

1、根据公司的发展战略，制定相应的PMC部年度、季度工作目标、工作计划及预算，为公司可持续的发展提供强有力的支持；

2、领导公司PMC部的整体工作，组织执行公司制定的各项工作制度，进行生产计划控制，物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督察；

3、参与公司宏观管理，综合协调销货计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对供应商控制、生产过程的控制、仓储控制、物流控制的各项进度加以审查；

4、通过产能数据评估，统计数据的`分析与计算，预测、制定及审核较为合理的生产计划，不断与生产车间进行协调；

5、生产计划、物料计划、出货计划等的制定及落实，控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理，协调销售部、生产部、采购部、PMC部、仓储部、质检部之间的工作。