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个人未来职业规划书【精彩4篇】

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职业规划简短20个字【第一篇】

1、设定职业目标

良好的职业规划缘于明确的职业定位和可行的目标。立足于自身的发展职业目标大体可以分为总体职业目标、年度职业目标,也可从内生涯和外生涯两个方面进行划分,内生涯包括工作所需的知识、观念、能力、经验、成果、心理素质以及内心感觉等方面。外生涯包括职务目标、工作内容、工作环境、经济收入、工作时间、工作地点等。

2、明确行动计划

行动计划主要是找出差距及如何弥补,可以从工作状况、岗位要求以及学习充电三个方面进行。今年能够挑战的新目标是什么?如果想要实现年度目标,自己该如何行动?需要在哪些方面学习提高,采取怎样的方式?还要规定完成时间。

3、加强执行能力

目标计划,不能只是文件,而应该要让自己行动起来,依照既定的规划实施。只有按规划去实施了,才有可能接近自己的目标,要知道成功不是从天而降的,付出不一定得到,但不付出肯定得不到。

4、适时完善计划

当你非常清楚自己的人生目标、职业目标时,才懂得理智取舍职场中的重重选择。一旦确定了你的职业规划,在大方向不变的情况下,适时对中短期计划进行调整会让你加速达到目标,少走弯路。

5、评估职业平台

现有职位是否能够让你体现出自身的价值、获得成就?如果可以,那就按照规划一步一步地开始你全新表现;如果不能,那么你就应该到其他的行业或者企业中寻找更加适合你的发展空间了。

1、正确的职业理想,明确的职业目标。

职业理想在人们职业生涯规划过程中起着调节和指南作用。一个人选择什么样的职业,以及为什么选择某种职业,通常都是以其职业理想为出发点的。任何人的职业理想必然要受到社会环境、社会现实的制约。

社会发展的需要是职业理想的客观依据,凡是符合社会发展需要和人民利益的职业理想都是高尚的、正确的,并具有现实的可行性。大学生的职业理想更应把个人志向与国家利益和社会需要有机地结合起来。

2、正确进行自我分析和职业分析。

首先,要通过科学认知的方法和手段,对自己的职业兴趣、气质、性格、能力等进行全面认识,清楚自己的优势与特长、劣势与不足。避免设计中的盲目性,达到设计高度适宜。其次,现代职业具有自身的区域性、行业性、岗位性等特点。

要对该职业所在的行业现状和发展前景有比较深入的了解,比如人才供给情况、平均工资状况、行业的非正式团体规范等;还要了解职业所需要的特殊能力。

3、构建合理的知识结构。

知识的积累是成才的基础和必要条件,但单纯的知识数量并不足以表明一个人真正的知识水平,人不仅要具有相当数量的知识,还必须形成合理的知识结构,没有合理的知识结构,就不能发挥其创造的功能。合理的知识结构一般指宝塔型和网络型两种。

4、培养职业需要的实践能力。

综合能力和知识面是用人单位选择人才的依据。一般来说,进入岗位的新人,应重点培养满足社会需要的决策能力、创造能力、社交能力、实际操作能力、组织管理能力和自我发展的终身学习能力、心理调适能力、随机应变能力等。

5、参加有益的职业训练。

职业训练包括职业技能的培训,对自我职业的适应性考核、职业意向的科学测定等。可以通过“三下乡”活动、大学生“青年志愿者”活动、毕业实习、校园创业及从事社会兼职、模拟性职业实践、职业意向测评等进行职业训练。

1、协作进行原则:

协作进行原则,即职业生涯规划的各项活,都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事,应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通,就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险,因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中,建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。

2、公平、公开原则:

在职业生涯规划方面,企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时,都应当公开其条件标准,保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现,是维护管理人员整体积极性的。保证。

3、利益整合原则:

利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的;因此,个体必须认可组织的目的和价值观,并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。

4、动态目标原则:

一般来说,组织是变动的,组织的职位是动态的,因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。鹏程万里肇庆人才网小编提醒您:在“未来职位”的供给方面,组织除了要用自身的良好成长加以保证外,还要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。

5、发展创新原则:

发挥员工的“创造性”这一点,在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作,并不是指制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,而是要让员工发挥自己的能力和潜能,达到自我实现,创造组织效益的目的。还应当看到,一个人职业生涯的成功,不仅仅是职务上的提升,还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。

6、时间梯度原则:

由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务,职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段,并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有“起点”和“终点”即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定,会使职业生涯规划陷于空谈和失败。

7、全程推动原则:

在实施职业生涯规划的各个环节上,对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整,以保证职业生涯规划与管理活动的持续性,使其效果得到保证。

8、全面评价原则:

为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解,要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中,要特别注意下级对上级的评价。

职业规划【第二篇】

做网管有6大特性:枯燥、不被重视、不断地再学习、对人的综合素质要求高、不被理解,甚至被质疑、晋升机会渺茫。

如何做好网管:要不断地激励自己、努力跟上技术潮流、利用已有环境充实自己(一定要接触到实战)、不断的发现新机会(主要还是晋升机会)、制定一条主攻技术线路(Windows?Linux?等等)、尽量多参加各种免费的技术大会。

5个坎:

1、青黄不接(没毕业或者刚毕业-刚工作三年);

2、职业塑造(考虑好自己该做什么,30岁之前);

3、职业锁定(明白了该做什么);

4、事业开拓(稳定后开始开拓);

5、事业平稳(达到巅峰)。

职业规划:

1、为自己制定短期及长期目标:一步一步往上爬(如果你要想一直做IT一定要找一家有发展空间的单位,绝对不能脑袋永远触着天花板。)例如:网管-IT主管-信息中心主管-CTO/CIO。

2、做好吃苦准备(例如家庭工作方面的各种压力)。

3、遇到困难不要怨天尤人(先要从自身想一想)。

4、在技术层面上尽量深入(这点对于做技术的网管比较重要,排错是最好的锻炼方法)。

5、随意模仿并不一定适合每一个人(不要模仿成功人士)。

6、语言能力(锻炼语言表达能力,还有IT英语阅读能力,在别人不会的时候你就已经看英文文档学会了)。

如何学微软平台:

1、没有任何“快捷方式”;

2、充分利用网络资源;

3、参加各种技术组织(一定要参加);

4、寻找各种虚拟机(测试各类微软的程序。这个……1年前我还没用过虚拟机,汗)。

决定成功的十种积极心态:决心-企图心-主动-热情-爱心-学习-自信-自律-顽强-坚持-决心

职业规划的作文【第三篇】

大学学了四年人力资源,HR老师讲职业生涯规划,我觉得是一纸空文,完全是个虚幻的东西,搞不懂。毕业后做了近三年的HR管理,招聘、培训、薪资、社保、档案户口劳动合同管理等杂七杂八的事情都干过了,问我什么是职业生涯规划,我照样答不上来。

做了一段时间的猎头,浏览了数万份简历,接了几十个中层以上的Case,收获很大,对于职业生涯规划,我终于能说上个一、二、三了。

在这里,我把我总结的这几点记下来,以便能给看到的朋友们一点建议:

一、专业对口,一直在强调所学的专业与今后的工作要对口,这个可能是老生常谈。也许会有人马上反驳说,这个世界上有多少人专业不对口也取得了辉煌的成就,乞丐皇帝朱元璋不就是个典型的例子。在这里,我想说的是,特例当然是有的,但是并不代表能发生在所有人的身上,对于一个自身潜力并不太大,成功欲望并不太强的人来说,毕业以后选择专业对口的工作是非常稳妥保险的做法,有利于自己以后职业的发展与稳定;

二、同行跳槽,俗话说,365行,行行出状元,这并不表示你要尝试了365行以后再来选择最适合自己的行业。职业发展的初期可以给自己两年左右的时间来选择行业,以后的时间最好要固定在某一行业发展。举个例子,假如你从事的是财务工作,就不要今天在制造业做财务,明天去金融业做财务,后天跑到IT企业做财务,表面上看,都是在做财务工作,内容大致相同,但是优秀的公司选聘人才通常都会强调行业背景,换行太多的人,一般会给人的感觉是对任何一个行业都不精通,难以拿到满意的Offer。所以同行跳槽很重要,而且要不断让自己进步,逐步发展成为这个领域,这个行业里面的专才,目前的高端人才市场不需要多面手,需要的是某一个领域的精英;

三、大公司背景,如果你是一流高等学府毕业的,大公司的从业背景无疑会给你的简历锦上添花,但如果你只是一个二、三流学校毕业的本科生,那你可就要注意了,努力去到知名的优秀的大公司工作3-5年的背景一定能为你加分,无疑可以使你成为同类校友中的佼佼者;

四、不断充电,广东沿海、上海、北京等发达城市,一般都需要本科以上的学历背景,所以如果你的学历还是专科,要加紧升本了;如果你英语听说读写流利,那恭喜你,用不了多久,很多知名的外资企业就会慕名而来了,英语好真的很重要,抓紧进修英语吧;

五、职业发展呈上升阶梯,比如大学刚毕业,只做了个小助理,小工程师技术员,过三年,哪怕五年,Title上一定要有提升,职业轨迹应该是不断上升的。这样一些中高端职位才会亲睐你。切记,一年一跳是企业招聘最忌讳的,所以一般最好在同一家企业稳定至少2-3年是必须的,否则你的简历一定会在第一关被HR摒弃。

有人说,兴趣爱好比什么都重要,我学了一个专业,但是我最感兴趣的却不是这个领域的工作,我需要调整。这个是可以接受的,职业生涯规划没有强制性,只有建议,讲究的是双赢,也就是在结合个人自身的兴趣爱好的基础上,指导你如何更好的发展。

总之,就我到现在为止,搜寻推荐的高端人才中,只要符合以上条件的,一般都会成为企业HR及用人部门眼前一亮并火速约之见面的候选人,成功率也极其高。只是千军易得,一将难求,一般人都是几十年换来换去,最后能脱颖而出的也就少之又少了,所以最后就只剩下那么一小撮人被各大企业竞相标高价挖来挖去了。

个人职业规划【第四篇】

气质相当于我们日常生活中所说的脾气、秉性或性情,是人的心理活动的强度、速度、稳定性和灵活性等方面特征的总和。它渗透在一个人所有的言行举止、喜怒哀乐中。气质反映了一个人的重要心理特点,可以帮助我们进行自我认识,从而规划自己的职业生涯。

在职业规划中,用到的气质分类方法有几种,它们都是将所有人的气质分为四类。第一种是源自古希腊哲学家希波克拉底的分类,将人划分为胆汁质、多血质、黏液质、抑郁质,这是最传统、最广为人知的分类方法,著名的苏联科学家巴甫洛夫也将自己的研究成果与之相对应,可用艾森克气质测试量表进行测量,得出结果。

第二种是mbti的研究者、心理学教授凯尔西的分类法,这种分类法随着mbti在全世界人力资源和职业生涯规划领域的流行,成为最广泛应用的。第三种是心理学博士马斯顿创建的disc分类法。

下面,我们以大家熟悉的希波克拉底分类法为例,说明职业规划中如何看待气质类型。

一、注意职业选择中,气质与职业相适宜。原因有三:

首先,气质类型相对稳定,可塑性小。气质类型跟天赋一样,是由神经系统的活动特点决定的。而神经系统的基本定形是由遗传和3岁之前的环境影响塑造的,这个系统定形,决定了气质在我们的一生中比较稳定,可重塑的余地很小,特别是青春期之后,更是难乎其难,而且变化过程比较慢。如果童年生活条件极恶劣,或者成年时遇到重大的事件,有可能对气质有所影响,但在条件适当时,还会恢复原样。江山易改,秉性难移就是这个道理。我们不能改变自己的气质,来适应工作的要求,但要选择与气质吻合的职业来从来。

其次,气质在不同的职业中,能影响工作的效率。职业领域多种多样,不同类型的职业对人的要求也不同,不同类型的人适合不同类型的职业。例如:黏液质的适合从事耐心细致,相对稳定的职业。多血质的人则相反,他们适合从事环境多变,要求做出快速反应,交往繁多的职业;不适宜从事较为单调,需要持久耐心的工作。如果一个人的气质类型正好与职业要求吻合,他工作起来会得心应手,感到有趣、满意。一旦错位搭配,将会增加心理压力,产生烦恼,影响工作的效率。

最后,气质影响人对职业环境的适应。能否自如地应付不同的职业环境,将检验一个人的适应能力。一般来说,胆汁质的人脾气暴躁,在不顺心的时候容易攻击他人;多血质的人机智灵敏,会运用巧妙的办法应付环境变化;黏液质的人能以克已忍耐来应付环境;抑郁质的人对自身和他人的情绪都敏感,在和平的人际环境中能很好发挥。

二、在职业世界中,气质没有好坏之分。

从心理学上说,气质使人的行为具有动力特征,而动力特征是中性的,不分好坏;从职业选择上说,每种气质各有优劣,互为补充,你的长处正他的短处,而你的短处正是他的长处,没有谁更好。例如:胆汁质的人热情豪爽,精力旺盛,但脾气火暴;多血质的人善于交往,活泼开朗,却难于专注与耐性;黏液质的人做事认真,有条不紊,却缺乏激情;抑郁质的人敏锐,却多疑。关键是在职业规划中,选好与气质吻合的职业,使自己能用已所长,避已之短。因为气质对我们来说,没有选择的可能,重要的是了解自己。自觉地发挥长处。

三、气质类型不决定一个人职业成就的大小。

气质不决定一个人智力发展的水平,也不决定一个人职业成就的高低。这在现实中有大量的事例。例如,数学家陈景润属抑郁质,文学家郭沫若属多血质,普希金属胆汁质,克雷洛夫属黏液质。能否发挥所长,适应职业环境,提高工作效率,取得职业成就,关键是进行职业规划选择合适的职业。

最后,因为气质类型只把所有人分为4类,与职业的匹配只是方向性建议;而mbti人格类型能把人分类16类,在职业规划和人力资源方面有更多、更具体的研究和成果。

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