财务经理的岗位职责（实用3篇）

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财务经理岗位职责1

1、提出财务人员任免名单；

2、确定培训计划，并组织实施；

3、提出用人计划及初试意见，内部机构和岗位设置方案；

4、是部门内违规违纪或舞弊的第一责任人。

5、确定主管级工作计划，起草年度工作目标和总结；

6、签署财务人员绩效考核表；

7、提出财务人员薪资调整名单和幅度。

8、根据内部主管级要求协调内部事务、解决纠纷；

9、组织财务部例会；

10、接待、处理公司财务、审计检查工作；

11、负责所在公司财税检查工作完成。

12、组织、实施分公司预算，编制、签署财务预算计划；

13、编制、审定预算执行分析报告；

14、负责商业计划书财务部分的起草。

15、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管、监督考核酒店有关部门的财务收支、理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。

16、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，的`财务工作秩序。的财务工作秩序。

17、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，辟财源，组织全酒店的经济核算，辟财源组织全酒店的经济核算，组织全酒店的经济核算对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。

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财务经理岗位职责2

1、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析，为公司决策提供依据；

2、指导财务分析、财务预决算及提出财务解决方案，参与公司投资项目财务论证，协助总经理完成项目后的财务评估工作；

3、对财务风险控制提出方案和建议；

4、编制公司年度财务预算，编写相关报告，对预算变化进行监督，对重大预算偏差进行审核和调整，对预算执行进行季度审核；

5、参与制定项目成本费用控制计划，并负责成本工作监督、调整和预警；

6、依据公司经营情况，制定整体纳税筹划方案；

7、建立并完善以财务预算、财务分析、资金管理等核心财务管理体系，定期检查财务预算和资金计划执行情况；

8、分析实际经营情况，提供财务分析和经营管理改进建议；

9、根据总部/子公司/各部门财务情况，完成以月、季、年为单位的财务报告，并进行成本利润核算及相应的计划分析；

10、建立财务预警机制并动态监控其变化，审核业务款项、日常费用及资金拨付，组织实施合同支付统计，开展资金计划管理；

11、负责公司筹资、融资及投资计划，建立有效的资金运控体系，对重大经营活动进行风险评估、指导、跟踪及把控；

12、熟悉全国及地方各项税收政策、法规信息，合理合法计算税额，为公司争取享受国内税收政策红利，降低成本，保证公司获得最优化税务政策。

财务经理岗位职责3

1、根据公司整体战略规划，负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

2、组织修订财务管理制度及有关规定，进行监督执行；并对控股公司和子公司的 财务内控制度进行监督和指导；

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位；

4、负责监督资金预算制度，控制预算外支出；进行费用预算与实际对比分析；对财务潜在风险进行把控；

5、负责合同评审风险把控及评审、不断优化财务核算体系、对财务报表进行审核监督管理及分析工作；

6、负责资产的管理工作，管控正常品货物进出、库存物品及账实卡执行情况检查；组织编制年终及月度盘点工作并进行分析；

7、负责融资管理工作，根据银行报表需求做好业务筹划，对各融资机构及融资方案的性价比进行测算评估；

8、负责监督报价管理，梳理报价存在的问题，组织沟通改善，确保报价快速、准确；跟进报价闭环工作，及报价资料的管理；

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；

10、完成上级安排的其他日常事务性工作。