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公司内部推选招聘公告精编2篇

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推荐人才奖励制度1

随着亨益物流的快速发展,人才是公司的发展之本。为广纳贤才,除目前的外部招聘渠道外,现设内部招聘渠道,为推荐优秀人才的有功之臣特设“同心奖”、“慧眼奖”、“伯乐奖”,具体奖励制度如下:

一、 “同心奖”

1、推荐有物流相关工作经验的现场职或仓库人员,可享受奖金300元;

2、推荐有相关管理工作经验的主任级以下的但当、管理职人员,可享受奖金300元。

二、 “慧眼奖”

1、推荐有加工、现场管理工作经营的组长、班长级管理人员,可享受奖金600元; 2、推荐有两年以上物流管理或相应职位管理经营的科长级人员,可享受奖金600元。

三、 “伯乐奖”

推荐有五年以上物流或相关行业,三年以上运营管理或相应职位管理经验的部长、总监级管理人才者,可享受奖金1200元。

四、奖励制度说明

1、此制度从2012年3月1日起执行;

2、此制度适用范围:全体员工适用,总监级(含)以上中高管推荐人才至本部门工作的除外;

3、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励;

4、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,推荐人将获得通报表扬;

5、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得通报表扬和相应的奖金奖励;

6、被推荐的员工通过三个月试用期,经营管理部会视该员工考核情况,给予推荐人部分奖金;

7、被推荐的员工通过六个月工作期,且无严重违反公司管理制度的记录,推荐人方可享受全额奖金;

8、推荐人享受的奖金金额,按照被推荐人试用期通过后的职位给予。如遇到推荐的人才应聘职位,但是个人条件没达到公司设定的标准,奖金按照给予。(例子:推荐了一名员工被录用,试用期通过后的职位为科长,但是此员工不具备2年以上的物流相关管理经验,奖金金额即为2000×=1200元);

9、推荐优秀人才的简历请发至经营管理部人事处;

10、以上奖励为基础标准,对有特殊贡献的员工经经营管理部审核,总经理批准将给予更高的奖金;

11、本制度的解释权归苏州亨益物流经营管理部所有。

内部推荐奖励制度范例2

1、适用范围:本单位内部各科室人员。

2、职责:

人事科负责内部推荐的统筹管理工作;

财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作;

医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。

4、要求:

内部推荐费奖励标准:

职级分类 内部推荐费奖励标准(元)

高级职称技术人员 200元

中级职称技术人员 100元

初级职称技术人员 50元

一般员工(工勤、保安、门卫、护工、护理员等) 20元

内部推荐费发放时间:被荐人员通过2周试用期,正式上班一个月后支付。

内部推荐流程:

员工依据公示栏内《招聘申请表》的内容和要求,推荐人选给人事科。

技术人员、行政人员:人事科与医务科、护理部一起进行初步面试,初步面试通过后试工两周,第一周试工通过后进行第二次面试,第二次面试考官为主管领导和正院长,二次面试通过后,再进行第二周试工,两周的试工通过后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。

护工、护理员、工勤人员:人事科与用人部门负责人一起进行面试,面试通过后再试工两周,试工通过以后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。

内部员工推荐人才,通过试用期成功录用,人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。

内部推荐奖励的规定:内部员工推荐人选,必须遵守以下原则:

被推荐人员为推荐人的。直系亲属,不能领奖;

被推荐人员与推荐人为上下级关系的,不能领奖;

被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系,不能领奖;

被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能等要求);

被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;

被推荐人员有正常的工作和生活自理能力;

被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。

内部推荐奖励费用的管理:由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额

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