(定稿)2024年度组织分管领导述职报告
组织分管领导总结工作成效，分析存在问题，提出改进措施，展望未来发展方向，强调团队协作与创新。以下是网友为大家整理分享的组织分管领导述职报告相关资料，供您学习参考！
20xx年度述职报告
本年度，我主要承担组织建设、党建工作、考核评价、公务员管理、干部教育培训以及人才和老干部服务等职能，同时分管编办及机关工委事务。现就一年来履行职责的情况汇报如下：
一、围绕"强化理论纯正作风提升效能"持续聚力，政治素养与业务能力实现显著跃升
一是着力于"以学为基，固本培元"。始终将加强政治建设作为立身之本，积极参加委理论中心组学习、系统集中学习活动，以及全县县级领导、党政正职干部学习贯彻党的XX大精神专题研讨班和各类专业培训，通过深入学习，对如何在新时代新阶段下有效推进组织工作，进而为社会经济全面发展提供坚实的组织保障有了深刻理解，并多次公开分享交流心得。二是致力于"以学明智，深研精进"。利用业余时间深度研读《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平谈治国理政（第四卷）》等重要文献，反复揣摩，力求精准把握核心要义，深刻领悟精神实质。同时，密切关注《人民日报》《光明日报》、新华网、共产党员网等主流媒体的最新动态，对涉及国内外重大事件的观点进行深入思考，积极汲取其中蕴含的新方法、新理念。三是立足于"以学促行，求真务实"。严格遵循调查研究工作要求，主动下沉基层一线，亲自带队开展实地调研。针对发展壮大村级集体经济、强化基层党组织建设和作风建设专项行动等多个专题，深入个镇办（中心）及个行政村进行实地考察研究，系统梳理了我县基层党建工作中涌现的宝贵经验和创新做法，为发挥组织优势，推动乡村振兴战略提供了扎实的第一手资料。其中，《关于发展壮大村级集体经济的实践探索》《乡村振兴战略背景下基层党组织建设路径的研究报告》两篇调研成果被市委组织部评定为市组织工作重点课题优秀成果奖。
二、秉持"崇尚实干强调实绩注重实践"鲜明导向，倾力打造服务高质量发展的硬核干部队伍
紧扣"选育管用"全链条机制，多维度激发干部担当作为，常态化学理干部成长进程，全方位强化干部管理监督，有力推动全县党员干部队伍形成积极谋事、主动干事、争先创优的良好氛围。一是全面提升选拔任用工作科学化水准。严格执行新时期好干部标准及《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚守事业为本、因事择人、适才适位原则，着力选拔和任用一批善于驱动高质量发展、工作作风扎实、群众基础深厚的干部，构建正向激励效应。年内共组织调整干部批次，涉及人数名，其中灵活运用"三项机制"调整干部名，产生了一批具有示范意义的典型案例，并对名表现突出的公务员进行职员等级晋升。二是不断巩固干部选用工作的基石。针对地区振兴发展战略需求，全面摸底统计全县90后副科级年轻干部及95后青年干部情况，精准施策，将能力强、责任感强的年轻干部有针对性地配置到招商引资、乡村振兴、重点项目建设等关键岗位，以磨砺意志、积累实践经验、促进其快速成长成才。坚持实施"先研判后调整"的干部选用工作机制，深入扎实开展领导班子综合分析研判，覆盖全县个政府工作部门及其下属事业单位领导层，全面掌握班子运行状况以及干部日常表现，为客观评价班子效能、准确识别与使用干部提供了有力依据。三是充分释放考核激励的引导功能。加大表彰奖励力度，对连续三年年度考核均为优秀的名公务员给予记三等功荣誉，并将其与"三项机制"有机结合，使之成为调整优化领导班子结构、选拔任用干部、培养教育干部以及表彰奖励的重要参考。整合设立"县域经济高质量发展先进集体"，表彰并奖励在重大项目建设、营商环境优化、"五上企业"培育等方面表现卓越的个部门单位，各奖励金额万元。此外，增设"党建工作先进集体奖"，围绕干部队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设、意识形态等工作领域，评选出先进镇办个、便民服务中心个及先进部门单位个，分别予以××万元奖励。通过这一系列举措，进一步发挥了目标责任考核的指挥棒作用，有效调动了各级干部的积极性、主动性与创造性。
三、紧扣"强化基层强化治理"工作导向，促进基层党组织全面提升全面过硬
坚持突出政治引领作用，扎实推动基础规范建设、重点环节突破与亮点特色提升，确保各领域党建工作协调并进、质量整体跃升。一是深入贯彻党建引领乡村振兴战略。实施"双整双建六公开"行动，围绕村级活动场所设施配置、档案管理及基本制度建设等方面，大力整治清理不规范标识牌匾、改善提升乡村人居环境，并实行"三务"、"三资"公开透明，实现村级党群服务中心和便民服务室的全覆盖建设。制定《软弱涣散基层党组织整顿实施方案》，以班子战斗力不足、乡村振兴进程滞后、矛盾问题凸显、村容村貌较差的"四类村"为整顿重心，排查整改了个软弱涣散村级党组织。严格执行驻村第一书记及名工作队队员的日常管理和考核机制，同时加强村党组织书记县级标准化备案管理，储备后备干部名，并将"一肩挑"人员待遇补贴提升至元，有效激发村干部队伍的工作积极性。高质量完成首批全国红色美丽村庄建设任务在村的落地，有序推进建设市级红色美丽村庄项目--村和永村。持续推进村集体经济壮大工程（简称""工程），成功打造了如××村、××村、村等具有代表性的集体经济发展示范村，20xx年全县村集体收入成功突破万元大关，基层党组织的政治效能与经济效益显著增强。二是坚定落实党建引领优化基层治理效能。充分发挥社区党组织的核心作用和党员先锋模范作用，持续优化调整社区管辖范围，将××个城市社区党支部升级为党总支，并重新划分71个社区网格，建立35个网格党支部以及22个楼栋党小组，探索形成了"社区党总支＋网格党支部＋楼栋党小组＋党员中心户"的新型治理体系。率先在顺宁镇启动党建引领乡村治理试点工作，依托"一会五队"工作机制，有力推进"十大行动"，逐步解决乡村社会治理中的历史遗留问题和各类纠纷矛盾，积极探索出一条具有本地特色的"顺宁模式"党建引领乡村治理之路。三是全方位强化各类基层党组织建设力度。在机关单位层面，深化"模范机关"创建活动，建立党委书记联系支部包抓点制度，切实传导党建工作压力。在国有企业方面，完善"双向进入、交叉任职"领导体制，实现了6家国有企业党组织书记、董事长（经理）的一体化配备。在非公经济组织和社会组织领域，成立县委非公经济组织和社会组织工作委员会，吸纳县人社局、县教科体局、县邮政局、县交通局、县市场监管局等单位作为成员单位，进一步加强对快递物流、外卖行业等新业态新就业群体以及行业协会的党建工作。在学校教育系统中，严格贯彻执行党组织领导下的校长负责制，选拔优秀人才充实学校党组织书记岗位，成功实现30所学校党支部书记与校（园）长"一肩挑"。
四、紧扣"一心多点协同联动"战略部署，持续优化人才创新生态环境
以深化落实人才发展体制机制改革和政策创新为驱动，围绕"XX"主轴线，全面激活各领域人才的创新创造潜能，有力助推区域高质量发展的进程。一是强化党对人才工作的全面领导作用。深入实施"人才计划"，建立健全覆盖县、部门及镇办（中心）三级的人才管理体系，累计制定出台项激励政策，全县人才队伍总量已达到××人规模，逐步形成了党委统一领导、组织部门总揽协调、相关部门各司其职、用人单位主体作用突出、社会力量广泛参与的人才工作新机制。二是推进人才引育用留一体化建设。紧密对接高质量发展目标，累计引进各类高层次人才名，并着力培育本土专业人才名，积极推荐××位优秀人才申报"××杰出人才"、"优秀文化和旅游人才"等市级重点人才项目。向名高层次人才发放了"××英才卡"，提供多元化便捷服务，人才引领创新驱动的发展效应日益显著。同时，成功组建了4个具有地方特色的本土人才工作室，其中5名成员荣获省级表彰奖励。三是积极引导人才投身乡村振兴实践。打造了13个人才推动乡村振兴与人才＋产业深度融合的示范点，构建起由名县级人才组成的支服务队以及名镇级人才组成的支服务团队，累计开展培训活动××场次，惠及群众万人次。分层次分类别建立了"××工匠库"，在剪纸刺绣、说书、地方特色小吃等领域中筛选出政治素质过硬、知名度高、影响力大的"乡村工匠"人。通过组织技能培训、品牌打造、技能比武等活动共计62场，有效传承和发展了地区的传统技艺，切实带动广大农户增产增收，有力推动了乡村振兴战略的实施。
五、围绕"廉洁自律担当"的工作作风，坚定有力地构建党风廉政建设坚实屏障
严格遵循中央和省市县委关于党风廉政建设的系列指示精神，坚持以严明党的纪律、压实管党治党责任为核心，紧跟全面从严治党的新要求，确保"一岗双责"全面落实到位。一是严谨落实主体责任。深入贯彻执行上级党风廉政建设工作决策与部署，多次组织召开专题会议，对部机关党风廉政建设进行研究部署，并将任务具体分解细化，确保党风廉政建设与组织业务工作同步推进、相互促进。全年参与主持了两次领导班子民主生活会及部机关组织生活会，积极开展严肃认真的批评与自我批评，进一步强化了全体成员的纪律观念和规矩意识。二是坚持严以修身，严守纪律规矩。始终坚守中国共产党的根本宗旨，严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》等相关法律法规，坚决杜绝利用职权或职务影响插手干预工程项目建设和矿产资源开发等行为发生；同时，本人及其亲属、身边工作人员均未利用职务便利谋求项目、争夺资源、获取私利。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，下基层调研轻车简从，不搞排场。
三是强化内部管理，打造高效廉洁团队。全面贯彻落实"讲政治、重公道、业务精、作风好"的十二字方针，从政治建部、学习强部、实干兴部、作风立部、文化育部、廉洁治部六个维度加强组织部门建设，积极开展了"六比六强六型"模范机关创建活动。对部机关现有的《请销假管理制度》、《印章管理使用制度》、《部务会议和部长办公会议规则》等21项规章制度进行了修订完善，确保各项工作有章可依、规范有序运行。同时，建立了廉政风险点防范责任清单，定期梳理岗位职责、机要保密、廉洁从政等方面的风险点，力求各类潜在风险在萌芽阶段得以有效预防和化解，从而推动组织工作的创新突破与效能提升。