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班主任管理经验分享【范例4篇】

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班主任管理经验分享【第一篇】

我们经常说,有状元学生,没有状元老师,但是每一个学生的成才除了自身的努力和天赋之外,学习环境也是一个不容忽视的因素,最基本的就是一个良好的班风对学生的学习应该起到至关重要的作用。

本人多年的班主任管理中,一直把班风建设和学风创建作为工作的重中之重,这也是一直以来本班学习一直排在前列的原因吧。

一、班级灵魂的塑造。

我们经常听人说班主任是一个班级的灵魂,其实真正的班级灵魂是班长或是班级的管理团队。

每次接手一个新的班级,我会从学生中选择出干过班长可是其他班委的同学中选择一人来做临时班长,然后让大家观察他(她)的表现,并且从其他同学中寻找更合适的人选,以便在一个月后的班长竞选中选出最合适的人做班长。同时我会告诉从家,班长是最辛苦的,必须达到这样几个条件:

1、具有一定的领导和组织能力,因为我的班长要帮我把班级管理的有条理。

2、要有一定的处理人际关系的能力,不能因为要管理好班级,就把所有人都得罪了,必须能管理,还得让能与人相处很好。

3、要有一定的自我约束能力,己不正,无以正人,只有自己是个遵纪守规的好学生,才能做好引领示范作用,能才服众。

同时我也会让同学们知道,做班长的要吃苦在前,享受在后,做好模范,才能管理好班级,当然各项荣誉也就会更容易落到你的头上。

二、组建优秀的管理团队。

再能干的班长一个人不能把全班的事情做完,所以选择一些助手很有必要,而这项工作我一般不参与,让班长自己组织全班同学选择人选,这样做有三个好处:

1、自己选择的助手自己好领导,并且能同心协力。

2、学生自己选择的领导都能得到大家的认可。

3、通过竞选或是演讲等方式表达自己的意愿也锻炼了学生的自我生存能力,对将来走上社会也会起到一定的推动作用。

三、制定适合班级的管理制度。

在确定了班长和其他班委成员后,由他们自己根据学校管理的要求,制定一套适合我们班级的管理制度,并且经过大家讨论来决定条款的内容,这样更能具有说服力,大家制定的制度将来违反了自己也无话可说。更为重要的是在讨论的过程中能发现我们现在已存在的问题,因为制度都是针对问题制定的,所以对于纠正我们的行为也起到促进作用。

四、建立检查和监督机制。

制度订好了,并不是墙上一挂,而要注重落实,特别是作好每一项记录,对于违反的同学给予相应的惩罚和扣分,对于表现好的给予相应的奖励和加分,让同学们地竞争中让自己成长、成熟。

当然,不管怎么管理,让学生有一个良好的学习氛围才是关键,所以对营造良好的班风就是为了行成良好的学风,所以在各项管理中一定要有成绩考核的内容,特别是对进步同学的奖励要加。

班主任管理经验交流【第二篇】

下面就带班以来班主任工作的一些日常琐事和做法和大家分享一下,经验算不上,只能算是自己的心得感受,不成熟之处,还望批评指正。

一、以常规管理促进学风建设。

我班是一个重点班,是年级最后一个层次的班级,学生层次参差不齐,管理难度大,基础薄弱;学习氛围不浓;普遍信心不足,所以营造一个好的学习氛围和让学生看到希望就显得尤为重要,我的做法是:

1、注重思想上的教育和疏导。

“兵马未动,粮草先行”,学习上的“粮草”就是思想,很多问题学生、后进生究其根源是思想上的问题,当然这个问题是由多种原因造成的。我利用班会和一些零散的时间,让同学们充分认识到在当今社会的大环境,(认识到当前)就业的严峻形势,让学生们始终有一种危机感和竞争意识,让他们清楚只有努力学习才是他们最好的出路。另外,要让学生明白学习不是为父母,更不是为老师,而是为自己、为自己的前程,这样才能充分调动学生的内驱力。

2、注重不断提升班级信心。

俗话说“兵雄雄一个,将雄雄一窝”,班主任作为一个班的核心,首先自己对自己的学生要有信心,告诉他们奇迹是可以通过自己的刻苦努力实现的,一切皆有可能,要让学生从心里知道在重点班也可以学的很好,也可以书写自己的传奇。只是需要更多的努力、克服更多的学习上的困难,一次或几次考差了不要紧,但是绝不能输了斗志输了气势。所以每次月考后的总结都会把年级的总体情况和班级的情况在班上进行对比分析,表扬在年级上进步比较大的学生,提醒有所下降的学生,在对比中找到自信,在对比中找准自己的位置,戒除学生心里的浮躁,让学生时刻保持头脑的清醒。

3、积极配合班科老师,做好善后工作,树立班科老师的威信。

利用下课时间经常从任课老师那里了解学生作业完成情况、上课状态等情况,及时对不完成作业或作业质量较差的学生进行提醒和给予相应的处罚,对于科任老师的管理给予最大的支持和配合,高中的班级管理事情确实是很多很杂,一个人的精力有限,没有科任老师的热情帮助和支持,班主任就只能孤军作战,费力反而效果不好。所以要及时和科任老师联系和沟通,集所有老师的力量和智慧参与班级的管理,必然就会事半功倍。

另外,班主任是一个班的主骨心,不让学生重主科、轻副科,不能只尊重主科教师,无视副科教师。这一平衡工作首先班主任自己要有一个正确的指导思想。学生对科任教师的反映,科任教师对同学的看法,班主任要及时了解,在中间发挥好桥梁与润滑济的作用,并且要有持久性。特别要求学生平等对等任何一科教任教师,不因自己的好恶而有所偏爱。这不仅是学习的问题,更是一个人修养与品德的问题。

记得体育蒲老师的体育课有一次下课集合人很少,很多人早退,清点人数后蒲老师要求对这一部分同学罚扫一周地,我得知此事后首先对这些学生进行了思想教育,让他们知道学习好的前提还必须有强健的身体,而且不能因为是体育课就置学校和上课纪律于不顾,后面我是坚决不折不扣的执行了蒲老师的处罚要求,从此再没有人早退。从这些事情中给学生透露出“副科也无小视”的信息,这样学生才知道怎样尊重每一科教师,重视每一节课,这样学生尊重各科教师,教师乐于走进这个班,那学习的效果可想而知。

二、在常规管理中让学生学会做人。

学校的教育不仅是传授知识,也要教会学生怎样做人、做事,这样学生才能在以后的工作和生活中终生受益,我觉得这才是教育的本质。

1、经常进行感恩教育;

在学生日常学习生活中开展形式多样的感恩教育,比如利用主题班会的方式,每逢母亲节、教师节等特殊的时间段培养学生的感恩心,让他们明白父母的辛苦、老师的付出、同学的关心、朋友的帮助不是理所当然,应该心存感激,好好的生活和刻苦的学习不仅为了自己,也是对所有关心他们的人的一种回报。

2、让学生学会虚心、学会经常反省、学会听取建议和接受批评;

人无完人,每一个人都会有自己的优点和缺点,很多学生不是不知道这个道理,只是不愿意正视自己而已,也或许有面子观念在作怪,对于学生的缺点错误我会首先告诉他,人不要怕有缺点、怕犯错误,怕的是有错不改,这样才能让学生认识到自己的不足。虚心接受建议和批评,加上自身的反省才是学生思想、学习进步的源泉。

3、让学生学会怎样与人相处;

现在的学生普遍“以自我为中心”,他们很多时候思考问题和看待一件事情都潜意识从自己的角度出发。因此我经常找学生谈话,在沟通中让学生学会换位思考,将心比心,才能达到相互理解,并且以自己的行动为榜样去感染和理解他们,让他们在这些过程中学会怎样与人相处,同时还可以增强班级的团结和凝聚力。

记得高一班上有些学生在寝室和生活老师有矛盾,原因就是生活老师不准晚上熄灯后打电筒学习,我了解情况后及时和这些同学交流和沟通,告诉他们首先这是生活老师的职责所在,另外换一个角度看问题,生活老师也是为他们好,是为了保证不影响他人的休息和第二天有充沛的精力学习,并不是生活老师有意为难。

三、班委干部是常规管理的执行者和守护者。

一个优秀的班集体,除了班主任外,还必须有一支能干的班干部队伍。班干部作为联系班主任与学生的桥梁,作为班主任的助手,他们工作能力和威信的高低,往往能够决定一个班级的精神面貌与风气。所以我时常侧面了解班上学生的基本情况,根据自己所掌握的情况从中民主推荐出学习较好,工作能力比较强的学生作为班委,并对他们给予一些工作方法和怎样与同学相处的技巧,通过对这些班委的培训,让他们发挥各自的才能去组织和管理班级。同时还应大胆放权给他们,发挥他们的主观能动性与工作的积极性,使他们有一个宽松的工作环境,使他们真正成为班主任的得力助手与班级的中坚,而不是成为班主任与学生之间的传话筒。班干部的工作责任心加强了,各项工作才能开展得井井有条。当然,对一些必须由班主任解决的事情,班主任必须亲自解决,而不能将全部工作都推给班干部,使班干部的工作处于被动地位,影响了他们工作的积极性,不利于班级凝聚力的形成。

四、在常规管理中做到严而有爱;

“没有规矩,不成方圆”。立规矩的最佳时机就是每周、每学期的开始。立规矩要把握一个“严”字,“从严治班,从严治学”,结合校纪班规,严格要求学生。

纪律上我主张先“专政”后民主,一个班级必须要有铁的纪律,一切行动听指挥。让学生明白什么时候该做什么事,该怎么做。比如:我要求在上自习时要保持绝对的安静,尽量不讨论,学会独立完成作业、独立思考问题,鼓励学生下课讨论等。对4不遵守这些纪律的学生,充分发动班委干部的作用,让班委干部和同学一起制定处罚措施,广泛征求意见,斗硬执行。

但是严并不等于严酷、苛求,而是严而有情,严而见爱。教师对学生的爱,有时胜过千万次的说教。爱就要用真心去打动学生、用耐心去感化学生。老师的关爱可以使学生产生战胜困难的决心和勇气。比如:我经常利用下课十分钟在班上走一走,看一看,和学生随意的交谈,甚至是开一下玩笑,不一定带有什么目的,这样有很多好处--可以融洽师生关系;拉近老师和学生之间的距离;可以了解学生在学习和生活上的一些思想动态,并及时的加以疏导和干预;对于平时关注很少又有些内向的学生可以主动找其聊天,给予适当的关注;同时对下课的一些不良的行为也可以有效的制止。

同时我也充分利用好表扬的力量,即使再差的学生也总有某方面的特长或优势,比如学习差的,他在体育方面很好,或在音乐、美术方面有特长,积极的评价和表扬能使学生的进取之火燃得更旺,使后进生重新找回自我,获取克服缺点的勇气和信心。

以上是我带班的一些不成熟的看法和做法,还需要不断向优秀的老师和有经验的班主任学习,希望给予批评指正。

班主任经验交流【第三篇】

虽然已经做了比较长时间的班主任,但是说到经验那真是差的太远了,只能是就自己工作中的一些想法和出现的问题和大家交流。

首先说一说我觉得自己做的还过得去的方面:

1、讲话尽量做到简单易懂,不磨叽。我一直不喜欢说话复杂难理解,所以我现在尽可能不磨叽。 因为是二年级的学生,我在不磨叽的基础上多重复,多提问,加深学生的记忆。同时我在规定条款的时候先把道理讲清楚,不论是生活中的实例,还是电视中的故事,有时候还是童话、寓言、成语等故事。例如,吃饭长身体的道理,我给学生看了相关科学家的研究,以及现实生活中的真人真事,并告诉学生吃零食尤其是不卫生的便宜零食可能造成的后果,现在学生基本可以做到平时不吃零食,周六日偶尔吃一点儿。

2、多理解、多鼓励,少批评。我把学生看成是特别懂事的乖学生。他们有自己的想法,他们明白许多道理,他们不需要我们过多的说教,他们最需要的是我们的理解。当犯错的学生已经认识到自己的错误的时候,就不再多说,按规定办事即可。前一段时间外出学习,我还学到小问题紧抓不放,一定要严肃处理;大问题则以大事化小,小事化了的态度解决问题。

3、我们班主任老师要先调整好心态,先建立真诚的师生友情,把自己该做的事情做好,学生自然也会想办法把他们该做的事情做好。人是有感情的,小学生更是情感充沛,模仿力极强的群体,他们与社会上有些人不同,只要我们舍得花时间花心血,我们完全可以用真诚的师爱唤醒学生,感化学生,转化学生,使问题学生问题更少,达到先说情再育人的理想境界。

其次,我说一说在工作中发现的问题:

我发现虽然我们班是二年级的学生,但他们依然有自己的主意,所以在每件事上不妨多听听学生的意见,看看他们态度如何,师生之间的双向交流总比耳提面命有益得多,既提高了学生的主动参与意识,也增强了学生对班主任的信任感。学生们的感知世界远比我们想象的开阔得多,他们思想活跃,想象力丰富,需要表达和交流,尤其需要来自师长的疏导和劝慰,控制他们的思想发展无疑于想要捆住鲜花的绽放,总把自己的理念强加于学生身上的做法形同犯罪。在班里给予学生充分的表达意见和建议的机会,是一项善举,它将惠及一颗颗绿意盈盈的心灵,免得他们成为一块块石头。 组建新的班委,推举学期优秀,要组织学生民主选举;班队会说什么,班规的制定等等最后由学生“拍板”。

最后我还得说说我工作中的困惑:

教师在严与宽之间的角色转换该如何进行?作为语 文老师的我要求学生写的每一笔都要规范,这就必须严厉,可就这样的严格要求却撑开了我和学生的距离,这个距离不仅没有产生美,反而让我和学生的关系变成猫和老鼠的关系,在我面前的每个孩子战战兢兢,更有甚者在我面前满头大汗,心跳加速。我想成为学生课上的传道授业者,课下的亲密朋友,可这真的好难!希望各位同仁指点迷津。

班主任管理经验【第四篇】

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!首先,感谢学校为我们交流班主任工作经验提供了这个机会,让我们得以相互学习,共同进步。同时也感谢学校领导的信任,给我一个宝贵的机会在此向大家学习和分享。对于班主任工作,我只有一个学期的经历,在座的很多班主任都做得比我好,而且经验丰富,在此发言,让我感到有些忐忑。

我们13班这次成绩的取得我想主要得益于任课老师的辛勤付出和学生的共同努力,得益于学校领导对我工作的关心与指导,也得益于我们级部各班主任的帮助。本着学习的原则,借用这个难得的机会,从年轻班主任的角度把我在这一年里的得失(不敢讲经验,也谈不上经验)和困惑,与大家进行交流,希望能得到老师们的指点。

一、班级管理实行班级日志制度

制度是学习的保障。刚接手13班,为了尽快的了解班情,第一时间掌握班内的第一手资料,通过轮流值日发现有责任心、能力强的学生充实到班干部中去,营造一个良好的学习氛围,我班实行班级日志制度。每天一名值日班长,全班同学轮流值日,如实记录班内的考勤、纪律、卫生,作业等一切事物。在实施的过程中,让每位同学都参与到班级管理中去,同时也体会到班级管理实属不易,以后应当配合班干部的工作。

二、学习上建立竞争机制

每次考完试,我就让学生根据成绩把自己的上一名作为对手,进行挑战。为此,我特地制作了一张表格,上面有奋斗目标、挑战对手、级对父母要说的话等栏目,让学生填好贴在桌子的醒目位置,时时提醒自己。等再次考试时,对挑战成功的同学进行表彰奖励。同时还建立学习小组竞争机制等等。

三、卫生方面定岗定责

我把班内所有的安全、卫生等职责明确分工,责任到人,值日班长做好检查,督促,层层落实。我班设有两名卫生委员,分别管理管理安排教室卫生和宿舍卫生的各项事务。教室的灯和门窗等安全问题由安全委员专人负责。宿舍卫生采用联动机制,每天男女生各派一名班干部轮流对宿舍卫生、内务进行检查,发现问题及时通知相关责任人及时整改。

作为班主任自身,我主要做了一下几点:

一、多跟班。

记得刚接班的时候,觉得学生都大了,自觉性好,除了班主任值班外,其他时间很少到教室,宿舍,再说有班级日志做保障,自认为可以高枕无忧了。通过阶段检测发现,高分越来越少,我才认识到问题的严重性。后来,我明确要求学生日常规范,要求学生早上几点到教室,自己首先做到,一方面起到示范作用,另外对学生也是一个督促让学生有紧迫感。课外活动、晚自习第三节、有时在其他班上完第四节课,只要有时间就到教室去转转,发现问题及时解决,另外让学生没有规律可循。我想没有人对跟班的实际效果产生怀疑,最简单的方法往往是就有效的方法,跟班就是最实在、最简单,最有效的方法。跟班既要有着眼点,又要有落脚点,对于跟班要把握住三个“关键”:

(1)跟班要盯关键时间。一天中,学生自主学习的时间往往是最容易出现波动的关键时间。也就是早上的早自习、中午的午自习,晚上的晚辅自习、以及大课间活动等。这些关键时间我们都盯上了,也就盯在点子上了。

(2)跟班要盯关键学生。这些关键学生主要有两类,一类是尖子生、临界生;一类是问题学生。抓好了尖子生、临界生,我们的成绩就得到保证了;抓好了问题学生,我们的班级秩序就得到保障了。对于以上两类学生,我们要时刻盯上、密切关注。

(3)跟班要盯关键事。凡是能够直接影响班级秩序,产生恶劣影响的事件,我们一定要重点盯上解决。例如大声吵闹、破坏课堂自习秩序,迟到、旷课等,这些事件我们一定要提前设防,出现之后立即解决,防止他们影响班级的大局。

俗话说“严是爱,宠是害,不教不导要变坏。”我始终认为,严格要求和管理学生既是对学生最大的尊重,又是最大的爱,也是教师的天职。我们要让学生在老师的管理中逐渐养成良好的行为习惯。因良好的行为习惯是人一生最大的资本,我们一生都在享受它的利息。

二、多交流。

交流采用多种方式,谈话,试卷评语等。每次考完试后,我争取用最短的时间与所有的学生,谈一次话,有的时候单独谈,有的时候几个学生一组,找几个学生差不多让他们有对比性,通过谈话了解学生的心理动态和班级情况。

三、多鼓励。

记得一个学生在平角评学中写道,如果我是老师我就使劲表扬,往死了表扬。所以我平时发现学生的的优点,及时表扬。我班的安全委员有段时间工作有些懈怠,我就用同学们对他认真、尽职尽责的评价表扬他,后来工作干得很出色,学习成绩也有了很大进步。

四、 开好主题班会

刚接触班主任工作是,我第一次开班会说实在的心中总有一丝不安,应为脑海中没有思路,没有话语,可以说语绝词穷。为了一个充实的班会,有时得准备好几天。我对每一次班会都做到如下几点:

(1)选好主题。主题的选择要依据学生和班级的实际情况,抓典型,抓细节。如考试后,可以召开励志班会,肯定成绩,分析差距,为班级营造良好的学习氛围。

另外主题的切入口要小,小——就是细节。这样才有针对性,便于有的放矢。我个人认为,没必要搞一些大而无用,浮华不实的班会。

(2)充分准备,写好提纲。正所谓台上一分钟,台下十年功,不打无准备之仗。没有准备过的班会我的做法是不开。

(3)提出目标

根据高中知识的特点定好给各个时期定好目标。长短规划。让学生既有眼前阶段性目标,又有长远的总体目标。这一个规划我几周不断地给学生强调,让学生明确总体目标和阶段性目标。

当学生对学习失去信心时,就播放励志影片,鼓励他们,告诉学生成功者常常改变方法而不改变目标,失败者常常改变目标而不改变方法。

对于班级奋斗目标,我认为要不断的重复,让目标深入人心,使之成为学生的目标。脑白金的广告给了我们一个很好的启示,那就是重复的力量:重复就是一种向前的惯性,一种向前的力量。

在对待班主任工作上,我始终坚信用力干只能干出职称,用心干才会干出优秀。以上就是我对班主任工作的一点点认识,不当之处请各位老师批评指正。

谢谢大家!

高中班主任管理经验篇3

首先,用心热爱班主任工作,寻求教师职业幸福感。

我们虽然平常因班主任事务多而感到劳累,但是骨子里还是喜欢这个工作的,并用心去干好它。作为一名普通老师,没有什么奢求,每年有几个学生想着你念着你,给你发个祝福短信,这不能不是一件人生幸福的事情。当前班主任工作得到学校领导的高度重视,许多方面向班主任倾斜。我们的工作得到最大的肯定(这里包括学生、学校和家长),这就是教师实现教育价值最直接的体现。

我们可以这样想,老师从30岁到45岁,共10来年的干班主任工作的黄金时期,45岁以后你再去想干好它,已经没有什么精力了。所以,我认为汗水多付出一点,名利轻视一点,用心呵护这份工作。

其次,我的一些班级管理做法。其实我也没什么经验,甚至大家做得比我还好,有些是以前已经说过的,在这里我再向大家汇报一下:

第一,重视学习好的班级管理方法。我留心身边的学习资源,虚心学习,这包括学校里开的班主任会、网络上书刊上的相关文章以及我们这些班主任的好做法。我现在正在读著名教育家李镇西的书——《李镇西和他的学生们》,名家的书往往有其实践和思考的深度。又如,对待轻微违纪的学生当时不要去批评,可以进行冷处理,以后找机会做,这是我从刘加贵老师上次经验交流时学习的。学生没有不违反错误的,老师在气头上往往不冷静,弄得事半功倍,效果并不好。

第二,勤跟班,及时发现问题,解决问题。有时候,班级工作的解决,只要班主任到教室、宿舍里一站,一个眼神,一个表情,不用说话,问题就可能消灭在萌芽之中,师生的距离拉近了,问题就在相互默契中解决了。我现在觉得在某个时间没去教室、宿舍看看,心里总是牵挂一个事,放心不下。

第三,结合学科特点,无缝隙、随时地对学生进行思想教育工作。在我的语文课堂上,在学生随笔的评语上,都是我施教的机会。在这个平台上,我可以帮助学生解决心理困惑,点燃学生的自信心,对学生提出忠告,为学生加油助威,与学生做知心朋友,。我发现这一点与教育家李镇西的做法是很相似的。

第四,看淡量化管理扣分结果,重视过程管理。班主任对于学校量化检查不是视而不见,不管不问,而是勤提醒,重过程督促。我认为,班主任越在乎这件事,班里出事越多,教室整天弥漫着这些话语:“咱班又扣分了,某某你怎么事,罚你———”。我觉得这是对立师生矛盾、本末倒置的做法。学生扣分大多数时候不是故意的,对此老师要超脱一点,既不纵容,又不过分渲染。弄得学生光为扣分整天提心吊胆,不利于学生健康成长。我的做法是:谁扣分了,通报出来,找到责任人教育教育就行了,不要生气发火,甚至惩罚学生。

第五,用欣赏的眼光看待问题学生,坦诚地、心平气和地和他们交流谈心。我始终认为,老师一定不要在班里树立跟你作对的学生,否则你会很苦恼,任何学生都有闪光的一面,我常常在班里讲“没有学不好的学生”,好好跟问题学生说话,鞭策其少犯错误,尽力学习,学有“小成”,走进学生的心灵,这样师生关系就和谐了。

这里举两个例子。孙某同学,她很要面子,但纪律观念特差,什么事也有她,我多次与其谈话没效果,很令我头疼。上次年终评优得了三票,按照我的初衷,不想给她荣誉,但是又一想何不用欣赏的眼光去看她,给她足够的面子,在班里表扬,在墙报上表彰。我想,如果把她作为眼中钉去整天盯着她、挖苦她,那么她早就搅得班里乌烟瘴气了,幸好现在没有。再一个是刘某某同学,借读生,不爱学习,成绩一直倒数第一,纪律观念一般,但是他班级集体荣誉感强,很勤快,我就多次表扬他的优点,慢慢他的问题也就少了。

另外,创设积极的班级文化氛围,形成向上的班级舆论。利用好班干部,构建班级管理的有效网络。等等。的确,班级管理应该是一项系统工作,哪一点出问题都妨碍良好班风的形成。

总之,班级管理,这是我的事业,而不仅仅是一份工作,我是这样追求的,努力去做的,我会继续认真、用心做好它。当然,在学习成绩、班级弱科等许多方面,我做的不够好,我愿意向各位老师学习,完善我的下一步班主任工作。以上不对的地方,请大家批评指正。

谢谢大家!

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