试用期工作总结范文优秀4篇
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试用期工作总结【第一篇】
我很荣幸能够通过面试,得到地铁集团建设公司实习的机会,通过两个多月的工作实践,我感触颇多。在这段时间内,我参加了新员工入职培训;
参与和主持了水电报装、园林迁改、施工图设计管理等工作。接下来,我就针对各项具体事宜,结合我的工作经验谈一谈我在工作中的体会,发现的不足以及一点建议。
一、新员工入职培训:
通过4天的新员工入职培训,让我们初步认知了地铁集团的企业文化、办事流程、职能分工、晋升渠道等内容。培训内容全面而广泛,包含了公司的各类事项,通过之后的实习期的进一步学习和亲自实践,现在已经基本熟悉各项业务流程。入职培训美中不足的是,形式过于单一,大家大部分时间在被动接受,建议可以采用部分更加形象生动的方式进行入职体验。
二、水电报装类工作:
在试用期内,我参与了洪山广场、梅苑小区的自来水报装。由于地铁建设任务紧张,线路建设时采用了很多非常规程序和手段,收尾工作很多没有完善,仓促收工撤场,导致有一些遗留问题,在物业开发时就体现了出来,如水电欠费,水电产权单位的设施遭到破坏,未能修复,水表井压埋,电缆损坏等。这些问题不得到解决的话,我们的后续工作往往就难以开展,这是难点。
以洪山广场为例,在以往施工过程中,由于当时公司和水务集团存在资金纠纷,水务集团没有及时进行自来水施工,而后其他地铁站点施工又埋了部分水表井,没有及时恢复,并存在水费拖欠,园林单位已经完成洪山广场地上园林施工,在资金纠纷解决后,自来水施工需要对洪山广场局部进行重新挖掘,这就需要协调洪山广场管理处、城管局、园林局、地铁建设总部、水务集团等各家单位,推进自来水安装,在此过程中,我们积极推进,争取了各项工作的交叉同步进行。
在解决类似此类问题的过程中,我们渐渐熟悉了产权单位的工作流程及相关负责人员,这就为以后类似问题的`解决提供了便利,我们可以在物业开发项目开展之初,就同相关方主动联系沟通,看是否有线路建设的遗留问题,会影响后续工作开展的,如果有,我们就提前介入,予以解决,不能及时解决的,也争取得到产权单位的谅解,争取各项工作的同步推进,不致影响我们建设工作的进展。
三、施工图设计管理工作:
在这段时间内,我根据各项目的目标节点,同相应项目业主代表沟通,确定了个项目施工图出图时间,然后将其反馈至设计院,要求其按要求时间节点提供相关图纸及技术文件,分析排查过程中如发现前期规划、环评、安评等工作会影响出图的,则督促相关部门人员完成相关工作。我在管理过程中发现,目前急需公司大力解决的是相关土地转性以及后续规划的办理,这是所有工作的前提,目前没有土地证及规划证导致当前所有工作基本都在按非常规流程进行,但这终究不应该作为一个长久的制度流程。
我在施工图设计管理过程中发现的另外一个大问题是,设计合同良莠不齐,存在很多未明确的事项,导致了一些投资的浪费,设计服务不到位的情况,例如约定的设计文件份数不足,未规定设计现场服务,未规定设计限额等问题。
对此,我建议我们要加强设计合同管理:
首先,要进行限额设计,这对投资控制是非常重要的;
其次,要对设计服务加以明确,如设计人员的现场服务时间内容;
第三,限定设计变更率,加强施工图设计的成熟度。
另外,建设公司应该尽快成立档案室,进行包含设计文件在内的各类档案的建档存储管理。
在实习期内,我认真学习了集团公司的相关规定,对于工程管理,规定涉及到的面比较广,为我们管理提供了一个框架,我建议在细节上应该进行补充,编制一些具体的规则文件进行支撑,这样可以做到按章管理,避免混乱。比如质量管理方面,应该编制质量控制点计划,细化到工程中的各项,明确质量目标,根据相关规范确定质量合格/不合格标准,规定不合格项的整改流程,制定奖惩措施,按不同项目及问题大小设臵不同的奖惩金额标准等。对于安全、进度同样可以编制具体的文件来支撑纲领性的文件,用于指导对监理及施工单位的管理。这样做的好处在于,让管理有据可依,让新员工快速熟悉工程管理,让监理及施工单位提前知道违规的后果而进行提前预防,避免工程管理出现混乱。
以上是我个人的一些心得和体会,对自身工作的总结及展望,以及对一些工作的建议,同时,我会努力学习,提高自己,对自身存在的不足进行补充,让自身具备较强的专业能力,能够在管理过程中,被监理、设计及施工人员信服,这样才能做好管理。不到之处,敬请领导斧正。
试用期工作小结【第二篇】
自今年五月以来,我在这工作已有阿三个月了,试用期已满,现根据公司规章制度,特提出申请,请给予转正。
在这里工作,我与其他在惠州的同事有所不同,即参加实验中心的仪表维护,也参加现场的在线仪表保运工作。
实验室方面:日常主要协助钱工对仪表的维护与保养,巡检各个重要的监控点,对现场设施不合理的地方建议改进完善,以便于化验室的正常运转,并赢得中海油化验室领导及员工的好评。
现场在线方面,参与倒班,尽职尽责做好本职工作,排故障,保运行。由于石化行业的独特特性以及仪表的多样性,主动与同事及海油工艺人员相互探讨,学习相关理论知识,从实践中提高自己,锻炼自己,使自己尽快成为一个有专业素养的技术员。
总之,三个月的工作与生活,我感触很多,由于自己以前从事的是气相色谱仪的工作,与现在的工作情况很相似,所掌握的知识可以更好的运用到实践中去,实验室仪表是全场在线仪表的缩影,在线仪表也是实验室仪表的升华,对个人来说,充满来机遇与挑战,我将连续努力学习和工作,在领导的关心和同事的帮助下使自己成为一名有素养的专业技术人才,为公司的再发展,贡献自己的一份力量。
试用期工作小结【第三篇】
很高兴能进入雷森的工作团队,在此我要感谢老板给我这个机会,每天的工作能让我感到幸福,因为能得到被需要是一种幸福。
加入雷森的一个月里,我对公司的产品有了一定的了解,从锁具到箱体,从雷森到洛加达去了解生产的各环节。并试着装配了型号1548的产品,对其结构和密码的设置和修改有了一定的认识。有幸能参加雷森的工作会议,我能感受到大家有着统一的目标:不断地改进生产流程,保证各环节的有效连接。我还幸运的参加了王斌教受电子产品的相关培训,对电子产品的功能和各型号也有了一定的了解。我也慢慢着手尝试着对我们公司新产品的部分元件的询价工作,从原材料价格到加工费到包装和运输及税费施厂长给了很多的宝贵的指导,让我认识到可以从各个环节去节约公司成本的重要。
坦率的讲,我在采购方面的工作经验很少,来到采购部工作对我来说是一种机遇和挑战。从工作经验,供应商资料,社会交流都是一个新的开始,特别在询价方面施厂长和其他同事都给了我很多的支持和帮助,如何去寻找高性价比的供应商,监控来料质量和稳定性等方面,在料件的知识和原料的要求更需要做更多的功课。在询价时要注重一些技巧,考虑尽可能全面,从不同的侧面了解产品价格,摸清供应商的底线,达到最大的节约公司成本,我在这些方面在工作中不断地学习积累经验。
我很高兴能来世界知名保安品牌公司工作,喜欢公司求进的氛围,公司的发展还在起步阶段,我知道能参与和见证公司的成长历程将是一件让人充满兴奋和荣誉的事。
我需要学习的东西还很多,将要来到的20xx年,让我充满期待,更好的参
与公司的建设,融入整个雷森团队。
顾永亮
20xx12/30
试用期工作总结【第四篇】
2、在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理,明确了成本费用的分类,重新整理了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算实际消耗的费用项目,真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。
3、规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。
(2)根据集团的指示,对华品公司会计电算化情况进行了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析,对各项收入监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。
(2)正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门新的税收申报要求,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强财务部团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在目前的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉,更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。
要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。