[4200字]2025年度国企公司党委抓党建工作总结报告

总结了国企公司党委在党建工作中的经验与成效，强调加强党的领导、提升组织力、推动企业发展，确保各项工作落实到位。下面由网友为您整理分享的“2025国企公司党委抓党建工作总结报告”相关资料，供您参考学习。

2025年度国企党委抓基层党建工作总结

一、总体情况概述

2025年，是全面贯彻党的二十届三中、四中全会精神、做好“十五五”规划承上启下的重要一年，也是持续深化中央⑧项规定精神学习教育、推进作风建设提质增效的关键一年。公司党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻总书记总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚决落实上级党委和集团党委各项决策部署，切实发挥党委把方向、管大局、促落实作用。

公司党委紧扣企业发展战略和年度经营任务，坚持“强党建就是强发展、抓党建就是抓效益”理念，把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”“三会一课”“主题党日”等制度，持续推动中央⑧项规定精神学习教育走深走实，引导党员干部坚定政治信仰、强化政治担当、提升政治能力。

公司党委系统构建“责任明晰、运行规范、推进有力、考核闭环”的基层党建工作体系，推动党建工作与企业治理、生产经营、改革创新、安全环保深度融合，着力提升基层党组织战斗力和党员先锋引领力，有效促进公司稳健运行、提质增效和转型升级。

通过一年来的持续努力，全公司基层党组织政治功能和组织功能显著增强，党建工作质量整体跃升，为推动公司高质量发展提供了坚强政治保证和组织支撑。

二、主要工作成效

（一）强化政治统领，筑牢对党忠诚根基

一是抓牢理论武装铸魂固本。坚持把政治学习摆在首位，严格落实“第一议题”制度，健全“党委中心组领学、支部书记带学、党员自主研学”三级联动机制，形成常态化、制度化学习格局。第一时间组织深入学习党的二十届四中全会精神、《中共中央关于制定“十五五”规划建议》及总书记总书记对国有企业工作重要指示批示精神，全年开展党委理论学习中心组学习X次、专题研讨X次、读书班X期、专题党课X场，推动理论学习从“被动接受”向“主动思考、融会贯通”转化，有效提升党员干部运用党的创新理论观察形势、研判问题、谋划发展的能力。

二是深化中央⑧项规定精神学习教育。将作风建设作为全年贯穿任务，重点聚焦“关键少数”和重点岗位，组织开展违反中央⑧项规定精神典型案例通报、警示教育片学习、廉政谈话X人次，创新开展“以案见纪、以案明责、以案促改”三结合教育活动，有效实现纪律教育从“外在约束”向“内化于心”的转变。推进工作作风“四查四看”(查担当、查效能、查纪律、查作风)，确保党员干部始终绷紧作风纪律之弦。((材料来源AAA:guk809))

三是严格落实意识形态责任制。完善意识形态工作“一表两单三机制”体系(责任清单、问题清单、研判机制、报

告机制、应对机制)，健全舆情监测、风险研判、应急处置全流程管理，开展意识形态工作专项检查X次，指导基层党组织用好青年思想教育、班组讲堂、宣传阵地等平台，确保意识形态领域导向正确、氛围健康、阵地牢固。

四是严肃党内政治生活。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度，高质量组织召开专题组织生活会，指导各支部提升批评和自我批评质量，突出问题查摆、原因剖析和改进落实，达到“红脸出汗、排毒治病、触及灵魂”的效果，推动党内政治生活更加严肃、规范、有力。

(二)压实主体责任，夯稳基层组织体系

一是健全责任体系链条。完善“党委统一领导、组织部门牵头协调、职能部门协同推进、党支部抓实落实”工作体系，形成一级抓一级、层层抓落实的责任闭环。严肃开展党建述职评议X次、基层党组织和党务干部履职考核X轮，推动党建责任从“纸面责任”变成“行动落实”。

二是推进支部标准化规范化建设。以提升组织力为重点，全面落实“组织设置合理、班子建设有力、制度执行严格、活动开展规范、档案资料齐全”五项支部建设标准，推行党建任务“台账式管理+清单化落实+闭环式督查”，实现党建工作有抓手、可量化、可检查。

三是严把党员队伍入口关与成长关。坚持政治标准和能

力素质双审，全年发展党员X名、培训党员和党务干部X人次，建立党员教育培训“年度计划—月度安排—季度评估”常态机制，实施“岗位练兵+实践锻炼+梯次培养”联动机制，推动党员在急难险重任务中淬火成长。

四是打造示范引领支部群体。开展“支部创星、书记争优、品牌塑形”行动，培树示范党支部X个、品牌党支部X个，形成“一支部一品牌、一支部一特色”的格局，有效实现以点带面整体提升。

(三)深化融合赋能，提升党建发展效能

一是建立党建业务融合的制度机制。制定《党建融入中心工作实施清单》，推动党建目标与生产经营目标、重点攻坚目标、年度绩效目标同步部署、同步落实，真正实现“党建写在经营里、党员亮在现场上”。

二是在重点任务攻坚中突出党员作用。围绕产能提升、技术改造、降本增效、市场拓展、重大项目推进等重点领域，成立党员先锋队X支、党员突击队X支、攻坚小组X个，累计解决现场难题X项，推动成本降低X万元、效率提升X%，在关键时刻“党员先上、党旗飘前”。

三是深化岗位建功行动。以“党员责任区、党员先锋岗、党员示范线”为载体，将党员履职情况纳入绩效考核与组织选拔参考，推动党员从“亮身份”走向“亮担当”，从“显示范”走向“创实绩”。

四是形成党建赋能发展闭环体系。建立党建工作成效参与经营分析、质量评价、项目复盘机制，使党建融入成果可量化、可追溯、可反馈，真正做到“以组织力提升带动执行力，以执行力提升带动发展力”。

（四）强化价值引领，汇聚团结奋进力量

一是深化思想政治教育。系统开展“四史”教育、国企使命教育、劳动精神和工匠精神教育，让党员干部清晰把握“我是谁、为了谁、依靠谁”，始终保持国企人“听党话、跟党走、担使命”的政治本色。

二是选树先进典型、强化示范带动。建立“发现—培养—宣传—推广—激励”典型选树机制，开展党员先锋、工匠人才、岗位标兵、青年示范等系列评选表彰X次，形成“向先进看齐、向榜样学习、向一线靠拢”的鲜明导向。

三是拓展宣传文化阵地建设。建强企业融媒体矩阵，策划推出“身边的共产党员”“班组故事会”“我们的责任与担当”等专题，全年推送宣传报道X篇、短视频X条、专题专栏X期，增强企业文化的表达力、感召力和凝聚力。

四是暖心服务增强组织温度。严格落实员工关怀制度，开展困难帮扶、健康体检、节日慰问、金秋助学、暖心食堂等活动X批次，形成“组织在身边、企业有温度、员工心更齐”的良好局面。

三、存在的主要问题

尽管公司基层党建工作取得了阶段性成效，但与高质量发展要求和建设世界一流企业目标相比，仍存在一些差距和薄弱环节，主要表现在以下几个方面：

（一）理论武装的深度转化还有差距。

部分党组织和党员干部对党的创新理论的系统性学习仍停留在“学过、听过、了解过”层面，理论联系实际的能力有待提升。少数基层党员面对复杂问题时，运用马克思主义立场观点方法分析研判、推动工作实践的能力仍显不足，学习成果转化为工作思路、政策举措和解决问题能力的力度不够。

（二）党建责任链条传导不够均衡。

基层党组织书记抓党建的主责意识和管党治党的压力感仍不够强，存在“重业务、轻党建”倾向；部分中层干部履行“一岗双责”不够主动，党建工作与自身分管领域工作结合不够紧密，工作推进中仍存在“上热中温下冷”的现象。

（三）党业融合的深度广度仍需加强。

党建融入生产经营的载体方式、评价机制和成果呈现还不够系统。部分党支部在推动重点任务攻关、生产现场提质降本、创新创效等方面的组织化能力发挥不够，党员先锋引领和组织力带动效应在一些关键环节不够突出，融合效果还未全面显性化、常态化。

（四）基层基础工作仍存在不平衡性。

个别党支部还存在工作规范化水平不高、活动开展不够丰富、党建品牌特色不够鲜明的问题；党务干部梯队力量储备不足、专业能力不强的问题仍一定程度存在，影响党建工作提质增效和持续深化。

四、2026年工作思路与重点任务

2026年是“十五五”规划全面展开之年，也是公司深化改革、稳中提质、推动高质量发展的关键一年。公司党委将以学习贯彻党的二十届四中全会精神为主线，以持续深化⑧项规定精神学习教育为牵引，紧紧围绕建设世界一流企业目标，推动党建工作与生产经营深度耦合、双向赋能，切实把党的政治优势和组织优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。

（一）持续抓牢政治引领，提升理论武装转化效能

一是健全党员和干部理论学习常态机制，继续推进党委中心组领学、支部书记带学、党员自主学“三位一体”学习体系。二是推动“四中全会精神+业务研讨”深度融合，将理论学习与解决经营难题、推动创新落实相结合，增强理论学习实际落地能力。三是完善学习成果考核评价机制，推动理论学习从“学得懂”向“用得上”“能解决问题”转化，不断提高党员干部战略思维、系统思维、底线思维能力。

（二）压紧压实责任链条，构建上下贯通推进格局

一是细化党委、班子成员、支部书记党建责任分解清单，

形成职责明确、链条完整、压力传导到边到底的责任体系。二是严格执行党建工作述职评议制度和“发现问题——督促整改——回头复盘”闭环机制，推动党建工作从“要我抓”向“主动抓”转变。三是加强党务干部队伍专业化培养，通过轮训、挂职、沉入一线等方式提升党建队伍业务能力和组织能力。

（三）深化党建融合赋能，提升组织发展执行能力

一是继续完善党建融入生产经营的工作机制，将党建要求写入年度经营计划、专项工作方案和绩效评价体系，实现“党建目标与经营目标同向”。二是围绕提产提效、安全环保、市场拓展、全流程降本增效等重点任务，持续用好党员突击队、党员攻坚小组等组织载体，推动党旗在项目一线、攻关现场高高飘扬。三是建立典型经验总结推广机制，分行业、分板块、分工序打造一批“党建引领示范线”“创建型党支部”标杆，带动整体融合水平提升。

（四）夯实基层组织基础，推动支部建设提质增效

一是开展党支部建设水平“对标提升”“争星晋级”行动，促进基层组织梯次提升、整体优化。二是加强党员教育管理数字化手段运用，推动党员教育培训、组织生活开展、履职情况考核“在线可查、过程可溯、结果可评”。三是实施“党员能力提升三年行动”，加强青年党员培养储备，推动党员在业务骨干、班组长、项目负责人队伍中比例稳步提高。

（五）深化关怀文化建设，凝聚企业团结奋进力量一是持续开展“我为企业献一策、我为班组解一难、我为项目担一责”等群众性创新实践活动，激发全员价值创造动力。二是健全员工关爱长效机制，做实困难帮扶、健康关护、素质拓展、文化活动等工作，提升员工对企业的信任感与归属感。三是深入推进企业文化提炼、传播和落地，让“同向奔赴、以奋斗为荣、以实干为本”成为普遍共识和自觉行动。材料来自：