考核管理制度【汇编4篇】
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公司员工考核制度【第一篇】
1、总则
考勤是本公司管理工作的基础,是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据。
公司的考勤管理由人事部负责,各部的考勤管理应指派专人负责,并报人事部备案。
各部、处(班组)必须指派责任心强的人员担任考勤员,逐日认真记录考勤。
2、考勤员职责
按规定及时、认真、准确地记录考勤情况;
如实反映本单位考勤中存在的问题;
妥善保管各种休假凭证;
及时汇总考勤结果,并做出报告;
3、考勤记载符号
出勤:∨ 事假:×
病假:○ 旷工:◎
婚假:+ 丧假:±
产假、探亲假:□
工伤假、夜班、计划生育假、看病、倒休:△。
4、各部门应在28日前将当月考勤汇总报财务部门核算工资奖金,季初5日前将该季度考勤汇总报公司人事部。
5、事假
员工遇事须于工作日亲自办理的,应该事先请假。如不能事先请假的,可用电报、电话、书信、口信等方式请假。如果假期不够应提前办理续假手续。
一般员工请假4日内,由其直接主管审批,5日以上由部门主管审批,一般主管请假,由部门主管或总经理审批;部门主管请假,由公司总经理审批。事假期间不发工资。
员工每季度累计事假不足4日者照发工资,同时带薪事假日数可累计使用,但不得提前或跨年度使用。带薪事假的日数假定:2月底前到公司工作者为11日,3月至5月底到公司工作者为8日;6月至9月底到公司工作者为5日;9月至11月底到公司工作者为2日;12月到公司工作者不享受带薪事假,全年事假日数不足应享受带薪事假日数者,不足的日数按加班处理。
6、病假
因病或因公受伤,凭合同医院病休证明,准病假。非合同医院的病休证明经主管领导批准,也可给予病假。
年累计病假超过半年,其工龄满9年的员工按75%计发工资;工龄满4年(合4年)的员工按70%计发工资;工龄不满4年的员工按65%计发工资。到医院看病,给假半日,记“看病”考勤,不影响工资,超过半日记事假考勤。
7、工伤
因公负伤、因工致残,持医院诊断证明并经人事部确认,可按工伤假记考勤,工伤假期间工资照发。因公负伤的职员,伤愈复发,经鉴定后,以工伤处理。
8、婚假
员工结婚持结婚证书,享受婚假4日。男女双方都到晚婚年龄(男26周岁、女24周岁)者增加另婚假6日;因对方在外地工作而需到外地结婚的酌情增加路程假。婚假期间工资照发。
9、丧假
员工配偶、子女、父母或养父母死亡,给丧假4日;祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡,给丧假3日;如在外地酌情计路程假,假期工资照发。
10、产假、计划生育假
产假一般为57日,5个月内的早产产假为30日,双胞胎产假为70日,产假应产前产后连续计算,假期工资照发。
符合晚育年龄(女24周岁)并领取独生子女证者产假为70日。女员工生育无人照顾者,经女方单位出具证明,可酌情给男方15日以内的假期,按计划生育假记录考勤。
女员工计划外生育,其休息时间以事假论处。
各种节育、绝育手术按医务部门的休假证明准假。
配偶在本地工作,行绝育手术后需护理,可持绝育手术证明享受3日的计划生育假。
员工如果1年内做两次人工流产,其中一次按事假记。
11、探亲假
享受探亲假的条件如下:
工作期满1年的正式员工,如果不能利用公休假日与其父母或配偶团聚且同父母或配偶异地分居者,可以享受探亲假待遇;
员工丧偶已满1年且未重新结婚者,如有未成年(18周岁以下)的子女寄养在外省市,也可享受探亲假的待遇;
自幼由养父、养母或抚养人抚养长大,现仍与其保持经济关系的员工,经养父母、抚养人所在单位或街道办事处开具证明,可享受探亲假待遇;
领取结婚证书的员工,可在当年再享受最后一次探亲假的待遇;
已婚职员父母均在外地居住者,每3年可享受一次探亲待遇。
具有以下情况的员工不能享受探亲假待遇:
各种学校毕业生,在试用期间不享受探亲待遇。试用期满,方可享受探亲待遇。
员工在培训期内不享受探亲待遇,培训期满后,方可享受探亲待遇。
丧偶、离婚的。职工,当年不能享受每年一次探亲假的待遇。
家居远郊区县,已按规定给予了交通补助费的员工,不再享受探亲待遇。
员工与其父或母任何一方可利用公休日团聚连续满1个月,未婚员工当年与父母团聚连续满20日者,不享受探亲待遇。
员工探亲假期
员工探望配偶,每年给予一方探亲假一次,假期1个月。
未婚员工探望父母,每年给假一次,假期为20日;自愿两年探亲一次的可两年给假一次,假期为45日。
已婚员工探望父母者每4年给假一次,假期为20日。起始时间是结婚第二年;
探亲假期是员工与亲人团聚的实际时间,员工探亲时公司根据实际情况给予路程假。探亲假期包括公休日,但不包括法定节日。
探亲假期内工资照发。
探亲假原则一次性使用。如有特殊情况,员工经批准也可分两次使用探亲假,但只给一次路程假,报销一次往返路费。
探亲假管理
员工探亲,须事前填写探亲申请表,经部门领导批准并报人事部审核,财务部凭人事部批准的探亲申请予以报销往返路费;
各部门应根据工作的情况,有计划地安排员工探亲,员工本人应服从组织的安排。
12、加班倒休
充分利用正常工作时间,提高工作效率,严格控制加班加点,确因工作需要而加班加点应经公司领导批准。
主管人员平时加班3小时以上按实际加班时间存休,不足3小时的加班加点,不累计加班存休。
员工平时加班按实际加班时间给予同等时间存休,确实不能倒休时按本人日平均工资的150%计发加班工资。
公司员工在法定节日加班(元旦、五一、十一、春节)按本人日工资的200%计发加班工资。
员工有特殊事务,可存休或倒休。但存休不能跨年度使用,同时各部门应加强存休的记录管理。
13、旷工
凡下列情况均以旷工论处:
采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明;
未请假或请假未被批准,即不到岗;
不服从工作调动,经教育仍不到岗;
打架斗殴、违纪致伤造成无法上岗;
其他违规违纪行为造成缺勤。
旷工扣发相应工资。
14、本办法未尽事宜按公司有关规定执行。
15、本办法自发布之日起执行。
员工考核管理制度标准【第二篇】
1、目的
通过加强培训考核管理工作,增强员工的学习意识,提高培训效果。
2、适用范围
均豪公司全体员工。
3、职责
公司行政人事部负责公司总部及项目部助理级别以上人员范畴内各类培训考核的指导、监督、检查工作。
各项目部负责对项目部内部助理级别以下人员培训考核的指导、监督、检查工作
4、术语
5、程序
培训要求分类
组织培训的主管部门在制定培训计划时,根据培训课程的要求,须在培训计划"要求" 一栏中予以注明。
考核方式
可采取笔试、口试、实际__作三种形式。
试题制定要本着与培训内容相符的原则,由授课教师确定试题。
题型类别分为填空题、选择题、判断题、简答题、论述题、实际__作六种,可根据需要进行选择。
考试实施
笔试
培训考试应在培训课后五日内完成,逾期视为岗位培训合格率不达标。
考试前,由监考人清点考试人数,并讲明注意事项、考试纪律、考试时间。
考试结束后,监考人收回试卷并清点无误后,送交阅卷人。
阅卷由授课老师担任。阅卷人须本着认真负责、实事求是的原则严格进行阅卷工作。
试卷用红__标注错误分值。卷面总分登记在试卷右上角的分数栏内。
阅卷人将阅过的试卷送交本级培训主管人员。
口试及实__
由授课教师按口试试题、实际__作题直接进行考试。
考核结果填写在<考核成绩单>上,并注明考核方式。
主考人将<考核成绩单>送交本级培训主管人员。
成绩登记
各级培训主管人员负责根据试卷成绩填写笔试<考核成绩单>,依据笔试、口试、实__的<考核成绩单>进行登记注册。
登记注册按<执业资格培训__书管理制度>执行。
资料存档
行政人事部、项目部要按照公司<培训档案管理规定>做好试题、<考核成绩单>的归档工作。
注意事项
口试及实__的考核成绩只应用于员工日常培训的考核,在<执业资格培训__书>的日常培训登记栏注册。
<执业资格培训__书>中的岗位资格培训登记栏内,登记的必须为笔试考核成绩,口试及实__的考核成绩不用于岗位资格培训。
员工参加新入职员工培训的笔试考核成绩记入日常培训登记栏内。
6、监督执行
公司行政总监
7、相关/支持文件
<执业资格培训__书管理规定>
<档案管理规定>
8、质量记录及表格
<考试成绩单>
<职业资格培训书>
员工考核管理制度标准【第三篇】
第一条本制度适用在本县行政区域内从事建筑工程施工活动的建筑施工企业的主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员(以下称“三类人员”)的任职考核。
第二条“三类人员”的安全生产任职考核包括安全生产管理能力和安全生产知识两方面。“三类人员”必须要经过安全生产考核,考核合格取得建筑施工企业管理人员考核合格证书后,方可担任相应职务。
第三条安全生产考核合格证书的管理。
1、建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书有效期为三年。取得安全生产考核合格证书后,应每年参加企业安全生产教育培训,完成规定学时的培训。
2、发生死亡事故的,安全监督机构应收缴有关责任人的安全生产考核合格证书,并上缴省建设行政主管部门暂扣。
3、各级建设行政主管部门发现已取得安全生产考核合格证书的人员违反安全生产法律法规,未履行安全生产职责,不按规定接受企业年度安全生产教育培训,或施工现场管理混乱、存在严重事故隐患的,应当责令限期改正;情节严重的,建议省建设行政主管部门暂扣安全生产考核合格证书。
4、建筑施工企业管理人员遗失安全生产合格证书的,应在市级以上公共媒体上声明作废,并在一个月内到原发证机关办理补证手续。
5、建筑施工企业管理人员变更姓名和变更法人单位等的,应当在姓名或法人单位变更后一个月内到原发证机关办理变更手续。
6、安全监督机构应当建立、健全建筑施工企业管理人员安全生产考核档案管理制度,并定期向社会公布建筑施工企业管理人员取得安全生产考核合格证书的情况。
员工考核管理制度标准【第四篇】
食堂承包公司为全面评价各食堂和食堂管理人员的工作业绩,激发工作热情,促进经营、管理、服务工作,提高工作效率,确保工作效率,确保中心各项工作目标的实现,特指定本制度。
一、考核对象和基本原则
年度考核的重点是对各食堂的整体工作和食堂经理以上管理人员的考核。考核的基本原则是突出特点,以德为首,以绩为主,客观公正,民主公开事实求实。
二、考核制度和基本内容
(一)分层考核,食堂与食堂之间,管理人员之间,进行比较评定。
(二)按定量与定性两大指标进行考核。
1.定量指标主要通过财务报表来体现各食堂的经济效益和增长比例(包括全年完成营业额、人均完成营业额,全年完成利润总额,人均完成利润,全年上交中心管理费总额,人均上交管理费)。
2.定性指标主要是体现管理效益和社会效益,一是通过问卷对食堂管理人员的素质和工作业绩进行考核;(包括:服务宗旨,改革开拓精神、相互协调情况、执行中心指标态度、业务管理水平、工作责任心及奉献精神、员工中的威信,思维反应、处理解决问题能力、写作、表达能力、廉洁自律情况);二是通过问卷对食堂的工作成绩进行考核;三是通过问卷对食堂的服务水准和一般员工的服务态度、执行规章制度情况进行考核;四是平时中心监控组、学生火管会、上级部门检查情况和就餐者对伙食工作的评价。
三、考核标准
(一)考核标准分为:一等、二等、三等。一等为优秀,二等位合格,三等为不合格。
(二)确定考核等级的原则:
一等,出色的完成了全年的各项任务,定量、定性两大指标考核为优秀。二等,较好的完成了全年的各项任务,定量、定性两大指标考核为良好或合格。三等,未完成全年的各项工作任务,定量、定性两大指标考核为较差,或在本年度发生重大卫生、安全、实物中毒等事件。
四、考核程序
(一)先由各食堂经理认真总结本食堂的工作,并在中心经理以上管理人员参加的考评会议上述职;
(二)由参加考评会议的成员根据平时掌握的实际工作情况结合工作总结述职情况背靠背打分,提出考核等级意见;
(三)中心考核领导小组在听取群众意见的基础上,根据平时考核、结合食堂总结述职、综合定量、定性两大指标考核等级。
五、考核结果
考核每年进行一次,安排在年末进行,通过对食堂和管理人员的考核,对食堂和管理人员的工作做出基本评价,明确成绩,找出差距或不足,并作为确定食堂和管理人员年终奖、是否续聘和工作调整的依据。