巡检管理制度【精编5篇】

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巡检管理制度【第一篇】

为了加强设备维护部巡检管理，维护部已经制定巡检卡和管理制度，具体规定如下：

1、 巡检卡由维护部专工及以上人员现场放置。

2、 各专工每月放置三次，上、中、下旬各一次。

3、 各分管副主任（主任助理）每月放置两次，上、下半月各一次。

4、 巡检卡放置人员每月都要详细汇总出巡检卡放置和发现情况。

5、 在规定时间内发现巡检卡，每发现一张巡检卡奖励10元，没有按要求时间发现，每超过一个巡检时间考核10元，最后累计考核。

6、 每月放置人员没有按要求时间放置或提供不出详细情况，考核有关放置人员50元。

7、 放置地点应放置在比较重要地方或较明显地方。

8、 严禁在放置过程中通风报信或弄虚作假，一旦发现考核有关人员各200元。

9、 放置时间不得固定，一旦发现考核相关人员50元。

10、 本规定解释权在设备维护部，从20xx年5月开始执行。

巡检管理制度【第二篇】

范围

本标准规定了供配电系统设备的巡视检查保养以及检修方面的规程，确保供电系统的正常稳定运行，适用于工程管理部强电专业人员。

编制依据/引用文件

《北京地区电气规程汇编》

管理规程

1、为保证变配电设备正常运行，及时发现并消除故障隐患，值班员必须对所辖设备

2、进行日常巡检。

3、值班人员必须按本系统规定时间、路线和项目巡视检查责任区设备。

4、值班人员外出巡检必须报值班长同意，随身携带对讲机、手电筒、机房钥匙，并在本值配电室门上挂去向牌。巡检时间超过1小时要主动与值班长或其他值班人员保持联系，如巡检人员未按时联系，值班长要主动与巡检人员联系，以保证人身安全。

5、值班人员每次巡检后均应做好巡检情况和结果记录。

6、值班人员必须执行巡检签到规定，在设备现场设置的签到表上依时签到。

7、值班人员在特殊运行方式和设备缺陷运行等情况下，要加强特巡。

8、变配电室内设备每2小时巡视检查一次，电气竖井每月巡检一次，公共区域电气设备每周巡检一次，楼外及大堂照明等设施每班巡检一次。巡检内容包括：设备运行、设备外观、有无打火、过热、发红、机房卫生、防火等情况。

9、变配电室内设备每月做一次全面检查、保养，并做好相应记录。

10、电气竖井内的电气设备每年做一次全面检查、保养，并填写《设备维修保养记录》。

11、巡检人员要精力集中，注意安全，不准进行其它工作，发现问题立即处理或报告。

12、供配电系统设备每年进行停电检修一次，对二次继电保护每三至五年做一次整定值校正及传动试验；对高压设备(高压柜、变压器、供电电缆)应每三至五年做一次耐压试验，以评估确定设备的性能状况。

记录

《工程管理部巡视签到表》

《工程部设备维修保养记录》

巡检管理制度【第三篇】

公司巡检管理制度之相关制度和职责，公司巡检管理制度为了进一步规范公司人员行为，强化流程管理，做好业务衔接工作，营造良好办公环境，发现问题，经公司研究决定，在全公司范围内实行巡检制度。一、巡检组织机构巡检组组长：...

公司巡检管理制度

为了进一步规范公司人员行为，强化流程管理，做好业务衔接工作，营造良好办公环境，发现问题，经公司研究决定，在全公司范围内实行巡检制度。

一、巡检组织机构

巡检组组长：

巡检组副组长：

巡检组成员：

二、巡检原则

1、检查人员要坚持秉公处理的原则。

2、以督导为主，处罚为辅的原则。

3、被检查部门负责人回避原则。

三、巡检方法

1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。

2、每月由总裁、公司高层组成检查小组，对公司各部门的工作情况进行一次联合检查。

3、由行政部不定时对公司各部门的工作情况进行检查，必要时可调配各部门人员进行协助。

四、巡检内容

主责单位 巡检内容重点 检查单位 检查频次 监督 结果

行政人事中心

1、检查公司考勤：迟到、早退、请假、公出等；

各中心部门

每周1次

行政人事中心总监

通报

2、公司卫生：个人卫生、办公区域卫生、公共区域卫生；

各中心部门

每周1次

行政人事中心总监

手机通话情况

各中心部门

每周1次

3、电脑使用情况：上网内容、K3系统使用；

各中心部门

每周1次

行政人事中心总监

营销管理中心

配货，少货情况

物流中心仓储部

每周1次

行政

配送，及时率

物流中心配送部

每周1次

货物堆放、防护

物流中心仓储部

每周1次

账务核算、对账、开票

财务管理部

每周1次

断货情况

采购部

每周1次

新品情况

采购部

每周1次

财务管理中心

账务管理工作

物流中心账务部

每周1次

仓储帐物相符情况

仓储部

每周1次

回收供应商发票情况

采购部

每月1次

各部门人员报销及时情况

各中心部门

每周1次

物流管理中心

销售下单情况

营销中心

每周1次

销售与卖场沟通送货情况

营销中心

每周1次

加急订单数量统计

营销中心

每周1次

人员配备情况

行政中心

每月1次

五、巡检注意问题

1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题，认真填写《巡检记录表》，并对责任部门提出处理办法，责任部门要对提出的问题写出整改办法。

2、巡检人员遇有突发性问题，重大问题可直接向总裁汇报。

3、各被检查部门应配合检查，不得故意隐瞒敷衍检查。

4、对检查组提出的问题要认真对待，拿出切实可行的解决方案，以提高工作效率。

巡检管理制度【第四篇】

1 目的

通过巡检，随时掌握设备运行状况，加强设备维护保养，及时发现设备的各种故障和缺陷隐患，可有效地防止突发事故的发生，将事故消灭在萌芽状态，保证设备安全、可靠地为生产服务。

2 适用范围

本办法适用于电仪车间。

3 管理内容与要求

设备分片，每台责任到人，巡检工作由两人进行。巡检设备应实行“五定”，(定点、定人、定方法、定标准、定巡检周期)。

严格按日检，周检表的要求进行巡检。

日检、周检确认符合检查标准后，进行认真填写巡检记录。

设备巡检部位合格的标准：

电气连接点：无松动，发热，变色。

刀开关：闸片不外漏，无火花痕迹，不变色。

空气开关：触头光滑，外壳不发热。

接触器：触点平滑，间距相等，罩子及线圈牢固。

热继电器：整定符合电机要求，外壳不发热。

操作开关：开关复位灵活，接触点光滑。

电机温度：按铭牌要求a60℃，b80℃，e75℃，f100℃，h125℃

行程开关：复位灵活，符合设备所需的行程。

地脚螺丝：无松动，弹垫开口处是紧平的。

电器缺损件：电气设备原配件无一短缺。

电机接地线：除有接地道轨的设备外，每台电机都要有接地线。

检查完毕，根据现场实际情况，认真填写巡检记录。

设备巡检记录应妥善保管。

4 考核标准：每分10元

未按、、做好各项基础工作，扣责任人5分。

未按之要求做好巡检工作，一次扣1分，造成故障扣5—10分。

巡检管理制度【第五篇】

电气班设备巡检管理制度之相关制度和职责，依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理制度如下：

1、巡检时间每天上班后半小时，每天一次。巡检完毕把巡检情况记入mis系统。

2、巡检内容听：设备运行声音是否。

依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理制度如下：

1、巡检时间

每天上班后半小时，每天一次。

巡检完毕把巡检情况记入mis系统。

2、巡检内容

听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。

看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的变化，必要时做记录。

查：现场的装置性违章和习惯性违章

测：测量转动设备的温度、电流等变化情况

3、 注意事项：

1） 进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙。

2） 一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查

3） 遇到拿不准的情况时，请示汇报。

4） 除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作。

5） 发现问题及时汇报。

6） 现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。

7） 巡检时应携带必要的工具，如：手电、听针、测温仪、测振仪等。

4、 巡检分工：

按照设备分工进行，详见电气班设备分工

5、 检查与考核

1） 除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行考核。

2） 巡检时不得做与巡检无关的事情。

3） 如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进行考核；情节严重造成公司或检修管理处考核的，所扣款项由责任人个人承担。

4） 巡检时切忌走过场，发现一次按10元进行考核。