团队精神体会心得体会范文(精编4篇)
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团队精神心得体会1
20xx年8月29日我有幸参加了由公司组织的培训学习,认识了团队的含义及优秀团队的建设与管理的方法。随着市场经济体制的建立与发展,市场竞争愈演愈烈,企业的发展和进步必须要有一个好团队,只有赢得团队伙件的支持,才能最终实现个人与团队的共同成功。让我们的团队成为一支能创造高业绩的团队,我们该站在全局的角度来思考和推动公司的团队建设。通过本次的学习我感触颇深,总结下来,主要有以下几点体会:
一、理解团队含义,带领团队
世界首富比尔盖茨说:“小成功靠个人,大成功靠团队。”顾名思义团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。作为中层干部,在团队中要起到承上启下的作用,对上要对公司领导团队负责,对下要对自己的团队进行负责,带领自己的团队完成公司下达的各项任务和考核指标,这就要求中层干解团队含义并且带领团队完成目标,只有这样才能把团队建设好,因此只有理解了团队,才能带领好团队。
二、加强沟通协调,提高效益
加强沟通,是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至社会,进行思想、愿望交流的过程,目的是形成相互理解、相互信任的和谐人际关系。高效协调,是领导主体为了更好地实现领导目标而采取不同的方法、手段,协同各方面的力量和步调,以达到相互配合,以形成最大合力和支持力的具体过程。沟通是协调的主要手段。加强沟通和协调,就是使自己成为受欢迎的人,提升与人合作的能力。在以往工作中,确实存在同上级、同级、下级的缺少相互沟通。通过此次培训使我认识到沟通在工作中的重要性和必要性,沟通可以加强相互之间的了解,减少误会和误解。彼此尊重,相互信任,密切合作,预防和避免工作中的失误。是减少内耗、增加效益的重要手段;是实现人员团结、。组织巩固的有效途径;是调动各方面积极性的重要方法,因此加强沟通和组织高效协调非常重要,在团队中必须引起高度的重视。
三、打造团队精神,明确目标
打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去了方向。因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解,同时通过组织讨论、学习,使每一个人都知道自己所应承担的责任、应该努力的方向,这是团队形成合力、劲往一处使的前提。
凡事预则立,不预则废,要想打造一支优秀的团队,必须建立明确共同的目标。正如《猎狗和兔子》这个寓言故事告诉我们:兔子与猎狗做一样的。事情,都拼命的跑步,然而,他们的目标是不一致的,其目标不一致,导致其动力也会不一样。在团队管理中,不同角色的成员的目标是不一致的。各单位负责人负责单位的整体业务,需要按照质说,保质保量地拟时完成货物运输任务,可能普通员是打工者心态,我十一天你要支付我一天的工资,当然做业务能学到新知识新技能就更好了,团队中不同角色由于地位和看问题的角度不同,对工作的目标和期望值,会有很大的区别。我们的负责人应善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标,劲往一处使,使得团队的努力形成合力。
四、准确自我定位,把握尺度
在实际工作中,中层干部既是领导者,又是被领导者。在上级面前是被领导者,在下级面前又是领导者。对待上级定好位,甘做绿叶;履好职,当好参谋;做好人,经常沟通。对待下级要统筹而不包揽,要放手而不撒手,要宽容而不纵容,要敢断而不独断,要兼听而不盲从,要推功而不诿过,要廉洁而不廉情。
其次还要做到关心员工,了解员工的想法与困难,在力所能及的条件下解决员工的困难,但要把握好尺度,因为过度关心是一种伤害,对其他员工会产生不满情绪,影响工作的正常运行,同时对那些得寸进尺的个别人员也要敢于制止,指出其缺点,督促其改进,只有这样才能带领好团队。
通过此次紧张的培训,使我学到了许多实用的理论知识,学而不用等于白学,学而致用才是本次学习的目的。要将所学知识用到实际工作中,根据实际情况,分析原因,勇于实践,善于实践,不断总结经验,加强高效团队建设,提高本人及团队职工的素质,团结职工,为公司的关好未来作出自已的贡献。
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团队精神心得体会2
一棵树,无论它怎样伟岸、粗壮和挺拔,也成不了一片森林;一块石头,无论它怎样大,也成不了一面墙。一个班级就是一个团队,而一个班集体的灵魂就是班级的团队精神。
怎么打造一个班集体的良好团队精神,许多班主任老师都在进行着不断的探索。下面笔者就自己带班几年的感悟谈谈个人的看法。
一、班主任要做好功课,班主任是班级团队精神的倡导者
班主任是班级的领头人,班主任的风格就是班级的风格,班主任的精神状态直接关系到班级的精神状态。若班主任自身形象不佳,则对班级管理百害而无一利。在班级管理实践中,我们可以看到有的班主任工作随意,班风也便随意;有的班主任暴躁,班风便死气沉沉;有的班主任罗嗦,班风也便较乱。班主任班级管理的主观态度和客观水平是班级管理的最基础问题,如果班主任在班级管理方面没有备好“功课”,就无从培养班级的团队协作精神。
作为一名班主任,我们应该给我们的班级定好位,即我们要树立什么样的班级精神,自己要对这种精神有深层次的理解。我在新接手一个班级的第一节班会课上都会提出“狼的精神”,即:永不言败、敏税的嗅觉和观察力、极强的生命力和适应力、主动出击、团结一致、协同作战、勇于奉献的精神。我以“狼”作为班级的图腾,我希望我的班级就是一个充满战斗力、嗷嗷叫的狼群。在这种狼的精神激励下,学生抱成一团,积极上进,班风、学风都非常棒,乃至毕业多年后,不少学生在给我寄的贺卡上都会写“狼”这个字。
在班级精神提出来以后,作为班主任要不断地从正面强化班级精神,让班级精神成为一种追求和信仰深埋在学生的心里。例如通过班会课、黑板报或班级口号等,让每一个学生都能理解并时刻以班级精神去要求自己,砥砺言行。
二、强化班干部队伍建设,班干部队伍是班级精神形成的基石
现代教育理论告诉我们,重视班干部队伍建设,使之成为班主任的得力助手,同学们的学习榜样,带动其他同学不断进步,对于形成优良的班级风貌具有重要的意义。为了形成坚实的班级精神,塑造优秀的班级风貌,我特别重视班干部的队伍建设。
作为班主任来讲,刚刚接手一个新班级的时候,对班级状况不太了解。我们就要通过各种途径了解班级学生,把握好班级的关键人物,摸清班情,快速建立起一支强有力的班干队伍。通常我是利用第一周的“家庭生活”进行仔细观察,然后利用班会课时间,举行“假如我是班干部”的主题班会,以不计名投票的方式,确定班干成员。整个班级干部的组建过程,既体现出了民主,又有效地保证了队伍的质量。我们花费了大量的精力和时间在班干部队伍的组建环节上,要力保班级的骨骼框架足够坚固、足够可靠。
班干队伍成立以后我们应放手让学生进行自我管理。著名教育家苏霍姆林斯基说:“只有能够激发学生去进行自我教育的教育,才是真正的教育”。在建立良好的班级精神建设过程中,班主任是主导,学生是主体,必须注意发挥学生的主体作用,调动他们的积极性,使他们认识到个人在班级建设中有着不可推御的责任,学生有了这种责任感,就会产生极强的内驱力,激发一种自我完善的欲望,由“他律”逐渐变为“自律”。
三、明确班级的奋斗目标,目标是班级精神形成的推动力
要培养团队精神,必须为班级树立一个共同的目标。只有这样,才能将大家的目光集中在一点上,即所谓的心往一处想,劲往一处使,让每个学生融入到班级这个团队中。
班主任要不断地灌输“班荣我荣、班耻我耻”的思想,要与学生一起商量制订班级发展目标和个人成长目标,要本着“跳一跳,就能摘到桃子”的思想来制定这两个目标,引导大家朝着一个目标努力。目标的制定不需要追求与众不同,关键还是从班级、学生实际出发,有可实施性,要让每个同学都觉得这个目标只要我们努力就能实现。
初中是人的世界观人生观形成的黄金时期,在这个时期中榜样伟人的力量起着极为重要的作用,特别是一些名人名言会成为班级个体和集体奋斗目标的有效载体。为此,我在班级的黑板上专门辟出“名人名言”一栏。每日一条,全班同学人人参与,轮流提供。名言选定由学生每天轮流一人,轮到谁就由谁挑选出自己认为最有意义、最有价值的名言,头一天晚上上自习结束后用正楷字工整地抄写在黑板上,第二天晨会课上,全班同学在当天值日同学的带领下齐读,再现和感受名言的内涵和力量。思索格言,内化目标,格言的内涵被每个学生内化为接受,必将直接制约和规范着学生的言行。
这些名言充分调动了学生非智力因素的参与,升华了学生对个人奋斗目标的认识,提升了同学们对班级精神的认同感,产生了积极的暗示效应,有效推进了班级精神的形式。
四、深化爱的教育,爱是班级精神成长的温室
在生活中,一个班级就是一个家,我们应该让每一个孩子感受到家的温暖。罗素指出:“凡是教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。”爱是教育的基础和前提,没有和谐的师生关系就不可能有一种和谐的教育氛围,更谈不上建立和谐的班集体。融洽的师生关系孕育着巨大的教育“亲和力”。
班主任要经常与学生进行面对面的沟通,了解学生的困难,尽可能地发动班级所有的学生予以帮助。比如有的学生家庭困难,我们可以开展班级捐款活动或通过成立班级爱心基金,让有困难的学生安心读书。我们要让学生明白我们在一起就是兄弟姐妹,有话可以好好说,有事可以慢慢商量。同学之间只有充满爱,大家在一起才可能和谐温馨,才有可能平等与互助,才能形成班级凝聚力与向心力。
帮助是一种爱的给予,尊重更是一种爱的更高演绎。一个具有团队精神的班集体,能让每个同学释放其潜在的才能和技巧,使其深感被尊重和被重视,从这样的班集体中走出的学生一定是自尊、自强、充满自信、善于合作的适应性人才,他们的人生魅力无穷,也使班级团队精神光辉四射。
团队精神心得体会3
经过人力资源部半个多月以来的策划和组织,公司20多名员工一早就开赴拓展训练基地,进行为期一天的拓展训练。此次活动得到了公司领导的重视和支持,部分领导如财务总监涂凤翔、行政人事总监陈邓宏等全程参加了第一期培训。
这不是一次普通的郊游或者娱乐活动,而是活泼生动而又十分具有教育和纪念意义的体验式培训。有研究证明:人类对听到的大约能够记住10%,对看到的大约能够记住25%,对亲自经历过的大约能够记住80%。一天的训练,使平时耳熟能详的“团队精神”变得资料丰富、寓意深刻,训练带来了心灵的冲击,引发内心的思考。以下我把自我的心得和感受与所有的同仁们进行分享。
在第一环节——“团队破冰”中有这样一个游戏:
20个人站成一排,双手交叠放在身前。在不允许说话、没有手势,甚至不能用口型、眼神的情景下,按每个人的生日从小到大正确排列成一行。
一开始,大家都流露出迷茫、疑惑的神情,不知所措。期间,有个别员工开始偷偷私下交流。而一旦违反游戏规则,全队要受罚。每当有1人说话,全队必须做5个深蹲。
在“严峻的形势”面前,大家开始想办法,于是有的摇头示意、有的用脚在地下划拉、有的用下蹲的次数来表示,方法虽然很多,但很不统一,乱成一团。于是杨升超自发站了出来,在队前示范着下蹲的方法。经过全队的努力,我们最终准确地排列完成。
体会与分享:
1、每项工作都有它的规范和流程,正如每项游戏都有它的规则。在进入工作状态之前,必须去了解、熟悉规范,这是做好工作的基础。
2、工作中,我们可能会以自我意识为中心,甚至想超越规则而自行其事。然而,个人的鲁莽和造次,都有可能会给整个团队的业绩带来损失。所以,时刻要记住,我是团队的一员,我的任何举动,都会给公司带来正面或者负面的影响。
3、每个人都明白自我的生日,却不明白别人的生日。于是,沟通成为一种必需。应对一项任务,大家会产生各自的想法,可是如果各行其事、缺乏沟通,行动中不仅仅得不到理解和支持,更容易出现混乱和矛盾,甚至产生分歧和冲突,从而导致内耗和争斗。
4、当杨升超站在队前,示范下蹲动作的时候,他已经成为这个游戏的领导者。团队需要有一个领导,而领导者需要了解团队的目标、目前所掌握的资源,找到适宜的方法。同时,他必须站在队前,让所有人都明白他的方法,说明领导者必须对团队思想、行动进行统一,指明方向和方法,并且进行强有力的执行。
5、也许下蹲的方法不是最好的,甚至是笨办法。可是在没有更好的方法提出来或者被大家理解前,原先的“笨办法”就是最好的方法!我们能做的,就是保留各自的意见,无条件地服从并且不折不扣地执行。任何阻挠、非议、一意孤行都会导致组织的管理系统和员工行动的紊乱。
6、鼓励团队中进行知识、技能或者经验的分享,如果对工作方法、理念或者管理制度有好的、建设性的提议,能够及时提出来,供同事和领导参考,在争取获得组织层面的认可和采纳后,才能真正推动组织的创新和改善。
团队精神心得体会4
上周,注定是一个艰难但着实充满意义的两天。它带给我的不仅仅是生理上的挑战,也给我带来了一笔精神上的财富。在这次拓展培训中,安排的拓展训练注重团队项目它的最大特点就是群策群力。在本次拓展训练的过程中,每个队的队员之间最应当注意的是如何组织、协调及配合好,而不是某个队员自我如何能做得更好;个体对团队的关注应当远远超过了其自身!
在这个过程中,我深刻的理解到了什么叫“团队”。回顾拓展训练的全过程,历历在目,在困难和挑战面前,大家都能凝心聚力,充分体现了挑战自我,熔炼团队的精神。没有凝聚力的团队就没有竞争力。如果没有团队精神,这次的所有训练项目就无法完成。如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪,势必一盘散沙,工作就是难出成就,相反,当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心,同舟共济,在惊涛骇浪面前就能无所畏惧,就能完成别人认为无法完成的任务,就能顺利地到达胜利的彼岸。这次拓展训练的全程中,所有的队员都为团队完成拓展训练科目发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自我,注重了细节,一丝不苟、自动自发、拒绝借口,才顺利地完成了任务。
这次拓展训练活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自我心理的极限,能够说是一次十分难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够到达梦想效果的,经过对拓展训练项目的精心设计和拓展培训师的职业本事最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越,于此同时也能够体会到个人本事的发展潜力。证明了自我,超越了自我。
经过这种拓展训练项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题,解决问题的战略团队,大家都各司其职、各负其责,在拓展训练项目中寻找合作的黄金点,不断构成一种默契,这种关系由原先松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体,团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气,提高了应对困难却能坚忍不拔进行到底的决心,更可贵的是锻炼了每个团员的胆识,也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能,超越自我就能够创造奇迹。