方案公司（优推4篇）

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方案公司【第一篇】

为进一步增强我公司广大员工的消防安全意识，提高广大员工的防范和自救保护能力。安环部拟于“119世界消防安全日”期间，围绕20xx年“找火灾隐患，保家庭平安”的消防主题在全公司范围内开展消防技能竞赛活动。具体方案如下：

一：比赛内容

消防知识问答及灭火器、消防水带的使用

二、比赛时间：

11月7日星期五（暂定）

三、集合地点：

公司办公楼广场签到集合

四、参加人员：

公司全体员工（除在岗位上不能离开的人员）

五、组织机构：

此次比赛活动，由公司安全生产管理委员会组织领导，公司安环部为本次消防演练具体办事和协调机构。

公司领导：

安全生产管理委员会成员：

比赛项目（附竞赛项目表）

1、消防安全知识竞赛

2、50米4KG干粉灭火器灭油火

3、一人两盘水带连接

七、比赛方法

1、比赛队伍（每队3人，男女不限）有8个队：

①生产车间4个队（每班1个队）；

②仓库1个队；

③公司办公楼各部门（含门卫）1个队

④机修班1个队；

⑤化验室1个队

2、比赛最终以三项比赛总分取前三名

八、活动准备

1、机修班负责油桶、燃油等材料准备及场地划线，制作跑道。

2、安环部负责消防水带及灭火器准备（尽可能选择过期瓶），并安排人员现场拍摄，现场数据记录及表格填写。同时准备哨子、秒表、现场横幅等使用工具准备。

3、各部门及时组织员工到现场观摩，活动中水带使用后由各参赛队员负责整理到位。

九、比赛奖励

比赛前三名分别获得一等奖、二等奖及三等奖发放锦旗同时给予奖品奖励。其他参赛人员发放参与奖，以资鼓励。

另：

其余参与活动人员发放纪念奖。

安环部

10月15日

方案公司【第二篇】

方案设计原则：

１．方案要具备有效性。

方案的有效性主要体现在五个方面：第一，真实的激励导向要符合委托人动机，即将经理人引导至股东关注的方向努力；第二，要符合企业实际情况，使经理人产生合适的期望及达成期望的效价，即具有较大的激励力；第三，能够体现人力资本价值，并实现人力资本的升值；第四，能够降低总体委托代理成本，杜绝或明显减少内部人控制行为；第五，在使经理人得到激励的前提下，能够避免企业的其他员工乃至整个企业的激励总量损失。

２．方案要具备可操作性。

主要从六个方面进行判断：第一，在促使经理人承受风险抵押功能的同时，是否能够兼顾经理人的承受能力，避免经理人承担过大的`风险，以防止经理人主导需求的扭曲；第二，是否符合国家的法律规章，以防出现法律瑕疵；第三，有没有建立合理的、成本较低的激励性股权退出机制；第四，激励成本是不是合理适宜；第五，是否能够妥善解决资金来源；第六，股权定价方法是否合理清晰。

３．方案要具备可持续性。

方案应该做到：第一，避免股权固化以致激励性股权枯竭；第二，要有调整弹性；第三，要设定合理的股权收益结算周期。总之，股权激励方案要具备可行性、可操作性、可持续性是我们设计方案时应考虑的基本原则，也是我们衡量方案的应用价值以及预判方案能不能成功实施的重要依据。

方案的要素：

①激励对象：企业高层管理人员。具体到某集团而言，指下属企业的正副厂长经理。

②激励性股权数量及分配比例：激励性股权的数量为企业总股份的１０％。正职应占全部激励性股权的４０－５０％，其余由副职分配。

③激励性股权的组合：激励性股权的２０％为实股，并实际转让和过户，８０％为虚股，不实际过户，但在股权结算期满后，虚股可以实股化，即完成实际过户，但是否行使实股化的权力归经理人所有。

④资金来源及股权来源：实股的入股资金由本人解决，以现金支付；虚股不需要支付现金。如果本人一次性难以拿出全部现金的，入股时应至少支付５０％，其余资金以实股质押，向公司借款支付，借款免计利息。激励性股权来源于企业股东的集体摊薄。

⑤股权定价：股权价格按照经会计师事务所审计评估的净资产确定。

⑥任期及股权激励结算周期：规定激励对象即经理人一届任期为３－５年，并以任期为股权激励结算周期，简称激励周期。正常任期期满后，经理人继续任职的，可以启动新一轮激励周期。

⑦激励性股权的权利义务：在激励周期内，不进行利益分配，期满结算时，实股与虚股有同样的利润分配权；利润分配比例与股份比例不同，如果企业赢利，全部激励性股权按照２０％的比例分红，其他资本股的利润分配比例为８０％。企业出现亏损，实股与普通资本股一样承担有限责任，虚股不需承担任何责任。

⑧股份退出规定：经理人在任期间辞职的，企业有回购选择权，经理人应有出让义务，回购价格按照期初与辞职时的净资产就低原则确定；公司辞退经理人的，个人有退股选择权，公司应有回购义务，回购价格按照期初与辞退时的净资产就高原则确定；任职期满后，经理人具有实股的完全处置权。因为自己辞职原因经理人离开公司的，辞职之前的虚股应分配利润和以后的分配权及实股化权利自然取消；因为公司辞退原因使经理人离开公司的，虚股之前的应分配利润公司应分配给经理人，以后的分配权及实股化权利自然取消；虚股实股化时的行权价格与期初实股价格一样，即按照期初企业净资产确定。在结算期内如发生企业被并购或大股东变更及重大股权调整，个人有退股选择权，公司应有回购义务，回购价格按照期初与辞退时的净资产就高原则确定，同时结算虚股的分配利润。

⑨有关方案实施的配套管理规定：建立经理人监督评估系统，包括：第一，定期的经理人述职制度。第二，健全企业管理制度特别是财务管理及审计制度。第三，设置企业经营状况指标体系，比如资金周转率、应收款回款率、技术专利申报量、产品市场占有率等指标，监控企业经营发展并作为考核以至决定续聘或解雇经营者的其中依据；由于该项工作专业性强，也比较复杂，对于一般管理基础较差的中小规模民营企业来说实施难度较大，建议外聘咨询公司解决。

⑩有关激励周期：完整的股权激励过程包括股东大会决议批准方案、企业与激励对象签订合同、实施方案、到期结算等阶段，企业运行方案的同时应启动经理人的监督评估系统，在必要时对方案做出适当的调整。在一轮激励周期结束后，企业根据实施情况的总结，进一步完善方案，以启动新一轮的激励周期。

方案公司【第三篇】

策划人：XX

策划方案：

第一部分：庆典序曲

《庆典序曲》的宗旨是以宣传工作为主线，利用一个月的时间，在全省形成强大的宣传舆论氛围。

一、媒体选择

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以XX市的新闻媒体为主（报纸、电台、电视等），以省级媒体为辅（省报、省台等），附带各市新闻媒体。

二、刊发时间

从7月8日开始，至8月8日结束，这期间刊发的宣传内容要交叉进行、时间上要有间断性，突出连续性，给人的感觉像天天都有XX公司的新闻。

三、具体内容

1、宣传XX分公司成立两年来取得的各项经营成果；

2、宣传XX公司成立以来的发展概况；

3、宣传XX公司的企业文化；

4、刊发大XX公司X总访谈录、电视电台讲话；

5、宣传公司发展中涌现出来的先进典型事迹；

6、宣传XX公司的企业文化及员工的文化生活。

四、表现形式

1、在报刊中开辟固定专栏、定期刊发相关内容的文章；

2、在XX市及辽宁省内开展有奖征文活动；

3、在电视、电台中播发分公司总经理XX的专访；

4、印发彩色宣传单在全省范围内发放；

5、在XX市主要街口设立庆典广告牌；

6、举办XXXX分公司员工书法、美术、摄影展。

第二部分：大典盛世

《大典盛世》的主要内容是突出庆典活动。

一、庆典时间

20xx年8月8日

二、庆典地点

1、室外

能够代表XX市形象的露天场地。

2、室内

XX市规模宏大的影俱院。

三、庆典内容

1、庆典主持

分公司副总经理

2、致词

分公司总经理

3、来宾、领导讲话

①总公司领导讲话；

②XX市委、市政府领导讲话；

③客户代表讲话。

4、分公司总经理宣布庆典开始

（鸣礼炮、放飞信鸽）

5、文艺汇演

①邀请中央、省、市著名文艺工作者及分公司员工代表演出文艺节目；

②进行回馈客户抽奖活动；

（奖品根据分公司要求定）

6、晚宴

7、施放烟火、礼花

四、邀请人员

1、总公司领导

2、省市及XX局领导

3、同业公司领导

4、保户代表

5、各市支公司领导

方案公司【第四篇】

为增强饭店凝聚力，加强员工归属感，进一步推动饭店企业文化建设，形成良好企业向心力和凝聚力，让每位在饭店工作员工切实感受到博雅大家庭温暖，达到情感留人目，特制定以下员工生日福利方案。

一、适用人员：饭店所有员工

二、福利项目

1、三年（含）以上店龄员工在生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计考勤。因工作需要，不能在生日当天休假员工可由部门根据实际另行安排调休。（此条需斟酌）

2、红鸡蛋

员工生日当天，可在员工食堂处享受代表吉祥如意红鸡蛋两个

3、生日贺卡、生日礼物

生日贺卡和生日礼物由人力资源部统一申购管理，并在员工生日前一天当面发给生日员工（礼物标准附后）。

饭店领班级（含）以上员工在其生日当天由总经理亲自发放生日礼物。

4、生日专栏

在饭店宣传栏里设一个员工生日专栏，每天对于过生日同事，附上生日祝福。

5、短信祝福

由人力资源部通过手机向当天过生日员工编发短信祝福。

6、集体活动

在每月底，举办一次本月生日人员集体生日PARTY， 活动内容：卡拉OK、蹦迪，集体生日蛋糕。若当月生日人数较少，就两月或季度举办一次。

四、责任部门：

1、人力资源部：负责生日员工信息发布和宣传栏生日专栏信息发布；相关费用申请，生日物品申购。

2、后勤处：按照人力资源部提供生日人员名单，提供生日红鸡蛋。

五、具体要求：

1、人力资源部在每月 25号前统计下月度生日人员名单及具体生日（以员工信息登记表上生日为准）。

2、名单确定后，后勤和人力资源部各留一份。人力资源部每天10：00前将当天生日员工名单及祝福语张贴于员工生日专栏里。

3、人力资源部提前一天准备好员工生日贺卡， 并提前一天下午由人力资源部亲自把生日贺卡和生日礼品送给员工并给予祝贺。

4、每月底由人力资源部安排组织本月生日人员集体生日PARTY，负责人员组织和安排，并在当天准备好蛋糕、水果和零食。与KTV协商在不影响正常经营情况下安排好场地。

5、遇饭店领班级（含）以上人员生日，人力资源部需提前一天告知总经理。

六、费用预算

1、红鸡蛋2个：2元/人

2、贺卡1张：2元/人左右

3、生日礼物：

员工：20元以内

领班（含享受领班级待遇人员）：100元以内

主管：150元以内

经理：200元以内

总监以上饭店领导：300元以内

经理级以上人员另送生日蛋糕一个（50元）。

4、集体生日PARTY：每次500元左右。

七、其他规定

1、 集体生日PARTY时间一般安排在月底，时间：晚上7：30-9：00。由本月生日员工自愿参加，原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加，但是特殊情况除外。

2、本规定从20xx年4月1日开始执行，以前有与本规定冲突，以本规定为准执行。

人力资源部

二OXX年三月二十二日