医院“十五五”发展规划主要指标一览表
医院“十五五”发展规划主要指标包括医疗服务能力、科研创新水平、人才培养数量、信息化建设进程、患者满意度、财务健康状况等,旨在提升综合服务能力和管理水平。下面由网友为您整理分享的“医院“十五五”发展规划主要指标一览表”相关资料,供您参考学习。
医院“十五五”发展规划主要指标一览表
(依据“健康中国2030”中期目标、国家医疗卫生强基工程等政策制定,分类型适配医院实际)
领域 | 指标名称 | 政策依据 | 2027年目标(分医院类型) | 2030年目标(分医院类型) | 责任科室 |
一、医疗服务能力 | 1.三四级手术占比 | 《公立医院高质量发展评价指标》 | 综合三甲:≥50%;地市级综合:≥40%;县级医院:≥25%;妇幼保健院(妇产科):≥35% | 综合三甲:≥60%;地市级综合:≥50%;县级医院:≥35%;妇幼保健院(妇产科):≥45% | 医务科、手术科室 |
| 2.平均住院日(天) | 《医疗机构管理条例实施细则》 | 综合三甲:≤7.5;地市级综合:≤8;县级医院:≤8.5;妇幼保健院:≤6(产科)/≤7(儿科) | 综合三甲:≤7;地市级综合:≤7.5;县级医院:≤8;妇幼保健院:≤5.5(产科)/≤6.5(儿科) | 医务科、护理部 |
| 3.基层转诊患者占比 | 《医疗卫生强基工程实施方案》 | 综合三甲:≥25%;地市级综合:≥30%;县级医院:≥15%;妇幼保健院:≥20%(县域危重孕产妇/新生儿) | 综合三甲:≥35%;地市级综合:≥40%;县级医院:≥25%;妇幼保健院:≥30%(县域危重孕产妇/新生儿) | 医务科、医联体办 |
| 4.孕产妇死亡率(10万) | 《中国妇女发展纲要(2021—2030年)》 | 仅妇幼保健院:≤8;地市级综合(含产科):≤9; | 仅妇幼保健院:≤6;地市级综合(含产科):≤7;县级医 | 产科、医务科 |
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| 县级医院(含产科):≤10 | 院(含产科):≤8 |
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| 5.新生儿死亡率(‰) | 《中国儿童发展纲要(2021—2030年)》 | 仅妇幼保健院:≤3;地市级综合(含儿科):≤3.5;县级医院(含儿科):≤4 | 仅妇幼保健院:≤2.5;地市级综合(含儿科):≤3;县级医院(含儿科):≤3.5 | 儿科、新生儿科 |
二、学科建设 | 1.省级及以上重点专科数量(个) | 《医疗服务能力提升行动计划》 | 综合三甲:≥5;地市级综合:≥2;县级医院:≥1(培育);妇幼保健院:≥2(妇产科/儿科) | 综合三甲:≥8(含1个国家级培育);地市级综合:≥4;县级医院:≥1;妇幼保健院:≥3(含1个国家级培育) | 学科办、医务科 |
| 2.专科门诊服务量占比 | 《公立医院专科建设指南》 | 综合三甲:≥30%;地市级综合:≥25%;县级医院:≥15%;妇幼保健院(专科门诊;妇科肿瘤/儿童康复):≥40% | 综合三甲:≥40%;地市级综合:≥35%;县级医院:≥25%;妇幼保健院(专科门诊):≥50% | 医务科、门诊办 |
| 3.多学科协作(MDT)年诊疗人次 | 《疑难病症诊治能力提升工程》 | 综合三甲:≥3000;地市级综合:≥1500;县级医院:≥500;妇幼保健院(高危妊娠/儿童罕见病):≥80 | 综合三甲:≥5000;地市级综合:≥3000;县级医院:≥1200;妇幼保健院:≥1500 | 医务科、各临床科室 |
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三、人才队伍 | 1.高级职称医师占比 | 《医学人才发展规划(2021——2030年)》 | 综合三甲:≥35%;地市级综合:≥25%;县级医院:≥18%;妇幼保健院:≥30% | 综合三甲:≥40%;地市级综合:≥30%;县级医院:≥22%;妇幼保健院:≥35% | 人事科、医务科 |
| 2.国家级人才数量(名) | 《高层次卫生人才培养计划》 | 综合三甲:≥3;地市级综合:≥1;县级医院:0(培育市级人才≥2);妇幼保健院:≥1 | 综合三甲:≥5;地市级综合:≥2;县级医院:≥1(市级人才≥3);妇幼保健院:≥2 | 人事科、学科办 |
| 3.住院医师规范化培训合格率 | 《住院医师规范化培训管理办法》 | 所有类型医院:≥95% | 所有类型医院:≥98% | 科教科、人事科 |
| 4.基层派驻医师年人均服务时长(天) | 《强基层医疗人才支撑政策》 | 综合三甲:≥60;地市级综合:≥90;县级医院:≥30;妇幼保健院:≥80(县域妇幼保健机构) | 综合三甲:≥80;地市级综合:≥120;县级医院:≥50;妇幼保健院:≥100 | 医联体办、人事科 |
四、科研创新 | 1.省部级及以上科研项目立项数(项/年) | 《卫生健康科技创新规划》 | 综合三甲:≥8;地市级综合:≥3;县级医院:≥1;妇幼保健院:≥2(妇幼健康领域) | 综合三甲:≥12(含1项国家级);地市级综合:≥5;县级医院:≥2;妇幼保健院:≥3(含1项国家级) | 科研科、学科办 |
| 2.科研成果 | 《促进医疗 | 综合三甲: | 综合三甲: | 科研科、 |
| 转化收益 (万元/年) | 卫生机构科技成果转化办法》 | ≥500;地市级综合:≥200;县级医院:≥50;妇幼保健院:≥150(妇幼健康技术) | ≥1000;地市级综合:≥500;县级医院:≥150;妇幼保健院:≥400 | 财务科 |
| 3.发表SCI论文数(篇/年) | 《医学科研评价规范》 | 综合三甲:≥30(IF≥5论文≥3);地市级综合:≥10(IF≥5论文≥1);县级医院:≥2;妇幼保健院:≥8 | 综合三甲:≥50(IF≥5论文≥8);地市级综合:≥20(IF≥5论文≥3);县级医院:≥5;妇幼保健院:≥15 | 科研科、各科室 |
五、数智化建设 | 1.电子病历应用水平分级 | 《电子病历应用水平分级评价标准》 | 综合三甲:≥5级;地市级综合:≥4级;县级医院:≥3级;妇幼保健院:≥4级 | 综合三甲:≥6级;地市级综合:≥5级;县级医院:≥4级;妇幼保健院:≥5级 | 信息科、医务科 |
| 2.智慧服务分级 | 《智慧医院分级评估标准》 | 综合三甲:≥4级;地市级综合:≥3级;县级医院:≥2级;妇幼保健院:≥3级 | 综合三甲:≥5级;地市级综合:≥4级;县级医院:≥3级;妇幼保健院:≥4级 | 信息科、门诊办 |
| 3.AI辅助诊断覆盖率(核心科室) | 《医疗人工智能应用发展指南》 | 综合三甲:≥60%(影像科/病理科/急诊科);地市级综合:≥40%(影像科/急诊 | 综合三甲:≥90%(覆盖所有临床科室);地市级综合:≥70%(影像科/急诊科/妇产科);县 | 信息科、医务科 |
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| 科);县级医院:≥20%(影像科);妇幼保健院:≥30%(超声科/产科) | 级医院:≥50%(影像科/儿科);妇幼保健院:≥60%(超声科/产科/儿科) |
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| 4.跨机构数据互通率 | 《区域卫生信息平台建设标准》 | 综合三甲:≥80%(医联体/区域平台);地市级综合:≥85%;县级医院:≥90%;妇幼保健院:≥95%(妇幼健康平台) | 所有类型医院:≥100% | 信息科、医联体办 |
六、运营管理 | 1.DRG/DIP医保拒付率 | 《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》 | 所有类型医院:≤5% | 所有类型医院:≤3% | 医保办、财务科 |
| 2.万元收入能耗(千克标准煤/万元) | 《公立医院节能降耗管理规范》 | 综合三甲:≤12;地市级综合:≤13;县级医院:≤14;妇幼保健院:≤11 | 综合三甲:≤10;地市级综合:≤11;县级医院:≤12;妇幼保健院:≤9 | 后勤保障科、财务科 |
| 3.人员经费占比 | 《公立医院薪酬制度改革指导意见》 | 所有类型医院:≥45% | 所有类型医院:≥50% | 财务科、人事科 |
| 4.大型设备使用率(%) | 《大型医用设备配置与使用管理办法》 | 综合三甲:≥75%;地市级综合:≥70%;县级医院:≥65%;妇幼保健院:≥80%(超声/CT/产科设备) | 综合三甲:≥85%;地市级综合:≥80%;县级医院:≥75%;妇幼保健院:≥90% | 设备科、医务科 |
七、医防融合 | 1.慢性病规范管理率(高血压/糖尿病) | 《中国慢性病防治中长期规划》 | 综合三甲:≥65%;地市级综合:≥70%;县级医院:≥75%;妇幼保健院(妇女慢性病):≥70% | 综合三甲:≥75%;地市级综合:≥80%;县级医院:≥85%;妇幼保健院(妇女慢性病):≥80% | 公卫科、内科/妇科 |
| 2.健康体检年服务人次 | 《全民健康体检工作规范》 | 综合三甲:≥5万;地市级综合:≥3万;县级医院:≥2万;妇幼保健院(妇女/儿童体检):≥4万 | 综合三甲:≥8万;地市级综合:≥5万;县级医院:≥3万;妇幼保健院:≥6万 | 体检中心、公卫科 |
| 3.突发公共卫生事件应急响应时间(分钟) | 《突发公共卫生事件应急管理办法》 | 所有类型医院:≤30 | 所有类型医院:≤15 | 医务科、公卫科 |
八、患者体验 | 1.门诊患者满意度 | 《公立医院患者满意度调查指南》 | 所有类型医院:≥95% | 所有类型医院:≥98% | 质控科、门诊办 |
| 2.住院患者满意度 | 《公立医院患者满意度调查指南》 | 所有类型医院:≥96% | 所有类型医院:≥99% | 质控科、护理部 |
| 3.投诉处理及时率(24小时内) | 《医疗机构患者投诉管理办法》 | 所有类型医院:≥95% | 所有类型医院:≥100% | 质控科、医务科 |
| 4.门诊平均等候时间(分钟) | 《改善医疗服务行动计划》 | 综合三甲:≤30;地市级综合:≤25;县级医院:≤20;妇幼保健院:≤25 | 综合三甲:≤20;地市级综合:≤l5;县级医院:≤12;妇幼保健院:≤15 | 门诊办、医务 |
1.差异化适配:结合医院功能定位设定指标,如综合三甲聚焦“国家级学科培育、科研转化”,县级医院侧重“基层服务能力、慢病管理”,妇幼保健院突出“母婴安全、妇女儿童专科服务”,避免“一刀切”;
2.政策衔接:所有指标均对标国家“十五五”医疗卫生核心政策,如电子病历分级、DRG拒付率等硬性要求,确保规划合规性;
3.可操作性:指标均明确“时间节点+责任科室”,如“2027年电子病历达5级”由信息科牵头、医务科配合,便于任务分解与考核;
4.动态调整:每年末可根据政策更新(如智慧医院分级标准升级)、医院实际需求(如新增院区),对指标进行10%—15%的浮动调整,确保贴合发展实际。