创业的故事（优推5篇）

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创业的故事【第一篇】

养殖业作为通向致富道路的手段之一，早已被山东平度市同和街道办事处利用并广泛推广，很多村都依靠养殖猪、羊、鸡等畜禽创收。而谈到特色养殖，同和街道沟崖村的狐狸养殖首屈一指 。近日，记者了解到，平度市同和街道沟崖村有几户农民靠养狐狸创收，该村养狐狸的户数虽然不多，但在平度地区却是相对集中的地方，属于沟崖村的特色产业。

近日，记者从同和街道办事处了解到，该街道辖区内的沟崖村以养殖狐狸而闻名。“我们是平度市养狐狸最早的一批，已经养了13年。”沟崖村最大的狐狸养殖户李新强告诉记者，“一开始投入五千元 ，买了6只母狐狸，2只公狐狸，第一年净赚了一万多元 ，一万元在当时可不是个小数目啊。”

“村中养殖狐狸的家庭也都种着地，养狐狸属于额外创收，是村民自主经营的产业。”村长李强介绍，“最早一批养狐狸的只有两三家，后来不少村民听说养狐狸很赚钱，也跟着养了起来。”目前沟崖村共有7家狐狸养殖户，最多时达到14户，但几年前的一场“犬瘟热”，导致全村病死的狐狸非常多，村民损失惨重。李新强的妻子田莉说：“当时我家赔了6万多块，有些养殖户折腾不起便放弃养殖了，我们觉得养狐狸还是很有前景的，就一直坚持了下来。”

“狐狸比想象中好养，每天喂一遍食物，没有多大野性，不用格外操心。”田莉笑着说，“养狐狸主要是卖狐狸皮，优质狐狸皮每张能卖1000多元，小一点的卖600多元 ，一年大概要养600多只狐狸，扣除成本，一年能赚 10多万元 。”据介绍，养狐狸的成本并不高，种狐狸每只600元 ，平均产幼仔5只，喂养的食物主要是鸡架、小杂鱼、玉米面等低价饲料。

学习人工授精销售种狐狸

据田莉介绍，她家的养殖场大约有4亩，记者与田莉在养殖场转了一圈，发现狐狸都被关在小笼子里，笼子分两排摆放着，每排10多个，每个笼子长约20米，都连接在一起。时值4月上旬，正是母狐狸产仔高峰期，目前笼子里大概有200多只狐狸幼仔，体积比鸡蛋大一点，尽管小却无需人工照料。在笼子旁边，是专门挂狐狸皮的棚子，记者看到棚子里挂着以前扒好的狐狸皮。据田莉介绍：“每年10月底开始为狐狸扒皮，村中其他养殖户都卖整只狐狸，狐狸被运送到外地扒皮，只有我们家为了多赚点钱，自行为狐狸扒皮。”

“为了节约成本，我还特意去潍坊学习了人工授精技术，那是8年前，当时交了500块钱学费学了一个月。”田莉指着给狐狸人工授精用的设备说：“这套设备花了4000多元 ，现在平度市的狐狸养殖户都到我这儿来配种，每次配种成功收取60块钱，本钱早就赚回来了。”记者了解到，每年七八月份是狐狸养殖户购买新种的季节。田莉说：“我家从8年前自行为母狐狸配种开始 ，就搞副业卖种狐狸，每只650元 ，一年收入也过万。”

拟建合作社，扩大知名度

据了解，沟崖村的狐狸养殖户的对外销售渠道很单一 ，仅靠中间商前来收购。“养殖户都知道如果通过中间商收购，狐狸皮价格会被压得很低，本来可以卖1000元 ，通过中间商却只能卖800元 ，就是明知道吃亏也没办法。”李新强说，“从去年开始我便与大伙商量着建一个合作社 ，自产自销，这样既能多赚钱，又能树立品牌，扩大知名度，一举多得。”

目前，关于筹建合作社的相关事宜正在商议当中，田莉说：“我相信合作社会尽快建成的，大伙都希望早建成早赚钱。”

创业的故事【第二篇】

有一个地方，它是文艺青年的精神部落，它以“小清新”的形象成为中国互联网的另类；12年的陪伴，拥有将近2亿的用户，为坚守情怀放弃商业化之路。它就是文艺青年的精神港湾－－豆瓣。

他，一个人在星巴克用三个月时间写出编程，把写出的程序发布到网上，用户可标记自己喜欢的图书、电影、音乐，豆瓣会根据标记推荐合适的内容；这就是豆瓣的前身，名字取名为他所居住的豆瓣胡同；而这个文艺青年就是豆瓣网创始人阿北。

豆瓣从20xx年创立，到现在已经告别了本命年；12年的漫漫征程，文艺的豆瓣没有发展为庞然大物，而是始终如一的坚守小众情怀，坚持为文艺青年留守最后的精神部落。

在如今复杂的互联网领域，能够沉下心打磨产品，为情怀做到极致纯粹，阿北确实是互联网的另类。如今豆瓣将近2亿的用户，而坚守文艺情怀的阿北却很难大规模商业化；我们看到的豆瓣已经经历过数次迭代，也有了小规模的广告，可这丝毫不影响豆瓣的文艺气息。

曾在豆瓣上活跃的一代人已经成为社会的中流砥柱，也逐渐告别了文艺的气息；有的已嫁做人妻或人夫，有的或已成为佛系青年，早已告别年轻时得稚嫩与文艺。如今的我们扎进了柴米油盐，没有了琴棋书画，习惯了朝九晚五，忘记了浪迹天涯；豆瓣成了一代人祭奠青春的精神部落。

作为90后，还是要感谢豆瓣，感谢阿北为阅读、旅行、电影搭建干净、纯净的豆瓣。

阿北是有情怀的，为豆瓣坚守了12年，曾经的对手开心网、饭否、天涯、人人网基本已经成为历史；而豆瓣依然为寻找更好的商业化而奔走。

在豆瓣初期，阿北全靠情怀来做好豆瓣；他对豆瓣的期望，不能用用户量来描述，也不能用融资来表达，他希望豆瓣能促进文化产品的多元化。譬如，即便是很生涩的书，也能在豆瓣找到同道中人，无论多匪夷所思的爱好，也能在豆瓣小组中发现知己。

从最初起家的读书、音乐、电影，到扩展为后来的小组、同城、阅读、FM、电商，阿北在寻求豆瓣商业化的路上做出了不少努力，可始终没看到豆瓣的爆发式发展；在阿北的心中，豆瓣不管如何商业化都不要触碰到用户的底线，他依然希望豆瓣成为每个人的精神部落。

豆瓣为文艺青年搭建兴趣部落，使其产生UGC内容，阿北坚持去中心化的模式，使豆瓣逐渐建立庞大的泛兴趣小组；可后来的变现之路走得异常艰难。

阿北曾经想过把豆瓣拆分VIE，谋求在国内上市；一份豆瓣内部信使豆瓣仅仅保留了海外上市的机会。豆瓣在20xx年拿到5000万的C轮融资后，阿北错过了带领豆瓣上市的机会。

也因为他的情怀，使豆瓣错过了电影票务、书籍电商，甚至错过了移动互联网时代；当市场被对手瓜分后，阿北才反应过来推出了豆瓣读书、豆瓣电影、豆瓣音乐、豆瓣小组、豆瓣FM、豆瓣市集，可没有一个产品获得用户的肯定。

阿北在20xx年豆瓣年会上公开承认豆瓣错失了移动互联网，在快节奏的移动互联时代，因公司战略失误，豆瓣成了一家格格不入的慢公司。

在豆瓣最熟悉的读书、音乐、电影三大领域，也逐渐分别被微信读书、网易云音乐、猫眼电影反超，阿北在豆瓣变现的路上走得越来越艰难。

后来，阿北开始重视豆瓣阅读，希望借助豆瓣的用户发掘平台原生内容，积累了两万多名作者和8000多部独家作品，有10部小说售出了影视改编权；不过也走得异常艰难。

豆瓣成立飞船影业，致力于影视IP开发和新导演扶持，影视IP以开发豆瓣阅读为基础，将选择好的豆瓣阅读小说，组织编剧、导演和主创，并参与后续电影的投资和开发。

去年，豆瓣时间上线，开始进军知识付费领域，第一期节目由北岛领军坐阵讲诗歌；定价为128元的102期课程，上线5天销售额过百万，7天付费订阅用户过万；可见还有很多人为豆瓣的情怀买单的。

豆瓣的商业化之路举步维艰，还是祝福有情怀的阿北，给一代人保存的精神家园。

许多年后，希望依然可以看到豆瓣保留初心，成为互联网领域的乌托邦；当一代人回首过往，豆瓣成为我们找寻记忆的精神家园。

豆瓣的坚持源于情怀，情怀的坚守源于阿北。

阿北，他的名字叫杨勃。

创业的故事【第三篇】

这样一位经历了上山下乡、当兵、重入大学、弃文从商等众多人生经历的传奇人物，用风趣幽默的语言带领大家走进他的奋斗人生……

第一个100万挣得很容易

1992年，在中关村的高梁路斜街，郭凡生用自己的7万元开始了创业之旅，一家叫慧聪的小公司成立了！他们创业最初所做的事情就是：把中关村的电脑价格收集在一起，每周去印一本小册子集中披露，起到一个使价格公开的作用。开始很多商家都拒绝刊登，但慧聪商情出了几期以后，中关村的大小老板们一面怒骂老郭的商情削薄了自己的利润，一面花钱找他刊登商情，因为不登就做不了买卖了，所有人都拿着商情的报价去买东西。这本印刷简陋的小册子出现后的结果就是：大家都去买便宜的东西了。郭凡生也因此创造了一个网络低迷时代的传奇：将一个注册资金14。8万元的小公司，发展成为资产总值10亿元的以互联网为技术依托的慧聪国际资讯有限公司--专门吃网络饭、赚信息钱。

一夜创造126个百万富翁

20xx年12月17日，慧聪国际在香港上市，一夜之间创造了126个亿万富翁。他们在慧聪的平均工作年限是6年。郭凡生终于在创业的12年后证明了自己的承诺，他可以理直气壮地说：“一个上市公司一下子创造了这么多的百万富翁是‘前无古人’的，也许有的创造了几个亿万富翁，但创造的百万富翁绝对没有这么多的。好的企业制度把笨人变聪明，把懒人变勤奋。”

郭凡生对企业家的社会责任深有感触。20xx年8月，郭凡生回到内蒙和13个战友聚会，他才知道其中有6个人已经下岗。其中一个战友在工地上用推车推土，每车只有6元钱，筹集供儿子上学的学费。但几个月后，郭凡生得到消息，因为付不起学费，战友服毒自杀未遂。当郭凡生回内蒙探望时，看着已经言语不便的战友，他深深触动了，问自己：“为什么你成功了，还有人下岗？”他才真正意识到作为企业家社会责任的沉重。他开始重新思索自己的社会责任：“上市不意味着我拥有了财富，不意味着成功，而是意味着我的社会责任加重了。不要只记得上市的高兴和荣耀，而是要在责任中找到自己的方向。”

有梦就有负担，我尽量不让自己去纺织梦。”一向以能侃出名的郭凡生却不喜交际，不喜欢高尔夫等活动，生活简单有规律，每天早上6点钟起床，跑完步洗个冷水澡上班工作，按时回家吃晚饭，陪家人。甚至不配座驾和司机，自己出门打车，闲暇时养鸟养花，甚至养蝈蝈儿和蟋蟀，在田园情趣中寻找平静和悠闲。郭凡生说这就是他选择的生活方式。

创业的故事【第四篇】

有一次，路易手下的一名工厂经理向他请教，因为他的员工一直无法完成定额。为此路易派了一个自己十分赏识的人任厂长，但情况仍然无法改观。于是，他决定自己亲自处理这事。

有一天，路易来到工厂，问厂长：“像你这么能干的人，怎么会无法使工厂发挥出工作效率？”

“我不知道，”那人回答，“我向那些人说尽好话，我又发誓又诅咒的。我也曾威胁要把他们开除。但一点效果也没有。他们还是无法达到预定的生产目标。”

“我们一起去车间看看吧！”路易说。

当时日班已结束，夜班正要开始。

到了生产车间后，路易问一个正要下班的工人：“你们这一班今天制造了几步暖气机？”

“8部”。

路易不说一句话，在地板上用粉笔写下一个大大的阿拉伯数“8”字，然后离开了。

夜班工人上班时，看到地板上那个“8”字，就问这是什么意思。“大老板今天来这儿了，”那位日班工作的员工说，“他问我们制造了几部暖气机，我们说8部，他就把它写在了地板上。”

第二天早上，路易又来到工厂。看到夜班工人。看到夜班工人已把“8”擦掉，写上一个大大的“9”，就满意地离开了。

日班工人第二天早上来上班时，当然看到了那个大大的“9”字。一个爱激动的工人大声叫道：“这意思是夜班工人比我们强，我们要让他们看看到底是谁强！”他们加紧工作，那晚他们下班之后，留下一个颇具威胁的“12”。

就这样，两班工人竞争起来。不久之后，这家产量一直落后的工厂，终于超过了其他的工厂。

人人都有争强好胜的心理。合理的引导这种心理，把竞争引入日常的管理中，激发人的潜力，从而获得良好的效果。

创业的故事【第五篇】

陈懿：从一个雇员到创业家的转变

曾经供职于中国最大的虚拟社区，一位温婉的职场妈妈毅然决定自己创业。陈懿在互联网行业工作了7年，支持她创业的是曾经的搭档。既然有一个好的点子，为什么不去实现它？

陈懿项目是一个“儿童虚拟社区”。现在已经不是一个害怕孩子沉迷于网游的时代，70年代的人那时候是一个TVgeneration，而现在90年代的孩子是一个internationalgeneration，陈懿有一个长远的眼光。与普通家长苦于如何防止孩子长时间沉迷网络不同，她从困惑中汲取灵感，打造一个益智类儿童社区，拥有来自于3-12岁近300万儿童注册用户。在蜂蜂乐园里，孩子们通过完成每天的任务量——这些融合了语数外知识的智力游戏补充了孩子们在课外的休闲需求，又不至于沉迷网游。

在以男性为主导的互联网行业，陈懿的创业之路困难重重。由于这个全新的商业计划在国内从未有可借鉴的先例，网站的建设就花了整整两年。在被问及蜂蜂乐园与摩尔庄园的区别是，陈懿说，这是两个不同的产品概念，蜂蜂乐园不是网游，不通过卖道具赚钱，是一个纯学习型的网站。目前，蜂蜂乐园已完成首轮风投，未来的盈利状况可预见。