安全经验分享(实用5篇)
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安全经验分享1
1、事故、事件描述:
20xx年某天夜班时,甲某巡检施工现场由于天黑视线不好,一脚踩中地面上一个带钉子的木板,被钉子扎伤。
2、原因分析:
1)没有佩戴手电等照明用具。
2)带钉木板清理不及时,环境存在安全隐患。
3、提议采取的防范措施:
1)夜班巡检时要随身携带手电。
2)对一些因为施工所产生的垃圾及时处理。
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安全经验分享2
1、事故、事件描述:
20xx年夏季一个傍晚,约19点左右,室外下着雨,甲某和乙某回休息室,刚走到E区休息室的门口,听见身后一声巨响,回头一看,离甲某和乙某不远的'地面上有一堆碎石。原先是四楼窗户外面的一块约1米×1米的水泥墙皮脱落下来,刚好落在甲某和乙某走过的南侧中间小门处。险些酿成一齐人身伤害事故。
2、原因分析:
外墙年久失修损坏没有发现并处理。
3、提议采取的防范措施:
1)巡检时不要在墙根底下走,尤其是遇到大风、雨雪等天气,巡检时更要格外注意高空坠物。
2)对高空墙面和其他的高空易坠落物加强检查,及时消除隐患。
安全经验分享3
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。经过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了必须程度的提高,但还很多不足之处。
上半年我在南厂期间就发生了两起因隐患未排除而发生的事故,3月12日发生的锅炉工触电碰伤导致一肋骨轻微骨裂事故和4月6日NOBS车间发生的4#次钠釜次钠损失事故。到新区后不溶性硫磺车间粉碎岗7月2日发生了一次着火爆鸣事故,事故的发生暴露出我在思想上、管理上仍就存在差距和很多不完善的地方,很多隐患没有及时得到发现并排除,防范措施没有得到真正有效的落实,也就不能避免事故的发生:
1、首先在思想上不坚定,对一些问题的处理原则性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:安全防护不到位,不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作,以及各道工序完成后不进行检查和复验等,为安全生产留下了隐患。
2、其次我在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能构成规定动作, 使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。
3、安全培训教育工作做的还很不够,不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误很多存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
安全经验分享4
各位领导、同事:
大家好!
安全生产是企业发展的要害和关键,也是国家、公司领导长期以来重视和关注的焦点;安全生产来自哪里,来自设备的更新和完善,来自技术的精良和可靠,但更重要的,是靠规范的班组管理和过硬的员工素质。轧造班正是坚持了“以人为本”的管理理念,从严要求,过细管理,以全面推进班组标准化作业为突破口,坚持制度、职责、纪律三重保障,结合班组特点,经常开展不一样形式的安全活动,安全管理工作取得良好效果。具体说来主要做得好以下三点工作:
一、班组着重加强职工思想教育
1我们班组在年初按车间的布署,制定了XX年全年安全目标职责书,根据职责书的资料,认真组织大家学习,使每一位职工对全年的安全工作有了一个新的正确目标,并按职责书上的承诺,以安全联保结对形式进行安全签字。
2坚持每一天班前会讲安全,在安排生产任务的同时,结合现场的情景,强调当班安全的重点,要求大家如何注意确认,及时排除不利因素,使大家对当班的安全重点心中有数。
3扎实开展各项的安全活动,经常组织班组成员学习本岗位的安全操作规程,危险预知及相关的安全知识,使每位成员都能做到熟练掌握,并运用到实际工作当中,经过学习大纲事故安案例,每位职工以身说法,使广大员工从中吸取教训,掌握如何杜绝事故的发生,提高自我防范。
4抓好班组的安全五小功关创新工作,对提出创新及合理化提议的,班组要进行加奖,从而保证安全隐患的到解除,确保了安全生产。
二、强化现场管理
1、每日注意每个成员的当班状态,并要求大家从班前会后如有身体不适及其他个人原因要及时提出,根据实际情景合理安排工作,使每个上岗操作的人都能有一个良好的工作状态。
2、加强对班中安全操作规程执行情景的巡查,劳保穿戴是否整齐,操作者的精神是否集中,是否有不良的作业习惯,如有此现象,立即指出改正并班前会通报,并加以考核,有效的克制了各类违章现象的发生。
3、坚持工支具的检查确认,每一天对当班所用工支具吊把是否有裂纹、粘钢、等进行检查,发现问题及时修复处理,1-4月份,清修工具共270多次,保证了支具的良好运行状态。
三、抓好现场5s管理
1、年初,我们班结合分厂车间的要求,重新制定现场管理标准,对现场所有辖区,实行:定人,定点,定标,定考核,使每个作业区和每个人都能职责明确到位,各类物料、工具摆放整齐,安全道无浮砂,现场无积砂,消灭了卫生死角,创造了一个良好的工作环境。
2、设备使用、维护方面,班组实行机定人,人定标的原则,每一天必须做到使用前的检查确认发现问题及时处理,随时排除故障,每一天对使用完的所有设备必须清扫一遍,尤其是新上的自动混砂机,班组多次组织操作者向有关技术人员学习,使操作者具有“三懂四会”的设备操作技能,使设备高效安全运转。
虽然我班组今年未在安全方面作了一些工作,可是安全工作是个长期性的工作,经过交流,争取在今后的工作当中取长补短,学习其他班组好的经验,进一步加强学习,强化意识,消除一切不安全因素,把安全工作做的更好。
安全经验分享5
1、事故、事件描述:
20xx年5月中旬一天,加热炉顶部着火,甲某在地面将灭火器安全销拔出,提灭火器爬上炉顶,压下灭火器压把儿,匆忙中没有把住喷嘴,由于压力作用灭火器喷嘴四下摇摆,很多干粉喷到甲某嘴里、脸上,一时喘可是气来,差点因窒息从炉顶掉下。
2、原因分析:
1)着急灭火,灭火器操作失误。
2)安全操作技能差,消防器材使用不熟练。
3、提议采取的防范措施:
1)加强消防器材使用方法培训和实际演练。
2)加强应急培训和演练,做到应对突发事件有条不紊。