2023年五定定人定岗定责精编4篇

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定定人定岗定责【第一篇】

一、安全组职能

1、认真贯彻落实国家相关hse法律法规，行业相关安全规章制度及规定；认真贯彻落实国家、行业、上级对hse工作的相关要求、文件与通知精神，组织相关的hse活动；

2、建立完善的hse管理制度；

3、组织和协调相关的hse检查和复查，完成上级交办的各项工作；

4、及时上报hse资料、总结、请示、文件；

5、负责hse工作的处置；

6、负责施工现场hse问题与地方有关部门的协调处理；

7、负责对月度、季度及年度hse工作进行检查、总结、通报，组织召开中心hse委员会会议，并部署安排下步hse工作；

8、负责中心总体及重大项目应急预案的编制；安全生产许可证、资质的办理及年检；

9、负责修正及运行hse管理体系。研究和推广hse的新方法、新技术、新设备、新材料，促进hse管理体系持续改进、健康发展；

10、负责安全、环保、职业卫生、消防、特种设备、清洁生产教育培训规划的制定与实施及新员工的安全培训工作；负责健全人员持证档案；

11、对事故调查处理及时、准确，符合事故处理程序和坚持“四不放过”的原则；

12、负责交通安全管理及对重大交通事故的处置。

13、协助公司安全环保部门安全工作，监督不安全因素的整改措施，保管好特殊防护用品并按规定标准向各事业部进行发放。

1）工作岗位：安全监督（1人，女）工作内容：

1、修订hse体系文件，完善中心各项相关法律法规、规章制度；

2、hse委员会办公室成员，定期组织召开各项委员会，传达上级会议精神；

3、组织中心员工进行“两个因素识别”，4、每月定期进行场站安全检查，下达隐患整改通知单，提出整改措施，及时督促其进行隐患整改，并将不能整改的隐患及时上报公司；

5、负责中心业务范围内作业许可管理和施工作业承包商hse准入资格审查，施工作业过程hse监督检查，负责签发各种作业票据的签发。

6、对岗位员工进行安全教育、新进员工进行三级教育。

7、负责站内的应急预案的编制工作，并且督促站内员工进行实战演练。 2）工作岗位：兼职安全员（1人，男）工作内容：

1、负责对场站的各项安全台账及资料进行及时更新；

2、做好压力容器、消防器材、安全装置的定期检验工作，建立健全安全技术资料台账。

3、组织站内员工每周开展一次安全活动，每月召开一次安全会议，并做好记录，及时发现和整改站内各种事故隐患，制止一切违章操作的人和事。并且负责站内安全隐患的整改和上报工作。

4、负责对站内动火、检维修等施工作业项目的现场监督。

5、编写各月、季度、年度安全总结；

6、负责站内员工的劳动防护用品的上报、发放工作。

二、生产组职能

1、认真执行和全面贯彻落实公司关于安全、健康、环境、lng及各气站管理的各项法律、法规、标准，做好中心生产运行管理工作。

2、统一管理各场站的日常生产运行及维修，保证生产运行安全、平稳。对各事业部、子公司lng场站生产运行进行协调和监督。

3、建立本部门的生产运行体系，完善场站的操作规程和生产管理制度。建立专业设备台账，定期组织对场站的检查。确保场站的操作、维护管理全面受控。

4、严格执行生产调度管理办法，根据每天的报表，做好生产运行分析，优化运行模式，做好全线生产运行工作的组织协调和生产信息的上传下达。

5、定期进行设备检查，对设备存在隐患及时进行排除，加强日常维检修工作，确保安全生产的正常运行。负责事故调查，编写事故调查报告，提出预防措施和方案。

6、制定并实施中心设备检修的年度、月度工作计划，对各事业部、子公司制定的设备检修年度、月度工作计划的实施进行监督。

7、审查设备定值、备品备件储备定额。严格管理设备的使用、购置、检定、维修。做好场站运行的维护和管理，根据场站的实际情况，制定日常的维修计划。

8、负责中心lng加气场站的建设及改造项目方案编制，生产工艺的管理。

9、定期组织站内员工进行岗位技能培训及应急演练。

10、完成领导交办的其他任务。 1)工作岗位：设备管理（1人 男）工作内容：

1.建立本部门的生产运行体系，完善场站的操作规程和生产管理制度，建立专业设备台账 2.进行各场站日常设备的保养和维护，对故障设备进行检修，保证生产运行安全、平稳。3.定期进行设备检查，确保场站的操作、维护管理全面受控；并对设备存在隐患及时进行排除，确保设备完好率；

4.监督检查操作人员严格执行设备操作规程，合理使用和维护保养设备，坚持清洁、润滑、紧固、防腐“十字“作业，严禁设备超压超负荷带压运行；

5.对各事业部、子公司制定的设备检修年度、月度工作计划的实施进行监督； 6.严格管理设备的使用、购置、检定、维修，做好场站运行的维护和管理；

7定期组织场站员工加强技术学习培训和岗位练兵活动，做到“四懂“、”三会”； 8.审查设备定值、备品备件储备定额，确保物资的合理利用，并制定日常维修计划。(2)工作岗位：生产运行管理（1人 男）工作内容：

1.熟悉掌握加气站设备内设备的维修技术及性能，负责场站设备维护保养； 2.根据每日工作报表，进行生产运行分析，优化运行模式，降本增效； 3.对生产信息正确传达，协调中心场站确保生产正常运行；

4.定时定期进行设备巡检，确保设备良好运行，并做好设备日常维护和保养，做好检查维修记录，消除设备存在隐患；

5.负责设备资料台账、资料、运行记录的整理和上报归档工作； 6.负责事故调查，编写事故调查报告，提出预防措施和方案；

7.负责中心lng加气场站的建设及改造项目方案编制，生产工艺的管理。

三、调度组岗位职能

1.全面掌握各场站生产动态，合理调配液量，保证各场站正常生产；

2.对各事业部、子公司场站的生产日报数据进行汇总、上报，并及时进行分析，发现问题及时上报相关部室及主管领导，协调解决；

3.负责及时了解各事业部、子公司的销售和购进价格情况，并向集团市场部汇总上报，对市场供求进行动态分析；

4.在lng供应紧张时期，加强加密各站数据的监控，及时启动lng保供应急预案，合理调配，防止断液现象的发生；

5.负责各项lng业务资料的收集、整理、归档、管理工作，对华港集团生产运行数据系统、昆仑能源数据系统进行填报及审核；

6.做好日常调度工作中各类生产电话的做记录，及时处理配送中存在问题，做好保供工作； 7.按时完成上级领导安排的其它任务。工作岗位：调运、资料管理（2人，24小时工作制）工作内容：

1.全面掌握各场站生产动态，合理调配液量，保证各场站正常生产； 2.每日进行生产数据统计、汇总及上报；

3.在供液紧张时期，加强各站数据的监控，及时启动lng保供应急预案，合理调配，防止断液现象的发生；

4.做好日常调度工作中各类生产电话的做记录，及时处理配送中存在问题，做好保供工作；

5.根据生产数据分析，掌握各场站生产情况并及时上报；对市场供求进行动态分析，掌握各事业部、子公司的销售和购进价格情况，并向集团市场部汇总上报。6.各项lng业务资料的收集、整理、归档、管理工作；

7.对华港集团生产运行数据系统、昆仑能源数据系统进行填报及审核。

四、核算员的岗位职能

1.认真贯彻执行国家的财经法律、法规和政策，依据国家有关财经法规和财务制度，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责中心各种核算和其他业务的记帐工作； 2.负责每月与华港集团液量的结算和审核工作；

3.负责每月20日对中心各场站进行盘点，并将盘点数据汇总做好记录；

4.负责核对中心各lng场站的销售及收入统计报表的填制；做好本单位的账务处理和各类票据和收据的存档工作；

5.负责用户液款的收取及预付款的打款情况； 6.负责lng管理中心的费用的报销；

7.负责本单位固定资产的清查盘点，完成华港集团及廊坊天成公司派下的工作； 8.完成领导临时交代的其他事项。工作岗位：核算管理（1人，男）工作内容：

1.每月与华港集团液量的结算和审核工作，完成中心各种核算、报销等其他业务的记帐工作； 2.每月20日对中心各场站进行盘点，并将盘点数据汇总做好记录； 3.核对中心各lng场站的销售及收入统计报表的填制； 4.做好本单位的账务处理和各类票据和收据的存档工作； 5.用户液款的收取及预付款的打款情况；

6.完成本单位固定资产的清查盘点及华港集团及廊坊天成公司派下的工作。

五、市场开发组职能

1、负责lng市场中长期的开发，严格贯彻执行公司的战略、方针及各项规章制度；

2、负责市场信息的收集、整理、分析研究、传送、归档，跟踪信息利用情况。针对存在问题，提出相应的解决办法和措施；

3、建立完善营销信息的收集、整理、分析、反馈；做好信息的保密工作；

4、根据公司制订的年度考核目标，进行市场开发，完成业绩指标的考核；

5、准确掌握市场动态和方向，对市场进行分析和定位，进行市场开发；

6、负责组织市场开发活动推广和产品宣传；同时负责新建场站的开发与选址；

7、负责市场开发合同的编制；

8、完成上级领导交办的临时任务。 工作岗位：市场开发管理（1人，男）工作内容：

1.贯彻执行公司的战略、方针，进行lng市场中长期的开发； 2.准确掌握市场动态和方向，对市场进行分析和定位； 3.负责组织市场开发活动推广和产品宣传； 4.新建场站的开发与选址。

工作岗位：市场开发资料管理(1人，男)工作内容：

1.市场信息的收集、整理、分析研究、传送、归档，跟踪信息利用情况。针对存在问题，提出相应的解决办法和措施；

2.建立完善营销信息的收集、整理、分析、反馈；做好信息的保密工作； 3.根据公司制订的年度考核目标，进行市场开发，完成业绩指标的考核；4.负责市场开发合同的编制。

六、综合组职能

1.负责制定中心日常工作计划，协调日常工作，负责上情下达、下情上报、关系协调等工作。 2.负责中心员工考勤、员工请销假、考评、技术职称审报、劳动工资、职工培训、调配、交流等人事管理工作；

3.负责本中心的文秘、合同、会务、档案管理，办公设备及用品采购，资料管理，资料印刷，各式文稿起草，机要保密工作；

4.负责整理工作信息、掌握工作动态，开展综合调研，反馈工作意见，为领导决策和指导工作提供依据。

5.负责掌握中心的生产经营、员工工作生活动态，及时反馈工作意见，为领导决策和指导工作提供依据。

5.负责各类lng业务文件的传阅、人事档案、资料等保管，及时完成规定的各类资料、信息的上报； 6.负责本中心党、团、计划生育、宣传教育、思想政治工作和综合治理工作。7.负责本中心机动车辆、后勤管理和安全保卫等工作 8.及时完成领导交办的其他工作。工作岗位：综合管理（1人，女）工作内容：

1.负责制定本中心日常工作计划，协调日常综合工作；

2.及时向各事业部、子公司传达公司lng业务的相关信息和文件，协调、指导并监督各事业部、子公司的执行情况；

3.制定中心年度员工lng培训计划、技能鉴定等管理记录及相关台帐和基础资料；

4.管理中心员工考勤、员工请销假、考评、技术职称审报、劳动工资、职工培训、调配、交流等人事管理工作；

5.负责本中心的合同、文件、档案等管理。办公设备及用品采购，资料管理，资料印刷，各式文稿起草，机要保密工作；

6.负责本中心党、团、计划生育、宣传教育、思想政治工作和综合治理工作； 7.负责本中心机动车辆、油料及后勤管理等工作。

七、廊坊公交站职能

1.负责公司的各项规章制度及国家法律法规，“依法合规”经营管理。

2、负责lng车辆的加注工作；

3、负责加气站lng的进、销、存及lng接卸、计量审核工作，做好本站成本核算；

4、负责站内设备的维护与保养，保证站内设备平稳运行。

5、负责站内的安全生产，对本站安全设施、消防器材的维护、保养，确保灵活好用；

6、负责对站内上岗人员进行班组安全教育、培训及新进员工的三级教育；

7、负责对站内安全隐患的进行整改，保证安全生产；

8、完成上级领导交办的其他任务。 1)工作岗位：加气站站长（1人，男）

1、负责所属班站的全面领导，保证安全运行，维护正常生产；

2、认真贯彻执行公司、中心的各项安全管理规定，搞好员工技术培训、安全教育，及时查找安全隐患，并组织整改；

3、制定站考核管理细则，进行日考核，做好站成本核算；

4、搞好现场规格化工作，达到现场管理标准；

5、定期组织全站人员学习有关法规、法律，加强廉正教育，防止违法违纪问题的发生；

6、协调好地方关系，创造良好生产环境；

7、完成领导交办的其它工作。 2）工作岗位：运行班长（3人，男）工作内容：

1.用操作规程，识别、排除设备故障隐患，处理突发各类安全事件；

2.严格遵守各项各项操作规程，制止违章行为，坚持安全生产原则，确保上交交 给的各项任务的完成；

3.组织参加班组安全活动，参加本站应急预案演练， 正确使用消防器材和劳保防护用品； 4.带领本班员工进行应急事故的处置，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施； 5.做好本班各项巡回检查工作，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全； 6.做好“八交八接”工作并保证资料报表的正确录入；

7.搞好对生产设备、消防设施、消防器材的检查工作，使其保持完好和正常运转； 8.组织本班员工 查找不安全因素，并进行隐患整改，不能整改的及时上报；

9.钻研业务知识，熟知本岗位工艺流程和安全操作规程，不断提高对各种设备的操作技能； 10.搞好本班组的团结，保持生产现场整齐、清洁。做到文明生产、礼貌待人、优质服务，11.按时完成领导交办的临时性工作。3）工作岗位：加气工（3人 男）工作内容：

1.严格按照“八交八接”的原则进行交接班； 2.掌握本岗位工艺流程，正确判断、处理常见故障；

3.按规定进行巡回检查，发现问题及时解决，不能处理的要做好记录并及时汇报； 4.负责设备、管线、场地等工业卫生，杜绝跑冒滴漏；

5.严格控制操作参数，认真录取并填写资料、报表，做到“三无一化”； 6.严格执行安全操作规程，熟练掌握应急预案；

7.按时对设备、消防器材设施、报警装置进行检查、维护保养，定期报检； 8.遵守劳动纪律及各项规章制度。

八、廊坊西站职能

1.负责公司的各项规章制度及国家法律法规，“依法合规”经营管理。

2、负责lng车辆的加注工作；

3、负责加气站lng的进、销、存及lng接卸、计量审核工作，做好本站成本核算；

4、负责站内设备的维护与保养，保证站内设备平稳运行。

5、负责站内的安全生产，对本站安全设施、消防器材的维护、保养，确保灵活好用；

6、负责对站内上岗人员进行班组安全教育、培训及新进员工的三级教育；

7、负责对站内安全隐患的进行整改，保证安全生产；

8、完成上级交办的其他任务。 1)工作岗位：加气站站长（1人，男）

1、负责所属班站的全面领导，保证安全运行，维护正常生产；

2、认真贯彻执行公司、中心的各项安全管理规定，搞好员工技术培训、安全教育，及时查找安全隐患，并组织整改；

3、制定站考核管理细则，进行日考核，做好站成本核算；

4、搞好现场规格化工作，达到现场管理标准；

5、定期组织全站人员学习有关法规、法律，加强廉正教育，防止违法违纪问题的发生；

6、协调好地方关系，创造良好生产环境；

7、完成领导交办的其它工作。 2）工作岗位：运行班长（3人，男）工作内容：

1.在站长领导下开展工作，遵守站内各项规章制度，熟悉站内各种设备、设施使用操作规程，识别、排除设备故障隐患，处理突发各类安全事件；

2.严格遵守各项各项操作规程，制止违章行为，坚持安全生产原则，确保上交交给的各项任务的完成；

3.组织参加班组安全活动，参加本站应急预案演练， 正确使用消防器材和劳保防护用品； 4.带领本班员工进行应急事故的处置，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施； 5.做好本班各项巡回检查工作，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全； 6.做好“八交八接”工作并保证资料报表的正确录入；

7.搞好对生产设备、消防设施、消防器材的检查工作，使其保持完好和正常运转； 8.组织本班员工 查找不安全因素，并进行隐患整改，不能整改的及时上报；

9.钻研业务知识，熟知本岗位工艺流程和安全操作规程，不断提高对各种设备的操作技能； 10.搞好本班组的团结，保持生产现场整齐、清洁。做到文明生产、礼貌待人、优质服务，11.按时完成领导交办的临时性工作。3）工作岗位：加气工（4人 男）工作内容：

1.严格按照“八交八接”的原则进行交接班； 2.掌握本岗位工艺流程，正确判断、处理常见故障；

3.按规定进行巡回检查，发现问题及时解决，不能处理的要做好记录并及时汇报； 4.负责设备、管线、场地等工业卫生，杜绝跑冒滴漏；

5.严格控制操作参数，认真录取并填写资料、报表，做到“三无一化”； 6.严格执行安全操作规程，熟练掌握应急预案；

7.按时对设备、消防器材设施、报警装置进行检查、维护保养，定期报检； 8.遵守劳动纪律及各项规章制度。

定定人定岗定责【第二篇】

检定人员岗位职责制度

为保证计量检定工作的公正、准确和量值传递的可靠性、唯一性，特制定如下岗位制度，明确职责范围，落实岗位责任。检定室主任职责：

在检定工序上和业务专干协助副站长进行管理，职责是：

1.贯彻执行国家和上级部门有关计量检定工作的法律、法规和条例，全面管理计量检定工作。

2.负责监督检查检定人员是否严格按照《热量表》jjg225-2001、《标准水银温度计》jjg161-2010、《标准铂电阻温度计》jjg160-2007、《贝克曼温度计》jjg114-1999、《工作用玻璃液体温度计》jjg130-2011、《数字式温度计》jjg（陕）01、《双金属温度计》jjg226-2001、《压力式温度计》jjg310、《表面温度计》jjg364-1994、《电接点玻璃水银温度计》jjg131-2004、《工业铂、铜热电阻》jjg229-2010、《工作用廉金属热电偶》jjg351-1996、《工作用贵金属热电偶》jjg141-2013、《温度指示控制仪》jjg874-2007检定规程进行操作，以便进行考核。

3.负责对本部门人员工作量进行统一调配，并对本部门人员工作质量进行全面审核、检查。

4.负责对检定好的计量器具按抽检制度进行检定，并做好错漏检统计来保证检定工作的质量；对于抽检不合格的，必须监督由原检定员重新进行检定。

5.负责管理监督本部门仪器设备、标准器的使用，技术资料的归档及工作进度，室内外卫生、安全情况的监督检查。

6.负责对检定/校准证书的审核发放。

7.如因操作引起检定事故，检定室主任应根据现场分析，并找到事故原因，并提出处理意见，在24小时内报告主管站长。 检定员职责：

1.检定人员必须钻研业务技术理论，掌握计量检定知识和修理操作技能并持有从事该检定工作的计量检定员证。

2.检定人员必须熟悉《热量表》jjg225-2001、《标准水银温度计》jjg161-2010、《标准铂电阻温度计》jjg160-2007、《贝克曼温度计》jjg114-1999、《工作用玻璃液体温度计》jjg130-2011、《数字式温度计》jjg（陕）01、《双金属温度计》jjg226-2001、《压力式温度计》jjg310、《表面温度计》jjg364-1994、《电接点玻璃水银温度计》jjg131-2004、《工业铂、铜热电阻》jjg229-2010、《工作用廉金属热电偶》jjg351-1996、《工作用贵金属热电偶》jjg141-2013、《温度指示控制仪》jjg874-2007检定规程和所有检定设备的性能，严格按照相应的检定规程进行检定工作。

3.检定人员应按专业分工负责，认真执行周期检定制度，确保量值传递的可靠、准确和计量检定、检修工作。

4.检定人员要严格按照检定规程和操作程序进行工作，按质按期完成检定（校准）工作，不得擅自减少检定项目和改变检定规程及操作程序。

5.检定人员填写检定原始记录，要字迹清楚、整齐、真实，并认真填写检定装置日志使用记录卡，检定人员要对从事的检定项目和检定工作所出具的原始数据签字负责。

6.对于经过几次检定后仍达不到标准和规程规定范围的计量器具作为不合格产品，并及时做好隔离、记录其表号并做好标记。

7.检定人员要做好检定仪器、设备，特别是计量标准器的日常保养及周期保养，始其始终处于良好的工作状态。 业务专干职责

1.业务专干要按检定设备的周期检定计划表与有关计量技术机构取得联系，按排如期进行周期检定。

2.业务专干应及时、有效的确保检定设备的收发和登记工作。

3.业务专干应坚持以客户服务为中心，做好有效的沟通，完成跟客户的对接工作。 4.协助检定室主任、检定员做好计量器具检定，以保证检定工作的顺利完成。

西安水表厂计量检定站

定定人定岗定责【第三篇】

系主任

上级主管：

1岗位职责

主持系的日常工作，制定、实施本系的学期工作计划。

主持本系所开课程的教学大纲和教材的编写。组织实验实训教学大纲及实验实训教学指导书的编写。

提出本系教师的进修计划并协助组织实施。组织本系教师的科研、学术活动。

向院长提出选聘本系所开课程的任课教师，选定教材，审查授课计划，检查任课教师教案。负责教师工作量统计和考勤。组织教研活动。

检查审核任课教师的授课计划和实验教学进度表。

检查教师的授课情况，组织教学评估，对存在的或潜在的不合格项采取纠正和预防措施。

组织所开课程的考试（考查）命题和阅卷工作。

提出所授课程的实践性教学要求和所属实验室建设的要求。 2工作流程

新学期开始

对本系所有任课教师的备课情况进行检查，并将检查结果记入系工作手册。

根据二级学院（部）的工作安排，拟定本学期教研活动的计划安排，填入系工作手册，同时抄一份交院长存留。

及时将下发的课程表分发给各任课教师。

每月的工作

每月末，按规定格式填写系各位教师的考勤表和教学工作量报表，核实签字后，交二级学院。

每月末，要将本系已开设的实验室课程填写在实验教学月报表中，核实签字后，交二级学院。

每学期的期中，对本系的工作和教师的教学效果进行检查与评估，检查与评估的方法参见《教学检查与评估》的程序。并按标准格式填写检查与评估的结果，如实填入系工作手册。

按计划认真组织教研活动，并将活动的情况记入系工作手册。

期末工作

根据教学计划的安排，提前３－４周对开设课程的考试、考查的命题工作进行组织，核实签字后按规定时间交二级学院。

根据教学计划的安排，选定下学期的任课教师名单和教材选用计划，核实签字后，报二级学院综合部。

检查审核本系教师编制的下学期授课计划和实验教学进度表，签字后报二级学院。

属课内考查的，系要予以组织，将考试的时间、监考人员用书面形式提前一周报二级学院综合部批准后，组织落实。

考试结束后，立即组织教师阅卷。向二级学院综合部提交学生考试试卷、学生考试成绩单和学生考试成绩评估。

对本系的学期工作进行总结，上报二级学院并留存，同时按要求收集各种记录、报表等交二级学院综合部。

对教师的进修与培养，提出合理性建议，按《教师与管理人员培训》、《师资管理》程序进行。

3岗位条件

具有本科以上学历和高级以上技术职务。

熟悉国家有关的教育法规和国际公约的有关要求。

熟悉本专业知识，具有较高的教学研究水平。

热心系工作，工作认真负责。

会电脑操作。

定定人定岗定责【第四篇】

厂长岗位职责

一、厂长是企业的核心，厂长是全厂经营管理的中心地位，厂长是全厂的第一责任人。

二、制定完成厂内的各项规划目标、工作管理、安排好学习时间及会议时间，带领全厂员工一起学习、一起进步。

三、勇于承担责任，任何失败、任何错误，决不找任何理由、任何借口来解释，从失败、错误中找出如何解决的办法。

四、以厂为中心，任何时间、任何事情都要用百倍的努力，做到最完善的结局，因为厂长是全厂员工工作的一个标杆，必须树立一个标准的榜样。

五、每一天必须用最积极的行动、最热情的笑容、最饱满的精神状态带领我们全体员工去做好每一项工作，去面对我们每一位客户。

六、带领全体员工从思想上树立：顾客第一，员工第二，利润第三，以客为尊的精神，厂长必须比任何人都要了解我们的客户，厂长必须比任何人都更要亲近我们的客户，厂长是必须比任何人更真诚地对待我们的客户。

七、根据厂里的实际情况，不断的对厂里生产、管理大胆提出一些新的改革方案，不断的改进、不断的创新、不断的完善，让我们的厂成为一流的维修厂。

八、协调各部门之间及员工之间的各种配合工作，加强沟通，相互学习，相互帮助，让我们厂成为一支友爱、团结、互助的优秀团队。

九、熟悉并掌握进厂客户车辆各种情况，按期、保质承诺客户，要不断加强技术上的提高，要不断改进服务上的点点滴滴，提高客户对我们的满意及忠诚度。

十、厂内出现任何事情，发现任何问题，必须在最短时间内处理完毕，不能以任何理由为借口而拖延，错误只能犯一次，同样的错误不能有第二次。

十一、每一天将对厂内所有各项工作、各部门、各员工的工作、岗位职责进行监督、将严格考核，并坚持严厉执行，月底并做出汇总，设有执行力的管理者也是一个不合格的管理者。

十二、厂内的各种设备、专用工具、常用工具，做好监督管理，做好全厂安全生产，定期对所有设备进行检查、保养。

十三、关心员工的工作、家庭、生活，让他们在一个轻松、愉快的环境下工作，偶尔调节一下，对身体、心灵放松一下，让我们一起快乐的工作。